冬季旅游项目策划

发布 2022-09-15 17:07:28 阅读 6207

篇一:旅游项目策划方案的范文。

旅游项目策划方案的范文。

)青秀山风景区市场推广暨客源组织策划方案。

一、前言。一)在何种背景下进行策划。

1、简单的行业背景介绍与描述。

二)青秀山风景区为什么要导入策划。

1、简单介绍现状。

2、青秀山风景区导入策划的意义。

三)青秀山风景区景区策划的大致思路及预期效果。

1、策划重点方向及方式、手段。

2、导入策划后的预期效果(知名度、美誉度、市场销售情况等)

二、青秀山风景区景区的优劣势分析。

一)青秀山风景区景区的优势与市场“卖点”

1、知名度高,首批国家4a景区。

2、地理位置优越,地处广西首府南宁市场中心。

3、景区资源、景观丰富(山?水?人文?园林)

4、**重视与大力投入建设。

5、有较高品牌效应的主题活动(桃花节和美食节举办)

6、有比较稳固的消费群体。

二)青秀山风景区的劣势与不足。

1、景区资源相对单一,不利于游客互动。

2、观念相对落后,市场开发意识欠缺,仍处于等客上门状态。

3、主题活动设置过少。

4、严重缺乏可参与的娱乐项目。

5、对现有产品深度推广与开发不够。

6、淡季市场开发不够。

优、劣势策划评析。

该部分详情请参阅《景区开发急需解决问题部分》)

三、竞争对手分析。

一)主要竞争对手的构成情况。

二)与主要竞争对手的主要优劣势比较分析。

1、××景区。

主要优势比较。

主题活动设置丰富,吸引力度强。

可供游客参与互动活动多。

宣传力度更大。

滑草、野战、卡丁车、烧烤、垂钓。

主要劣势比较。

知名度相对较低。

离市区相对较远。

资源与景观相对较弱。

2、××景区。

主要优势比较。

主要劣势比较。

3、××景区。

主要优势比较。

主要劣势比较。

三)竞争对手分析总结与评析。

三、青秀山风景区景区的定位。

一)青秀山风景区景区的功能、特色定位。

1、南宁人的绿肺——巨肺。

2、旅游观光的名胜景点。

3、休闲娱乐风景区。

4、科研科普基地。

5、佛教(宗教)人士的聚集地。

6、广西民族特色大型活动的举办地。

二)青秀山风景区景区的目标客源及市场定位。

1、一级市场。

南宁市。2、二级市场。

除南宁外的区内各县市。

3、**市场。

区外及东南亚政务及游客。

南宁市——青秀山风景区的核心客源市场。

人口多,经济条件好,消费能力强。

到景区交通便利。

相对独特的休闲资源,易于吸引消费者。

作为广西的首府,科研机构众多及企事业单位林立。

比较固定的休闲群体。

区内——客源市场的重要组成部分。

来南宁进行商务及旅游的客源。

各大旅行社及单位团体组织的客源。

提供科研场所进行交流。

区外及东南亚各地——重要客源补充市场。

来邕旅游游客。

来邕进行科研(动植物)考查、实习的团队。

进行交流访问的东南亚旅游客。

三)按消费群体划分,锁定城市休闲观光群体。

1、家庭群体。

2、青年(情侣)群体。

3、旅行社及单位群体。

4、大中专学生。

5、中老年人群体(淡季开发重点——广西最大天然棋牌场所)

四)青秀山风景区的季节市场定位。

1、青秀山风景区季节市场定位的重要意义。

有利于形成鲜明的季节特征,更好地吸引客源。

有利于避免客源枯竭现象产生,更好地吸引回头客。

有利打造景区品牌的亲合力度,改变景区景点单一现象。

2、青秀山风景区四季的特色定位与“亮点”打造。

景区的春季市场运作。

1)景区春季市场的定位。

2)景区主题活动的设置。

景区的夏季市场运作。

1)景区夏季市场的定位。

2)景区夏季主题活动的设置。

景区的秋季市场运作。

1)景区秋季市场的定位。

2)景区秋季主题活动的设置。

景区的冬季市场运作。

1)景区冬季市场的定位。

2)景区冬季主题活动的设置。

四、景区运作急需解决问题。

按游、购、娱、吃等旅游的四要素来进行考虑和实施构建解决方案)

