市政实务模考讲评试卷

发布 2022-09-18 07:49:28 阅读 2460

全国二级建造师执业资格考试。

市政公用工程管理与实务》

模拟试题。案例分析题。

一、 背景资料:

某市政工程公司承包b市燃气管道工程。公司根据中标合同价向项目部下达目标成本2500万,项目部经成本**为2700万。经两算对比项目部明确了本工程成本管理任务,制定了成本计划进行施工成本控制。

问题:1. 工程的两算对比结果说明什么?

2. 根据成本管理责任制,材料人员有哪些责任?

3. 公司投标时,应对本工程提出哪些专业措施费**?

4. 成本控制的工作环节有哪些?

5. 施工成本管理,合同措施主要内容是什么?

一、答案。1.(本小题共4分)

说明目标成本小于**成本(2分),预计本工程将亏损(2分)。

2.(本小题共4分)

(1)择优选择材料采购和构件加工;(1分)

(2)认真验收,准确计量进场材料;(1分)

3)合理安排材料储存,减少资金占用;(1分)

(4)及时组织材料**,防止停工待料;(1分)

(5)严格执行限额领料制度,控制消耗;(1分)

(6)及时**周转材料,提高利用率。(1分)

最多选4项)

3.(本小题共4分)

地下管线交叉处理费(1分);便道费(1分);便桥费(1分);行人行车干扰费(1分)。

4.(本小题共4分)

计划(1分),执行(1分),对比(1分),纠偏(1分)。

5.(本小题共4分)

工程变更(2分);工程索赔(2分)。

二、 背景资料。

某项目部在北方地区承担a市主干路施工任务。该路设计机动车道数为4条,路宽15m。项目部应建设单位要求,将原计划次年5月份施工的沥青混凝土面层,提前到当年10月下旬进行,以缓解该市交通。

问题:1. 道路冬期施工环境气温是多少?

2. 沥青混凝土面层提前施工,项目部应履行的技术管理程序是什么?

3. 为保证施工质量,项目部应准备几台摊铺机?如何安排施工作业?

4. 在临近冬期施工情况下,沥青混凝土面层施工应采取哪些措施?

5. 冬期施工中采取的“三快两及时”的方针是什么?

二、答案。1.(本小题共4分)

施工现场环境日平均气温连续5天稳定低于5℃(2分),或者最低环境气温低于-3℃(2分)。

2.(本小题共4分)

项目部应修改原沥青路面施工方案,制定冬期施工方案(2分)。并且报上一级企业技术负责人审批,加盖公章后实施(2分)。

3.(本小题共4分)

宜准备2台及以上摊铺机(2分),成梯队作业,进行联合摊铺(2分)。

4.(本小题共4分)

适度提高沥青混合料搅拌与施工温度(1分);运输中应覆盖保温(1分);下承层应干燥、清洁、无冰雪、无霜等(1分);摊铺时间宜安排在一日内气温较高时进行(1分)。

5.(本小题共4分)

快卸、快铺、快平(2分)和及时碾压、及时成型(2分)。

三、 背景资料。

某市政工程公司承包c市一桥梁工程。该桥采用φ800mm钻孔灌注桩基础,埋置式承台:长8m,宽6m,高3m,主梁为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。

灌注桩混凝土浇筑前,项目部技术负责人到现场对作业人进行了口头技术交底。浇筑过程中导管在混凝土层中埋深保持在0.5-1.

0m,后经检测证明桩身夹渣夹泥出现断桩。项目部决定对灌注桩进行补强处理。

浇筑承台混凝土系采购预拌混凝土,其配置运输至现场需0.5h,混凝土初凝时间为3h。

问题:1. 技术交底方式是否妥当?应如何进行技术交底?

2. 本工程灌注桩出现夹渣夹泥断桩的可能原因是什么?应如何防止?

3. 灌注桩补强方案应如何确定?据以往经验采用何种补强方法?

4. 本工程承台混凝土的浇筑速度应控制为多少?原因如何?

5. 承台混凝土浇筑时应采取哪些措施防止产生裂缝?

三、答案。1、(本小题共3分)

不妥当(1分),应以书面形式技术交底(1分),并经双方签字确认(1分)。

2、(本小题共4分)

导管口在混凝土层淹没深度过小(2分),应保证淹没深度在2~6m。(2分).

