通信工程学院。俞洁梦。
关于社团和赞助商的制度经济学。
海信枕头大战，环球雅思杯篮球赛，花young年华-livefornow主题晚会……只有稍加留意就会发现，杭电校园社团的大型活动都有赞助商或大或小的影子。如有心，在社团摆摊活动集中时间，周三下午，细细观察，会发现不管是帐篷，海报还是横幅，百分之七八十都有赞助商的logo。其实，不止杭电，甚至全国或者全球的社团与赞助商都有密切联系，这其中的奥妙恰恰也正隐藏着制度经济学。
一、合作的基础条件-资源互换。
去年来杭电报道的当天至今给我留下印象最深刻的，是在五餐侧道旁满满的各种帐篷，银行，移动，可口可乐，满满都是大品牌。就以开学迎新阶段来讲，这其中的资源互换最为直接明显。开学阶段，学校的**量达到一学年当中的最高峰，不仅有新生还有新生家长，落地广告效应受众面可想而知。
所以，迎新阶段也往往是赞助商抢夺最激烈的时间段。而学校往往不允许纯商业活动在校内进行，尤其在开学迎新阶段。对社团而言，开学迎新阶段，是展示自己社团风采和能力的最佳时间，为新生提供贴心的服务和指导这比百团大战是的生拉硬拽不造有效多少，关键也是一次露脸的机会。
所以，这是就产生了赞助商与社团的合作的基础条件。赞助商缺的是向学生推广的一个平台，这恰巧是社团的优势。而社团想把活动服务做大做强做精致需要资金和物资充实，赞助商往往在这方面有盛余。
这就满足了制度经济学的最基本条件，资源互换。
二、非正规的合作制度。
一般大的企业或者公司都有专门的市场部门。从而和大品牌合作是制度经济学体现得更为明显。就以上次通信工程学院举办百事可乐赞助的“花young年华-livefornow”为例，和一般的饮品企业一样如可口可乐、康师傅等，百事也不提供现金赞助。
百事提供给社团的晚会预算分为宣传费用、舞美器材、代垫三部分。其中代垫为现金支出，不能超过整场晚会赞助的百分之二十。虽然这只是百事对晚会赞助的一个规定，但从中可以看出大品牌赞助商对学生市场的赞助方面的制度。
除去社团和赞助商的制度，有些活动赞助更是涉及到了学校的制度，学校的制度有时往往是整个活动是否能达成协议成功举办的关键所在。
三、共赢的局面。
赞助商利用社团进入校园，达到落地宣传的效果，受到了更大的关注，培养了更多潜在顾客。社团批借赞助商提供的物资和资金举办活动，体现社团风采，服务了学生大众。在一定的社团制度和赞助商的制度之下，这是双赢的局面。
而最大的受益者往往是学校的学生，不管是参加活动获得免费奖品的还是举办活动得到能力提升的。这多赢的局面隐藏制度经济学的真理。
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