篇一：景区门票管理制度景区门票管理制度。
第一条门票属有价证劵，由公司按规定统一印制、管理，财务部直接管理和发放。公司其他部门对门票负有监督权。第二条公司门票的销售实行票务员责任制，即各售票点所售门票原则上由票务员统一领取、缴款、核销库存。
财务室对票务人员进行业务、资金管理；售票人员由票务人员进行业务、资金管理。各经营部经理对门票负有管理责任。第三条门票的领取原则上由票务人员、其经营部经理或票务员指定的人员到财务室办理相关手续，所领门票数量可据业务量灵活确定。
领取门票当提前三天向财务室提出门票需求量。领票时，须填写“门票领用登记台帐”。
第四条平时门票的领取，由票务人员直接到财务室办理；急时（如遇节假日）门票可由财务室直接送达各经营部。第五条票务人员向售票人员发放门票和收回票款时，应办理相关交接手续；门票销售人员休假或因其它原因不能正。
常上班时，票务人员应当收回其票款及未销售的门票。第六条票务人员应根据其业务情况，合理确定门票库存量。门票及票款，应当存放于安全、干燥的地方，妥善保管，遗失、短少门票及票款，应由相关责任人员全额赔偿。
第七条凡进入景区的游客均须购票，其优惠政策、折扣方案均按公司相关规定执行；门票的减免，凭公司开具的相关证明办理，各经营部均无权自行决定，门票销售时，应当标明当日时间；门票查验时，应标示其已使用情况。第八条除核定的售票人员零星备用金（核定额为500元）外，票务人员原则上应将每天的收入上缴公司财务室。若当日或累计收入超过2000元时，必须于当日上缴；在经营过程中，若当日收入已超过20000元时，应及时与财务室联系上门收款事宜；若当日收入额较少时，经财务室同意，可适当延长缴款期限。
第九条非从公司财务室领取，已**使用过或已视为废票的门票，财务人员、售票人员均不得销售，也有权拒绝使用。未经公司同意而销售者，一经查实，将处以相关责任人员涉票金额10倍的罚款，并同时以警告、降职、撤职或开除等行政处分。
第十条门票的监察由公司另派人员执行。门票监察范围包括但不限于：门票的合理、有效性，打折方案执行，门票减免证明等。门票监察中凡发现不符合上述规定的门票，应。
立即报请公司领导及时处理，涉及上述第九条的按第九条规定处理，除此之外，对相关责任人员处以涉票金额5倍的罚款，公司将同时给予其警告、降职、撤职或开除等行政处分；并对有功人员以精神、物质奖励。
第十一条公司财务室对门票实行定期或不定期检查，防止门票款挪用，保证资金及门票安全。
第十二条门票的销毁，只能由公司财务室指定销毁方案报请总经理批准后，集中进行处理。篇二：旅游景区门票管理**学士学位**。
题旅游景区门票管理**姓名：李一。
学号：学院：经济与管理学院专业/届别：旅游管理/2013届。
指导教师：孟庆娇职称：摘要。
旅游业作为现代第三产业的重要组成部分，促进了全球经济的飞速发展。而门票管理作为景区管理的重中之重，是决定景区发展建设的基础核心。门票管理是景区门票定价和**调整的组织者，是景区规划与基础设施完善的推进力量。
但目前部分景区为吸引游客，采取不正当**竞争手段以低。
价进入市场、抢占市场份额，进一步制造市场混乱。本文以实际出发立足管理学角度，阐述国内景区门票**偏高且水涨船高，门票**一度超过我国城市居民月均可支配收入的9%。通过分析景区发展已陷入畸形恶性循环，不仅对公民权益造成侵犯，同时也暴露出景区管理方面的制度弊端的现实情况，为景区可持续发展提出若干建议。
关键词：景区管理；景区票价；门票管理abstract
tourismasanimportantpartofmodernthirdindustry,promotetherapiddevelopmentofglobaleconomy.,itisdecidedtoscenicareadevelopmentandconstruction of the core. management is a scenic spot ticketpricingandtheorganizersofthepriceadjustment,.
