兴平中心小学“国培计划（2015）”项目。
线下实践测评活动实施计划。
根据西吉县教育局《“国培计划（2015）”—中小学教师信息技术能力提升培训项目线下实践测评活动实施方案》(西教体发[2015]479)号的要求，切实把教学教研常规工作与研修活动紧密结合，把网络与校本研修的整合成为教师专业发展重要途径，全面提升教师素质，培养一支适应新课程改革需要、具有先进教育理念、锐意创新改革的教师队伍。为实现“走改革创新之路，办山区特色教育”的总目标提供高素质、专业化的师资队保障，结合我校教师实际，特制订此实施计划。
一、研修主题。
通过教学教研与校本研修、网络研修的有机整合，探索校本研修的有效途径和方法，构建贫困地区农村中小学教师专业发展有效模式。
二、研修对象。
全体任课教师。
三、研修目标。
1、通过研修活动努力营造浓郁的学习氛围，提高教师专业素质，促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者。
2、通过教学教研与校本研修、网络研修的整合，探索以校为本、以网络为工具的教师研修常态化模式。
3、探索“双网”教师研修模式。即以“网格式”研修体和网络为载体的研修方式，建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织，实现优势互补、交流共进的研修策略。
4、改善学校教育教学环境，解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题。构建以课堂教学为中心的校本研修机制，师训、教研真正结合课堂，真正指导帮助教师解决课堂教学**现的各种“真问题”，通过教师反思、学习、尝试、专家引领等步骤，逐步提高课堂教学质量。
四、研修时间、形式及内容。
一）研修时间：2023年11月—2023年2月。
二）研修形式：采取线上网络研修与线下校本研修相结合，通过网络学习，网络交流，网下的讨论、实践，解决教学中存在的问题。
三）研修内容。
1.认真组织并督促我校教师参与网络研修，注册、完善个人空间、**疑难问题、学习网络课程、积极参与研讨、发表意见、实践课堂教学、认真总结反思，将网络研修与日常教学相结合，提升教师专业素质。
2、充分利用的现有的资源，提高教师制作和使用多**课件进行教学的技能。充分利用网络资源优势，查找所需资料，互相学习和交流。
3、采取“板块”教研形式，进行分科教研活动。
4、认真组织开展“精品课”展示活动，如“领导上展示课”、“骨干教师上示范课”、“普通教师上达标课”等系列活动，深入研究教学规律和学生认知规律，进一步深化人才培养模式。
5、继续加强学校科研课题的研究工作，进一步激活教师参与教研的主体意识，逐步建立一种教育、教学、研究学习一体化的新型职业生活方式，使教师真正向实践—反思型转变。
6、大力培养青年教师，搭建展示锻炼的舞台，多让他们接受高层次、全方位的系统培训，促使他们尽快成长，不断促进教师队伍素质的整体提高。
五、研修措施。
1、加强教育理论学习。
以新课程理念为指导，提高课堂教学效果和教学质量。通过理论的学习和教学实践活动，把新理念内化于教师的日常教学行为。发挥骨干教师的示范作用，互相学习，取长补短。
2、强化教师的业务学习。
开展好学科教研活动，面对工作的实际问题，勤于反思，乐于创新。充分利用校本资源，营造浓郁的学习氛围，加快教师专业化的步伐。坚持聚焦课堂、聚焦师生，充分发挥群体智慧优势，力争通过校本研修活动，促进教师专业成长，提高学校教育教学质量。
3、营造良好的研修氛围。
首先，从学校和教师的实际出发，教研和集体备课活动常抓不懈。坚持以教研组学科教研活动为中心，深入全面地开展校本研修活动。提升教研组长的专业素质和组织协调能力，为校本研修的开展提供保障，扎扎实实地开展教研活动。
其次，组织备课组开展以梳理教材为主的集体备课活动，通过研讨、学习，深入钻研教材，处理、加工教材。通过研讨会、讲座、课题研究、集体备课等形式，积极探索全新的学科教学模式，以研导修，以修带研，把新课标的理念和精神落实到教学过程中。
4、加强教师培训工作。
