一级市政各种审批汇总

施工总进度计划由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性强，较多控制性，很少作业性。施工总进度计划一般在总承包企业的总工程师领导下进行编制。

单位工程进度计划：单位工程开工前，由项目经理组织，在项目技术负责人领导下进行编制。

分阶段工程〈或专项工程）进度计划：通常由专业工程师或负责分部分项的工长进行编制。

项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准后实施；

单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。建筑节能工程施工前，施工单位应编制建筑节能工程施工方案并经监理〔建设）单位审查批准。施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。

安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。

项目经理部应编制工程项目所需主要材料、大宗材料的需要量计划，由企业物资部门订货或采购。

施工现场临时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制用电组织设计，用电组织设计及变更必须由电气工程技术人员编制，相关部门审核，具有法人资格企业的技术负责人批准，'经现场监理签认后实施。

临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收，合格后方可投人使用。

规划大纲是由企业管理层在投标之前编制的旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签订合同要求的文件。实施规划是在开工之前，由项目经理主持编制的，旨在指导项目经理实施阶段管理的文件。两者关系密切，后者依据前者进行编制，并贯彻前者的相关精神，对前者确定的目标和决策做出更具体的安排，以指导实施阶段的项目管理。

群体工程或重大单位（体）工程的施工组织设计编制应由施工总承包单位项目经理牵头进行编制，单位（体）工程的施工组织设计编制应由工程项目经理牵头进行编制。分部分项工程的专项施工技术方案以及危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头进行编制。

群体工程、单位（体）工程施工组织设计必须由项目经理审核，总承包单位技术负责人审批。牵涉到质量、安全的专项施工技术方案和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案必须由项目经理审核，总承包单位技术负责人或其授权人审批。

建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用。

施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下。

负责编制分包工程的施工组织设计，建筑工程实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位組织编制。其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。

项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制；项目管理实施规划应由项目经理组织编制。

项目职业健康安全技术措施计划应由项目经理主持编制，经有关部门批准后，由专职安全管理人员进行现场监督实施，工程资料。

1.施工单位在地基与基础工程完工之后对工程进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准提供主体结构施工质量自评报告，该报告应由项目经理和施工单位负责人审核、签字、盖章；

2，监理单位在地基与基础工程完工后对工程全过程监理情况进行质量评价，提供主体工程质量评估报告，该报告应当由总监和监理单位有关负责人审核、签字、盖章；

3^勘察、设计单位对勘察、设计文件及设计变更进行检查对工程地基与基础实体是否与设计图纸及变更一致，进行认可；

4^有完整的地基与基础工程档案资料，见证试验档案，监理资料；施工质量保证资料；管理资料和评定资料。

安全专项施工方案应由施工企业专业工程技术人员编制，由施工企业技术部门的。

专业工程技术人员及监理单位专业监理工程师审核，审核合格，由施工企业技术负责人、监理单位总监理工程师审批后执行。

七、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签宇。实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。

不需专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。 ^

超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实行施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会。