篇一：智慧旅游项目策划书--智慧景区服务与运营。智。慧。
景。区。策。划。
书。第3章竞争对手分析。
**对“智慧景区”建设有极高的热情，但在实际操作方面却需要第三方的协助，因此很多地方**跟各种企业建立了合作关系，包括高校、跨国公司、旅游巨头等。但这其中部分企业知识为了得到**项目而打着“智慧景区”噱头，并没有做出真正意义上的最核心的“智慧景区”项目。
3.1以电子商务为目标的企业。
在国内，不管是从传统旅游行业向互联网转型的企业，还是新生的旅游app创业公司，由于企业基因的问题，更多的是在借助“智慧旅游”和“智慧景区”的概念做电子商务。虽然一部分企业做出了一些表面看起来比较人性化的功能，但这更多的是属于营销手段，其基本模式是以推销实体商品为主导。在这些企业眼中“智慧旅游”和“智慧景区”就是根据细分用户需求更精准地推销产品的工具。
如何更智能地卖产品，是这些企业所探索的目标，但这仅仅是“智慧景区”中较小的一部分。
3.2以提供服务为目标的企业。
业内认为旅游**是中国未来“智慧旅游”和“智慧景区”的主要发展方向。随着大数据时代的到来，随着人类活动不断的在网上积累，人的行为在虚拟世界和现实世界的隔阂逐渐模糊，人们的网上行。
为更多的反映了最真实的想法，比如可以通过一个人的微博知道他的兴趣点，通过电子邮件知道工作性质，通过**就可以知道消费需求等。从大数据中精确的根据用户需求点进行精确的分析和挖掘，并以此为依据为用户在整个旅游阶段性周期内提供各种个性化特色服务，这才应该是“智慧旅游”的本质所在。
各种数据分析的模型和技术的日趋成熟，给旅游企业发展“智慧旅游”提供了合适的基础，配合旅游企业丰富的数据量和与用户的密切关联性，这些为旅游企业带来了很大的发展空间。相当多的旅游企业已经开始了这方面的探索，如某个旅游企业的产品：它从微博搜索内容，然后进行一定的筛选和分析，为用户提供某个旅游地区在过去三小时内的状况。
从大体上来说，“智慧旅游”不仅仅是技术的革新、营销的更新或者管理的优化，而是整个产业结构和理念的更新换代。“智慧旅游”和“智慧景区”不应单纯的是以实体交易为目的，而应以提供各种个性化特色服务为核心。
第4章自身条件分析暂无具体项目，内容暂不添加。
4.1人员能力分析。
4.2技术实力分析。
4.3费用分析。
篇二：智慧旅游下的智慧景区服务与运营项目策划书。
智慧旅游下的智慧景区服务与运营。
项目策划书。
中电科长江数据股份****。
二零一三年十二月。
1.1市场需求5
1.2市场前景5
第2章项目背景8
2.1项目提出的原因8
2.2可行性分析9
2.3创新性分析10
2.4项目功能简介13
第3章竞争对手分析14
3.1以电子商务为目标的企业14
3.2以提供服务为目标的企业14
第4章自身条件分析16
4.1人员能力分析16
4.2技术实力分析16
4.3费用分析16
第5章总体计划17
5.1建设目标17
5.2建设任务17
5.3总体框架18
5.4感知层19
5.5数据交互层20
5.6业务支撑层21
6.1信息站综合服务22
6.2智能导览23
6.3智能门票24
6.4安全监控中心25
6.5旅游服务中心26
6.6车辆管理中心27
6.7信息发布服务28
第7章安全体系设计29
7.1物理安全29
智慧旅游项目
涉县智慧旅游一体化平台项目。合作框架协议。甲方 河北省涉县人民 乙方 森合科技发展 经甲方和乙方 甲方和乙方以下合称 双方 友好协商，决定建立战略合作关系，双方在互惠互利的基础上，以甲方资源优势为基础，投资建设 涉县智慧旅游一体化平台 项目，双方共同达成战略合作框架协议如下 第一条 合作范围。经协商...
智慧旅游示范型项目推介
由市旅游局根据相关规范和要求，选择具有一定智慧旅游建设基础 并有意向继续发展完善的区县 自治县 和旅游企业作为试点单位承担示范型项目建设。本着 局部试点 总结经验 以点带面 逐步推广 的工作思路，选择部分有条件的单位，开展智慧景区 度假区 智慧饭店 酒店 智慧旅行社 智慧游轮 智慧温泉 智慧乡村旅游...
智慧旅游项目施工组织方案
智慧旅游项目。施工组织方案。培训计划 售后服务承诺。一 编制总述 8 1.1 项目概况 8 1.1.1 智慧旅游前端设备 8 1.1.2 软件平台建设 8 1.2 建设的具体目标 9 1.3 编制原则 9 1.3.1 科学性 9 1.3.2 合理性 10 1.3.3 规范性 10 1.3.4 可操作...