项目管理课程设计

发布 2022-10-04 18:53:28 阅读 3503

《工程项目管理》

课程设计。专业:土木工程学院。

班级:09 工程监理。

学号:200912063146

姓名:林友珑。

日期:2011.12.05

目录。第一章前言4

1.编制依据4

2.项目概况5

第二章项目总体工作规划及管理目标………6

1.总体规划6

2.工期目标7

3.环境目标7

第三章组织方案8

第四章技术方案8

1. 施工测量放线8

2. 钢筋工程8

3. 模板工程9

第五章进度计划9

第六章质量计划10

1. 施工准备过程中的质量控制………10

2. 施工过程中的质量控制10

3. 质量保证技术措施10

第七章职业健康安全与环境管理计划………11

1.安全管理11

2.环境管理13

第八章成本计划13

第九章资源需求计划14

1. 总包方自供材料14

2. 物资计划管理14

第十章风险管理计划15

1. 风险因素识别一览表15

2. 风险管理重点16

3. 风险应对措施16

第十一章信息管理计划16

第十二章项目收尾管理计划17

第一章前言。

一、 编制依据。

1、本工程招标文件,初步设计说明书及初步设计纸图。

2、国家和行业现行的施工验收规范,主要有:

土方与爆破工程施工及验收规范》(gbj201-83)

地基与基础工程施工及验收规范》(gbj202-83)

地下工程防水技术规范》(gbj108-87)

砼结构工程施工及验收规范》(gb50204-92)

钢结构工程施工及验收规范》(gb50205-95)

地面与楼面工程施工及验收规范》(gbj209-83)

屋面工程施工及验收规范》(gbj50207-94)

建筑装饰工程施工及验收规范》(jgj73-91)

网架结构工程质量检验评定标准》(jgj7-91)

网架结构设计与施工规范》(jgj-91)

钢筋焊接及验收规程》(jgj18-96)

焊工技术考核规程》(d2161-81)

金属焊缝射线检验规程》(dj60-79)

磁粉探伤标准》(ej187-80)

性能试验取样规定》(gb2975-82)

金属布氏磁度试验方法》(gb231-84)

拉力试验系统k值的测定》(gb261-81)

3、地方和企业现行的施工工艺及工法和我公司自行编制的《房屋建筑中三间一台防渗漏对策施工标准》(**/cjy-03-6-92)等。

4、【xx】预算定额和【xx】劳动定额。

二、 项目概况。

1、建设背景和意义。

华中科技大学文华学院建于2024年,后门位于火车轨道下面,是学生及老师出入的唯一通道,大门由于新建的图书馆和实验楼还未竣工,还未修建。大门前应设接待室,接待室是进入一个学校首先映入眼帘的建筑,是学校为外来参观者准备的最初接待。也为是学校的保安人员提供休息的地方。

2、建设规模与内容。

华中科技大学文华学院接待室位于校门右侧。占地面积65平方米。高三层每层3个房间。

主要工程量汇总表。

接待室主要装置装修情况。

第二章项目总体工作规划及管理目标。

一.总体规划

由于建设场地为一洼地,首先需要进行人工地基回填处理,然后进行上部工程施工处理一个标段。本工程施工工艺流程如下:

平整场地、清理障碍物→引入城市坐标和水准点→开挖土方→基础、地梁→地下室底板垫层、防水→地下室底板→地下室柱、外壁→地下室顶板→地下室外防水、回填→±0.00以上框架结构→围护墙、隔墙→室外平台→室内、外装饰装修→清理交工。

二.工期目标。

本工程于2024年3月5日开工,合理工期为2个月,按学校要求,定于2024年4月9日竣工,实际工期为1个月,时间紧,任务重。我司将调集精干力量,精心组织,确保按时开工,各工期节点按时完成率达95%以上,力争工程提前竣工。

1.质量目标。

单位工程验收合格率100%,优良率95%以上;

分部工程验收合格率100%,优良率95%以上;

分项工程验收合格率100%,优良率95%以上;

工程总体质量确保省优,力争国优。

2.投资目标。

通过科学管理、技术创新,力争概算项目投资节约10%。

3.安全目标。

1)死亡事故为零;

2)重伤事故控制在3起以内,轻伤事故控制在10起内;

3)杜绝火灾事故;

4)杜绝坍塌事故;

5)杜绝高空坠落事故;

6)杜绝物体打击事故;

7)不发生重大机械事故。

三.环境管理目标。

1、科学文明施工,实现绿色环保工程;

2、实现市安全文明工地;

3、现场扬尘浓度达到环保标准要求;

4、废弃物处置实现无害化处理,实现施工垃圾、生活垃圾、危险废物合法分类;

5、噪声污染达到环保标准要求;

6、不发生重大环境污染事件;

7、不发生严重扰民事件;

8、不发生传染病。

第三章组织方案。

为了充分体现项目管理的优势,有利资源优化配置,动态管理,连续均衡施工,节约成本,提高工效,项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。

第四章技术方案。

一、施工测量放线。

1、定位轴线测设:采用经纬仪,平行于建筑物主轴线建立平面控制网,作为施工放线的依据,在控制网上用直角坐标法,测定建筑物轴线控制桩。

2、楼层放线程序:

轴线控制线墙外边线自检报验复验

3、楼层竖向标高传递程序:

楼层50水平线楼层顶板底模控制线自检报验复验。

二、钢筋工程。

1、钢筋进场、存放、钢筋试验。

钢筋进场必须有出厂合格证,进场后必须按照规范要求,对各种规模型号的钢筋做原材试验。

2、钢筋制作。

钢筋制作前,要认真阅读图纸,核对下料单,经检查确认无误后,再进行钢筋做作。

圈梁的主筋下料时要按照图纸要求,控制好钢筋的锚固长度。箍筋制作前,要检查混凝土梁柱的截面尺寸,按照钢筋的保护层厚度要求,制作相应的箍筋套子,箍筋端头要作35°或135°弯钩。

3、钢筋连接接头。

钢筋接头位置要错开,同一断面钢筋接头不多于50%。

4、钢筋绑扎。

钢筋绑扎前,须仔细阅读施工图纸,检查成型钢筋的种类、型号、尺寸完全满足图纸及绑扎作业面要求时,方可进行绑扎。准备绑扎用的铁丝、绑扎工具、绑扎架等。

三、模板工程:

1、模板材料。

基础底板:采取组合钢模板。钢架管作肋,对拉螺栓加固。

构造柱:采取12mm厚竹塑板,100×100和50×100木方作肋,10#槽钢作柱箍,可适应各种尺寸的变化。

2、楼板模板。

本工程顶板模板采取12厚竹塑模板,模板次肋采用50×100木楞,间距300mm,主肋采用100×100木楞,布置间距900mm,主、次肋选取优质松木,楼板支撑采取碗扣式脚手架支撑体系。

第五章进度计划。

由于本工程工期较紧,仅为两个月。

第六章质量计划。

一.施工准备过程中的质量控制。

1.优化施工方案和合理安排施工程序。

2.严格控制进场原材料的质量。

3.合理配备施工机械,搞好维修保养工作,使机械处于良好的工作状态。

二.施工过程中的质量控制。

1.加强施工工艺管理。

2. 坚持质量检查与验收制度,严格执行“三检制”原则。

3.隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作,再请业主代表、监理代表、质检站验收。

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