建筑施工组织。课。程。
设。计。
班级：14建工。
姓名：刘冰。
学号：03指导教师：李树奎。
黑龙江科技大学嵩山校区。
第1章编制说明。
1、编制依据。
1.本工程设计合同。
2.哈尔滨市规划局项目建设规划建设要点通知书。
3.国家及黑龙江省主要相关设计规范、规定和标准。
城市居住区规划设计规范》
住宅建筑规范。
住宅设计标准。
屋面工程技术规范。
建筑设计防火规范。
高层民用建筑设计防火规范》
汽车库、修车库、停车库设计防火规范。
公共建筑节能设计标准》
民用建筑设计通则。
建筑工程设计文件编制深度规定》
2、编制的基本原则。
1、认真贯彻国家建设工程的法律、法规、规程、方针和政策。
2、保证重点，统筹安排，严格遵守施工合同约定与承诺的各项内容。
3、严格执行工程建设程序，坚持合理的施工程序、施工顺序和施工工艺。
4、采用现代建筑管理原理，组织有节奏、均衡和连续地施工。积极有效的采用新技术、新工艺和节能降耗产品。
5、科学地安排冬雨季施工项目，保证全年施工的均衡性和连续性。
6、充分利用现有施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高施工项目机械化程度，不断改善劳动条件，提高劳动生产率。
7、尽量利用先进施工技术，科学地确定施工方案，严格控制工程质量，确保安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。
8、科学地规划施工平面图，减少施工用地，合理储存建设物资，减少物资运输量。
第二章工程概况。
本工程为某公司开发建设的多层砖混结构居住民用建筑，共六栋。
1.总建筑面积：14580
2.设计使用年限：50年。
3.地质条件：地形平坦，地下水位较低，设计最高地下水位位于基底以下1.5m，对建筑物基础无浸蚀作用，土质构造良好，无异常土出现，土承载能力位180kpa。
4.气象条件：气象条件优越，无异常恶劣天气。
5.构件**：所有预制构件均在五公里外由预制构件厂加工制作，用汽车运至工地指定地点。
6.供水供电取自城市管线。
7.各种建筑机械、运输工具由施工单位**。
8.其他情况详见建筑及结构设计图纸的总说明。
第三章施工组织部署。
一、施工组织管理。
1.项目组织机构。
二、施工准备工作。
1.业主方的准备工作。
业主委托监理工程师在此阶段的质量管理工作主要包括以下方面：
1）对承包商做的施工准备工作的质量进行全面检查与控制。这包括通过资质审查，对施工队伍及人员的质量控制；从采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放和使用等方面，对工程所需原材料、半成品、构配件和永久性设备、器材等进行全过程、全面的管理；对施工方法、方案和工艺进行管理，包括对施工组织设计（或施工计划）、施工质量保证措施和施工方案等进行审查；根据施工组织设计（或施工计划）对施工用机械、设备进行审查；审查与控制承包商对施工环境与条件方面的准备工作质量；对测量基准点和参考标高的确认及工程测量放线的质量控制。
2）提供永久性坐标和工程；提供供水水源，供电电源。
3）做好监控准备工作、设计交底和图纸会审、设计图纸的变更及其控制；做好施工现场场地及通道条件的保证；严把开工关等事前质量保证工作。
2.施工单位的准备工作。
1）施工技术准备。
施工前应探明地下障碍物埋深和位置，挖出探坑作好明确标记。地上位于施工范围内民用电、电信线等要采取相应的保护措施，并应该办理必要的书面手续。平整场地，人工配合推土机将施工现场平整后并进行碾压，并把水电引至现场。
具体准备措施包括如下：
1）作好调查工作：气象、地形和水文地质的调查和各种物资资源和技术条件的调查（供水供电等）；
2）设计与施工的结合工作：掌握和了解图纸内容；
3）认真编制施工组织方案；
4）编制施工图预算和施工预算；
5）设备及器具：全站仪、激光水准仪、磅秤、电脑等。
3.施工场地的准备。
1）场地控制网的测量，建立控制基准点；
