范围。本标准规定了员工招聘工作的职责和要求。本标准适用于xx主题公园员工招聘工作。
工作职责。2.1总经理室。
2.1.1审议公司的整体组织结构及岗位编制计划，报公司董事会审批。
2.1.2审批公司的人才需求计划和招聘计划。
2.1.3审批公司人员的录用申请。
2.2人力资源部。
2.2.1拟定公司的组织架构、岗位设置及人员编制方案，报公司总经理室办公会审议；制定和具体实施招聘计划。
2.2.2根据公司发展及人员变化情况确定人才需求情况。
2.2.3制定和实施招聘计划。
2.2.4开拓和选择招聘渠道。
2.2.5组织开展面试工作。
2.3各部门。
2.3.1根据公司和部门发展需要，提出本部门人员需求申请。
2.3.2配合人力资源部完成面试等招聘工作。
3工作要求。
3.1识别招聘需求。
3.1.1各部门根据发展需要提出人员需求，填写《用人需求表》。《用人需求表》必须包括以下内容：
—需求岗位；——需求数量；——
岗位要求；——任职要求。
3.1.2人力资源部根据公司人力资源规划和各部门人员需求情况，确定公司招聘需求，报公司领导审批。
3.2制订招聘计划。
3.2.1人力资源部根据人员需求，制订长期的人员招聘计划、年度人员招聘计划、短期招聘计划。
3.2.2以《职位说明书》为标准，明确拟招聘人员的岗位职责。《职位说明书》必须包括以下内容：
—职位名称；——
职位基本资料；——
工作概要；——
基本工作职能；——
知识、技能和能力；——
教育程度与工作经历要求；——体格要求。
3.3招聘前的准备。
3.3.1明确拟招聘人员的岗位职责。
3.3.2确定聘用标准。包括以下内容：
a）学历、专业、经验、年龄、业绩等任职资格；b）外貌、个性、动机、心理承受力等无形因素；c）保安、工程专业人员、会计等从事特种行业的应聘人员应有相关的上岗证书；d）确定薪酬标准。
3.3.3人力资源部确定招聘方式。
3.3.4人力资源部拟定招聘日程安排。包括以下内容：
a）招聘时间；b）招聘地点；c）参加人员。
3.4招聘方式。
3.4.1参加招聘会。
3.4.1.1报名参展。
3.4.1.2起草招聘启事、制作招聘展板。
3.4.1.3确定参加招聘的人员。
3.4.1.4准备公司简介。
3.4.1.5准备《应聘人员登记表》。
应聘人员登记表》必须包括以下内容：
应聘人员姓名；——
应聘人员毕业院校；——
应聘人员工作简历；——
应聘人员兴趣特长。
3.4.2网络或登报招聘。
3.4.2.1准备招聘启事、公司简介、营业执照副本及复印件、介绍信。
3.4.2.2与招聘**联系广告事宜。
3.4.2.3招聘广告的内容：企业的基本情况介绍、招聘的职位名称/人数、各职位的职责、各职位的任职条件和资格、****/地点、报名所需证件/材料等。
3.4.3内部甄选。
3.4.3.1人力资源部在公司内部贴出拟招聘岗位的人员需求、职位说明、任职资格等内容的海报。
3.4.3.2员工个人自荐、部门推荐。
3.4.3.3人力资源部甄选后，通知面试及考核时间。
3.4.3.4人力资源部组织面试及考核。
3.4.3.5公布人选名单。
3.4.4猎头招聘。
3.5面试。
3.5.1面试内容。
3.5.1.1人力资源部将应聘资料进行筛选，审查应聘登记表。
3.5.1.2考察应聘者与招聘标准所要求的学历、资历、经验、年龄等基本条件是否一致。
3.5.1.3考察应聘者工作表现是否真实可信，其过去业绩高低可作为应聘者的重要指标。
3.5.2面试方式。
3.5.2.1小组面试：适用于大学应届毕业生等大规模招聘时。
3.5.2.2“一对一”面试：适用于职位低、人数少，初次面试时。
3.5.2.3面试组面试：适用于甄选中、高级职位人选或重要的复试时。
3.5.3面试实施。
3.5.3.
1面试由人力资源部组织，通过提问，对应聘者的经历、能力、智力与性格、工作动机与愿望、知识和专长、工作态度、精力与兴趣七大方面进行综合考察。经参加面试人员集体评议后，挑选出参加复试人选。
3.5.3.2复试。在初试的基础上，对应聘者进行深入考察，尤其是专业能力的考察。
3.5.3.3面试后由面试人员填写《面试评价量表》。《面试评价量表》必须包括以下内容：
应聘者的求职动机是否良好；——
应聘者的工作经历是否符合职位要求；——
应聘者的专业技能是否符合职位要求；——
应聘者的工作意愿能否在本公司实现；——
应聘者在工作条件和薪酬方面的要求能否满足；——
应聘者的气质和性格是否符合职位要求；——
应聘者是否自信；——
应聘者精力是否充沛；——
应聘者工作热情是否高昂；——
应聘者对职位的职责是否了解；——
应聘者综合素质如何。
3.6确定录用人员。
3.6.1人力资源部将初试、复试等资料汇总，对应聘者的面试成绩进行排序。
3.6.2依据面试结果，由用人部门与人力资源部协商，提出录用建议报公司领导审批。
3.6.3必要时，公司领导进行复试，确定录用人选。
3.6.4履历调查：对于曾担任重要职位的或其他需要进一步了解履历的人员，人力资源部负责进行履历调查核实并最终确定录用人选。
3.6.5人力资源部负责对合格者发出录用通知或**通知其报到，办理入职手续。
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