第。一、对于青年教师的培训与培养，学校利用一切机会，为他们提供学习、研究的平台，用实实在在的教学案例，让青年教师在不断的学习和模仿中，逐步学会准确把握教材的重点难点、精心设计教学流程、合理开发和利用各种教学资源等教学策略，为青年教师上好、教好每一节课打下坚实的基础。第。
二、开展青年教师“教学大比武”活动，通过教学基本功、专业技能、现代教育技术、命题、说课、上课等一系列竞赛活动，促使更多的青年教师脱颖而出。第。
三、学校继续组织教师参加多**课件制作和写字技能的培训，以提高教师制作和使用多**课件进行教学的技能以及写字教学水平的提高。
5、大校本研修。
进行校际结对，本学期将继续开展送课下村完小活动（中心校—望京小学，马沟小学—团结小学，小岔小学—韩垴小学），3月份举行以新课改为背景的校内青优课赛课。
六、研修阶段与活动。
网络研修与校本研修整合培训实施时间为2023年11月至2023年3月，按调研启动阶段、实施阶段、总结评价阶段（含学期总结评价）三个阶段设计。具体安排如下：
一）调研启动阶段（2015.11.2-12.30）
1.学校召开 “网络研修与校本研修整合培训”项目启动大会，根据方案模拟创建研修活动。
2.通过调研问卷，了解教师的个性化需求，确立问题性研修主题。同时，成立研修领导小组，分配教研组的研修任务，制定学校研修方案，细化研修内容。
二）实施阶段（2016.1. 1—2016.2.28）
按培训方案组织开展课题研修活动，督促教研组按照远程教学安排积极开展校本研修活动、组织教师参加课程学习与研讨、观摩其他学校课堂教学实录，结合自己的教学实践做好研修、反思、总结，提高教师课堂教学实施能力，促进教师专业发展。
三）总结评价阶段（2016.3）
1）教研组进行研修活动总结。
2）组织开展校本研修优秀成果展示研讨活动，研修过程中采取备课组-教研组分级逐层推荐机制，将优秀研修成果推荐至学校，学校开展全校优秀课例、优秀成果展示及点评活动。
3）学校召开会议，进行研修活动总结，表彰优秀学员与教研组。
七、研修评价。
1. 评价原则。
此次研修活动的评价，旨在以评价促发展，注重过程性评价。主要从教师个人到备课组、教研组三方面根据教师常态研修和主题研修设置相应的考核指标，实行**评价。
2.评价的等级分为：优秀、合格、不合格。
3.评价内容。
1）每位学员是否按时保质的完成各项研修任务。
2）每位学员是否积极主动承担学校的研修课题。
3）每位学员上传的研修经验**、优秀的教学设计、参与互动研讨的次数。
4.研修成果。
研修过程强调任务驱动，以问题为中心，以解决问题为目的，以教研组研修活动成果作为学校的主要成果。
八、研修管理。
1、加强组织领导，成立校本研修领导小组。
组长：何金林（中心校校长）
副组长：赵宝银（主管教学副校长）
成员：马成彪（中心校教研组组长）、各校校长
1）校长是校本研修活动的第一负责人，负责校本研修工作全面指导、监督。
2）中心教研组长负责牵头，落实网络和校本研修内容。
3）中心教研组是校本研修的主要活动单位，教研组长是活动的主要负责人。一线研修教师是本项目研修活动的实施者。
2、合理安排，遵循研修原则。
1）全员性。全校教师均有权利和义务参加活动，不得无故缺席。
2）层次性。根据不同职级，不同年龄的教师的能力水平、学历等诸方面的差异，分类研修，分类促进，分类提高。
3)针对性。从教育、教学、教师发展的实际出发，根据教师发展中的薄弱环节，开发研修资源，按需研修。
4）科学性。结合教师教学中碰到的实际问题进行研讨，真正促进教师教育教学水平的提高。
5）各项研修统筹安排，统一协调，列出培训对象、内容、形式，、时间及早公布，使研修明确有序，进展顺利。
6）研修人员要加强学习，不断提高自己的教学水平。研修前要制定研修计划，上交教务处审核。内容包括研修的目标、措施、时间及具体内容。
3、建立考核与奖惩制度，以调动教师的积极性，实行过程监控，结果考核。考核结果纳入教师业务考核内容。
兴平中心小学。
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