3、(本小题共5分)

应由建设单位(1分)、设计单位(1分)、工程监理(1分)和施工单位(1分)共同研究补强方法。以往的经验是压入水泥浆补强。(1分)

4、(本小题共4分)

承台混凝土的浇筑速度v应:

2分)防止混凝土初凝。(2分)

5、(本小题共4分)

措施有:(1)降低混凝土入模温度;(1分)

(2)减小浇筑层厚度,加快散热;(1分)

(3)测混凝土内外温差控制不大于25°c;(1分)

(4)在一天气温较低时浇筑。(1分)

四、背景资料。

某市政管道公司承建d市公共广场下污水管道安装工程。为保护广场,采用普通顶管法施工。管道采用φ1600mm企口钢筋混凝土管,埋深5m,顶进距离320m。

现场地层为二类土,地下水位于地面下4m。

经建设单位同意,管道公司将顶管工作井施工和施工降水分包给某地基公司。

为便于工作井内设备安装,管道公司项目部要求工作井平面为矩形,其位置由项目部确定。

问题:1、 为保证安全生产,管道公司、地基公司应分别编制哪些专项施工方案?

2、 本工程工作井选位应考虑哪些条件?工作井应安装哪些设备?

3、 顶管施工降水应采用什么方法?如何布置?地下水位降深是多少?

4、 工作井支护中的支撑应采用什么形式?

5、 管道公司与地基公司的安全生产责任是什么?

四、答案。1、(本小题共2分)

管道公司项目部应编制:顶管工程和起重吊装工程专项施工方案。(1分)

地基公司项目部应编制:基坑支护工程、降水工程和土方开挖专项施工方案。(1分)

2、(本小题共9分)

应选在污水管道检查井处(1分),污水管道下游端(1分),不宜选在道路交叉口(1分)、高压电线下方(1分)。

工作井应安装:导轨(1分)、顶铁(1分)、千斤顶(1分)、后背(1分)和吊装设备(1分)。

3、(本小题共4分)

应采用轻型井点降水方法(1分),采用单排线状沿顶管走向布置井点(2分)

地下水位降深为: (1分)

4、(本小题共4分)

工作井支撑应形成封闭框架(2分),四角应加斜撑(2分)。

5、(本小题共3分)

管道公司对本工程的安全生产负总责(1分);两公司对工作井施工和施工降水承担连带责任(1分);地基公司应服从管道公司的安全生产管理,否则应由地基公司承担安全生产事故的主要责任。(1分)

五.背景资料。

c公司承担某市污水处理厂改扩建工程。项目部在开工前技术准备阶段编制了该工程的施工组织设计,其中编制的进度计划网络图如下图所示。(图中数字以天为单位)。

项目部依据进度计划,对施工进度实行动态控制。施工中发生如下事件:

事件1,由于设计图纸拖期,使项目部的a工作拖延5天,管理费超支2万元;

事件2,由于建设单位**材料拖期,使项目部的i工作拖延14天,因窝工费用损失10万元;

事件3,由于项目部施工机械损坏,使项目部的d工作拖期15天,费用损失12万元。

问题:1、 施工组织设计的管理程序是什么?

2、 本工程计划工期为多少天?哪些工作为关键工作?指出网络图的关键线路。

3、 项目部在哪些事件中可获得索赔?索赔内容是什么?

4、 项目部对于d工作的延误能否通过赶工挽回工期损失?如何安排赶工?

5、 施工进度管理的措施有哪些?

五、答案。1、(本小题共4分)

项目部编制的施工组织设计,须经上一级企业技术负责人审批(1分)并加盖公章方为生效(1分),施工方案发生变更仍要履行审批手续。(2分)

2、(本小题共4分)

计划工期190天(2分);关键工作有:a、b、d、e和h(1分);关键线路1分)

3、(本小题共5分)

事件1,项目部可向建设单位索赔工期为5天(1分),费用2万元(1分);

事件2,项目部可向建设单位索赔费用10万元(1分),工期不可索赔(1分);

事件3,不可索赔。 (1分)

4、(本小题共5分)

可以挽回工期损失(1分)。可在e工作(1分)或h工作(1分)上安排平行施工(1分)或夜间施工(1分)。

5、(本小题共2分)

有组织、技术、经济和管理措施。(2分)

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