2）组织机械设备进场；
3）组织建筑材料和构配件的进场。
4.施工机械的准备。
1）建筑材料的准备；
2）构配件的加工订货准备；
3）施工机械准备。
5.施工人员的准备。
1）根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。依据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
2）对施工人员进行必要的安全、技术、思想以及法制教育。
3）安排生活后勤的保障工作。
6.作业条件的准备。
1）向班组交待计划进程、质量、技术和安全的情况，下达工程施工任务单，使班组明确有关任务的内容和质量、技术、安全、进度等要求。
2）做好工作面的准备：检查道路和垂直、水平运输是否畅通，脚手架和脚手板是否安全，操作场所是否清理干净等。
3）对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查，并有相当一部分运到指定的作业地点。
4）施工机械就位并进行试运转，做好维护、保养等工作，为了保证施工机械能够正常运行。
7.建立项目管理制度。
由有关部门协助项目按照本司项目管理文件的规定，制订一套适合于本工程特点的项目管理制度，使项目的各项管理工作步入标准化、制度化、规范化的良性轨道中来。
8.生产准备。
1）对施工场地砖砌围墙进行整修，保证围墙稳固、整齐、美观，实现封闭施工，出入口范围实现硬地化。
2）根据施工总平面图，施工范围等进行施工总平面规划，接引临时水、电管线，修筑施工场地内的临时道路及排水设施。
3）搭设临时生活、生产设施，临时生活设施包括现场办公室、监理办公室、工人休息室、水房吸烟室、厕所等；临时生产设施包括钢筋棚、木工棚、水泥库、工具材料库、水电操作间等。另需规划各种材料及构件堆场，施工机械设备停放场等。
4）准备有关的施工图表、资料。
5）办理有关的审批手续，包括报建及开工手续，夜间作业申请等。
三、施工部署。
1.工程总体目标。
1）质量目标：符合设计文件及有关质量验收规范，全面按iso9002体系管理程序进行施工，保证优良，力争样板工程。
2）工期目标：确保工程按合同工期完成。
3）在条件具备情况下，采用先进生产技术、先进工艺手段，创工程独特风格，促进行业施工水平的提高。
4）安全生产目标：加强工人安全教育，提高工人自我保护意识，落实安全生产岗位责任制，确保无重大安全事故发生，一般事故发生率在1.5‰以下。
5）文明生产目标：推行标准化管理，以文明施工样板工地为标准。
6）环境保护：在施工中，遵守环保法律法规的规定，减少噪声和粉尘污染。
2.工程总体施工方案。
（1）本工程的施工布置：本工程本着“先地下，后地上；先结构，后围护；先土建，后安装”的施工程序的原则，注意专业工程的搭接与配合，特别强调应切实做好土建工程施工中设备及安装工程要求的预埋与预留，土建框架施工时水、电、设备安装预埋配合施工进度进行，砌体墙面装修阶段水、电、设备安装配合土建进度穿插安装和部分预埋，墙面装修基本完成水、电、设备安装开始全面安装，刷涂料铺地面基本完成水、电、设备安装开始调试，完后土建收尾预验收，交付使用。
2）施工现场采用排水明沟、集水井排水体系。
3）钢筋现场加工制定，钢筋大于φ22的受力钢筋以及框支梁、柱和。
一、二级框架梁的纵向受力钢筋采用机械接头。
4）混凝土采用商品混凝土，混凝土浇筑以泵送为主。
5）垂直运输机械主要采用塔吊、高速施工电梯、高速井架。
建筑施工组织课程设计
题目 职业技术学院办公楼工程施工组织设计。院 系 建筑工程学院。专业班级 建筑工程管理 班。姓名 学号。指导教师 2016年 1月 1 日至2016年 1月 13日。施工部署。根据本工程的特点和难点，采取均衡 有序的生产，合理安排施工组织。我项目技术组从工期 质量 安全几个方面综合考虑如下 工期目标...
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