下一届由我担任就业指导分中心的部长,深感责任重大,一方面要配合好其他部门的工作,努力的搞好我们整体的学生工作,另一方面,又要单独的搞好我们就业指导分中心的工作,带好干事,让他们一年的干事生涯过得光彩。
下面我说一下我在接下来要展开的工作。上一届包括以前就业指导分中心开展的工作我就不多说了,我只打算说一下我在接下来要和他们开展的不同的工作,也就是所谓的创新,哈哈。
在上学期打算搞一个关于大一到大四关于就业方面的调查,帮助大一的新生们确立正确的就业观,有一个恒定的目标,以更好地度过大学四年。这个调查的具体内容还要有待确定,主要是调查同学们关于社会上某些职位的看法,看看同学们更喜欢哪种类型的职业,分析从大一到大四同学们的观点和看法有什么不同,从而看出大学四年中同学们就业观念的一个变化过程,帮助大一到大三的同学树立正确的就业观,帮助大四的同学更好地工作。这项调查的难点在于问题的选取和数据的分析,好的调查问题是调查成功的一半,我们想要了解的内容通过问题的方式表达出来,但数据的分析也十分重要,有了调查结果,如何分析出其中的东西,得出我们想要的内容,数据的分析直接关系到一个调查的成败。
最后的结果我想用**的形式表现出来,图表、折线图、文字内同陈述。
一、 为了更好的锻炼大一的干事,让他们学到更多的工作技能,包括办公软件的应用、网络搜索信息的能力等,主要工作交给他们来做。该工作主要分一下步骤,等待活动开展之前,再编写具体的策划书。1、确定该调查的主题:
关于大学生对就业的了解度。2、确定调查的问题,目前暂定20道左右,而且不同的年级调查的问题不同,问题的内容主要探知同学们对大学毕业期待的工作、对自己现在专业的满意度、对现在社会上各种职业的看法等等。该问题主要由干事自己拟定,或参考网络内容,当然我自己也要出一份,最后和学生工作的干部们共同商讨题目的选取,毕竟一个问卷所调查的问题决定该问卷的成败。
3、将问卷的电子档传给调研部,让他们打印成纸质档,让四个年级的同学填写问卷,最后再将问卷交给我们就业指导分中心。4、由我们对数据进行处理,分析每个选项所占的百分比,然后以折线图或柱状图来表达数据,使数据更加直观,最后以**的形势表达出来,**结合。5、该项问卷的最后一项也是最重要的一项,对各个年级的同学们提出就业方面的额建议。
二、 在锻炼干事方面,我认为首先要和干事处理好关系,和他们打成一片,成为朋友关系。当然也不能丢掉自己作为部长的威信。一个部门只有团结,才能将高效运转,提高工作效率。
建立奖惩制度,公私分明,通过搞活动带动他们的工作积极性。我想干事不能简单的就那种搬桌子的苦力,他们更多的应该是思维劳动,换位思考的能力,遇到事情多问一下他们是怎么想的,如果这件事让他们来做,他们又会怎么做,这是很关键的一点。
三、 在本学年的上学期,是大四学长找工作的时间阶段,正是发挥我们作用的时候,所以,我们每周都要在学院官网提交企业的招聘信息,帮助学长扩大信息**;提交有关应聘技巧的文章,帮助他们更好的面试,了解应聘技巧。还有,他们投递的简历被退到招就处,我们可以帮他们过去取。
四、 协助其他部门开展工作。我们一直强调要团队合作,所以,加强团队之间的协调尤为重要,当有其他部门需要我们部门的帮助时,我们会毫不犹豫的伸出我们的双手。我想,他们的工作是整个团队的工作,那么我们作为团队的一员,我们有责任也有义务做好团队的工作,各部门在团队中的职能不同,但部门们的目标相同:
为了更好的团学工作。所以为了实现我们共同的目标,我们就业指导分中心会增强我们的团队合作。
五、 由于我们的工作大多是单一长时间的,比如学院官网提交招聘信息是每周都要提交,我开创的那个调查目前还在构思阶段,所以,我们的工作不可能像其他部门那样列出详细的时间安排表。但是我保证我的工作绝对会按时并保质保量的完成,请组织对我放心!
下学期由于大四就业方面的内容很多,而且职场模拟面试大赛又取消了,所以,下学期延续老路。
最后,为了我们欣欣向荣更好的学生工作,提两个建议:1.在迎新大会上,让部门自己陈述自己的主要工作,并“抢夺生源”。
2.校友返校活动的举办由学生会这边负责,事务中心负责前期联系校友,并协助学生会组织活动。这仅是我的两点小建议,谢谢!
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