如何实现旅游景区管理优化升级

实现景区优化升级，首先要实施品牌化战略。形成覆盖全省的a级景区动态管理机制，加快aaa级以上景区和国家旅游度假区创建，培育一批世界级旅游品牌。积极鼓励有客源市场需求和地方特色的商业服务街区、工业厂矿等申报a级景区。

到2024年，成功创建10家5a级旅游区；到2024年，形成若干国际知名的旅游景区集群，创新景区经营方式。加强景区在购物、娱乐、休闲、度假等多方面收益。探索旅游景区所有权与经营权相分离的市场化运营模式，寻求在境内市场上市融资。

利用高新科技，积极研发新兴旅游产业设施、新型旅游产品。鼓励自然保护区、森林公园在实验区发展生态休闲度假。旅游景区结合自身条件，积极发展不同类型、符合市场需求的休闲旅游产品。

鼓励探索发展城市、乡村、滨海、国家公园等不同类型景区。

巅峰智业旅游景区管理专家易长柏认为：“培育行业标杆景区，提高全省旅游景区发展标准化水平，探索建立针对不同类型景区，覆盖规划建设、运营管理等各方面的景区标准化体系。鼓励、引导全省旅游景区精品化发展，提高对旅游资源的开发利用水平。

”树立一批行业标杆景区，带动全省旅游景区管理标准化和精品化发展，实施景区可持续发展。培育良性互动的景区旅游环境。实施广泛覆盖4a以上旅游景区各接待环节的游客满意度调查，定期发布游客满意度调查报告。

强化**、企业、当地居民的对话、互动和参与。鼓励利益相关者以广东旅游主人的身份，实施对环境、社会和文化负责任的旅游发展。