but now some scenic spot to attract visitors, take and seize market share, further market turmoil., the ***** expounds domestic scenic spot ,4
ticketpricesbymorethan9% development has brought the deformity of vicious circle,, of the drawbacks of the system, for the scenic areasustainable development put forward some words：the scenic area management; scenic spot ticketprices; admission ticket目录第。
章。绪。
论11.1课。题。背。
景11.2研。究。目。
的1第。章。旅。
游。景。区。门。
票。管。理2
2.1门票及门票管理定。
义22.2门。票。管。
理。的。
内。容22.3门。票。
管。理。的。定。
价。类。
型22.4本。章。小。
结3第。章。景。
区。门。票。管。
理。的。
影。响43.1景。区。
门。票。价。格。
调。整。的。影。
响43.2景区门票管理对景区发展的意。
义43.3本。章。小。
结。第4章我国目前景区门票管理现状及存在的问题64.1
我国目前景区的门票管理现。
状64.2我国目前景区门票管理存在的问。
题64.3本。章。小。
结8第5章景区门票管理的发展趋势及调控对策分析95.1景。区。
门。票。管。理。
发。展。
趋。势95.2
关于景区门票调控对策的若干建。
议95.3本。章。小。
结。参。考。
文。献。
12牡丹江师范学院学士学位**第1章绪论1.1课题背景。
旅游业是当前全球经济发展中势头最强大和规模最大的产业之一。旅游业赖以生存的旅游资源是旅游产业发展的重要依托，资源的共享性使当前旅游资源使用者采取过度利用资源的机制。在发展旅游的过程，部分景区不考虑旅游环境生态承载力的限制，只考虑旅游产品对游客的吸引力，以**的低定位招徕更多的旅游消费者，使得旅游人数无限制的增加，旅游污染物的产出量超出了旅游地生态系统的净化与吸纳能力，致使旅游资源退化。
景区门票**不仅是一个经济问题，还是一个社会问题。门票管理要顺从旅游发展的变化适当调节与保护旅游资源。1.
2研究目的。
改革开放以来，中国旅游业迅速发展，形成了一个较为庞大的产业，随着景区及旅行社的数量不断增加，竞争不断激烈，从买方市场逐渐转变为卖方市场，一定范围内的竞争日趋激烈，各景区为争夺市场，均以降低**等手段参与竞争之中。**竞争产生有两个根源，从行业供需状况来看，供求失衡是导致过度竞争的主要原因，从景区产品情况来看，产品的同质成分偏高，替代效应的普遍存在导致过度竞争引。
发**竞争，全球经济一体化进程加快，景区与旅行社面对的不仅是内部和外部竞争的问题，**战在当前是不可避免的也符合经济规律，从实质上看，**战只不过是竞争战略的基本表现形式，按照迈克尔？波特的理论，我们应该超越**战，上升为非**竞争。景区和旅行社业应切实的完善和创新非**竞争手段，不断提高自身应对**战的能力，才能在激烈的市场竞争中取得成功。
在传统管理手段效果弱化的情况下，新式的精准门票管理方式符合旅游市场发展需要。精准管理的关键一步就是建立游客的旅游信息系统，挖掘游客的多样化需求，形成游客的增值服务体系。而**可以利用转变治理模式，改革票价听证会制度，改变收入**，完善法制建设，以实现门票管理投入最小化和市场效益最大化。
1篇三：旅游景区票务管理制度票务管理制度。
一、工作人员下岗必须统一着装，佩戴工作证，端庄大方，热情待人以礼待客。
二、工作时间不准脱岗、串岗和酒后上岗，不准会亲友，带小孩，不准办与工作无关的事。
三、工作中必须使用普通话和文明用语，细致，耐心地回答游客的提问。
四、售、检票员必须坚持两人一组的工作制度，按规定**和查验有效日期的门票，凡**假票、废票或借工作之便谋取私利、**、**或挪用票款者，一律予以除名，并交送司法机关依法处理。
管委会旅游景区管理办法
xx旅游景区管理办法 第一条为进一步提高xx旅游事业的发展水平，保护和合理开发利用旅游资源，规范旅游市场秩序，维护旅游者和旅游经营者的合法权益，促进旅游业的发展，根据国家有关法律 法规，结合实际，特制定本办法。第二条xxx遗址为国家重点文物保护单位，各级 有权利 每个公民有义务对其实施保护。第三条 ...
逃旅游景区门票大全
6 桂林伏波山 进口外的左侧200米有一段半米高的铁艺栏杆，直接翻进去就好了。节约15银子。7 象鼻山 进口外左侧顺着公路走50米，跳下2米的河堤宝坎 河堤下全是枯树叶 就到景区了。节约25银子。8 亚龙湾 到进口顺左侧公路走约300米有一红顶酒店，对面有一缺口，直接进去就到海滩了。节约55银子 9...
旅游景区管理
旅游景区 具有地域界限，以旅游，休闲活动为主要功能，具有明确管理机构并从事商业性活动，为游客提供游览观赏，娱乐休闲，审美求知等综合服务的一种地域空间。旅游景区产品特征 1.功能上的愉悦性2.空间上的不可移动性3.时间上的不可储存性。4.生产与消费上的不可分割性5.所有权的不可转移性。旅游景区管理 在...