一)尽快开发青秀山夜市。

1、开发青秀山夜市的可行性。

2、开发夜市场的具体措施。

3、对夜市开发进行宣传造势。

二)佛教文化节的运作。

1、运作佛教文化节的可行性。

2、运作佛教文化节的具体措施。

3、运作佛教文化节进行宣传造势。

二)丰富景区内的娱乐项目,大力吸引回头客。

1、对娱乐功能区界定的意义。

2、主要娱乐项目的设置可行性分析。

3、娱乐项目设置的注意事项。

三)尽快增加特色购物及消费场所(解决吃与购的问题)

1、特色购物场所引进论证。

2、对购物场所的管理注意事项。

四)淡季市场的开发思路及对策。

1、景区与旅行社与单位团体合作问题。

原因分析。解决办法。

2、淡季(含周一至周五)客源组织与措施引进。

原因分析(客源消费的反差大(节假日与周末与工作日))

解决办法。五、游客心理障碍消除与实施方案。

一)游客心理障碍消除及应对措施。

1、游客存有的主要心理障碍及表现。

景区景点过于分散。

天气制约游客游玩。

可供游客参与的娱乐项目少(见?章节)

游玩景区过于劳累。

2、游客主要心理障碍消除对应措施。

3、南宁市场客源重复消费问题**。

消费者重复消费心理障碍消费。

门票**问题引导。

六、市场启动及客源组织方案。

一)客源的组织方案构想。

1、近期客源组织的总体计划。

以青秀山风景区周边的常规客源市场为主导,重点开发?以?休闲观光团体消费群体为主体。

大力争取与旅行社合作。

积极开展一系列有吸引力度的主题活动。

二)春季活动组织(传统优势主题活动开展月)

1、活动的主要内容。

桃花节。迎新主题活动(万人迎新倒计时,奥运倒计时,元旦系列主题活动)◆春节游园及万人祈福活动。

2、详细的活动方案(操作方案。

一、操作方案二?

活动目的。内容要求。

活动对象。活动时间。

参加的注意事项(游戏规则)

奖励办法。二)夏季活动组织(企业联姻主题活动月)

××全生态啤酒节。

青山为证——首届广西“山盟海誓”××联姻会。

首届户外拓展训练营(基地)

全区青少年夏令营活动。

青少年写生绘画大赛(六一儿童节)

2、详细的活动方案(操作方案。

一、操作方案二?

活动目的。内容要求。

活动对象。活动时间。

参加的注意事项(游戏规则)

奖励办法。三)秋季活动组织(节庆主题系列活动月)

东盟及美食系列主题活动月。

中秋狂欢夜(万对情侣?

重阳活动系列。

2、详细的活动方案(操作方案。

一、操作方案二?

活动目的。内容要求。

活动对象。活动时间。

参加的注意事项(游戏规则)

奖励办法。四)冬季活动组织(媒介合作及大型风情展系列主题活动月)(体现大品牌——大事件——大营销)

首届异国风情××展。

××电广**(节目)举办(青苹果乐园(西大与青秀山合作))◆安利纽崔莱”万人长跑健身活动。

2、详细的活动方案(操作方案。

一、操作方案二?

活动目的。内容要求。

活动对象。活动时间。

参加的注意事项(游戏规则)

奖励办法。2、**方式的选择及应用。

1)人员**。

与旅行社及重点客户(单位)的协商与洽谈。

宣传资料的发放(何种宣传资料、发放对象)

人员**的时间、进度及任务安排。

2)电视宣传与**方案。

电视台选择。

刊播时间安排。

主题宣传及广告诉求。

费用控制。3)报纸宣传与**方案。

报纸选择(报纸软文、夹报、活页)

刊播时间安排。

主题宣传及广告诉求。

费用控制(份数)

4)户外广告宣传与**方案。

户外广告选址。

广告宣传及内容择定。

篇二:旅游景区项目策划。

旅游景区项目策划。

摘要:策划是旅游项目开发中一个不可或缺的环节,即便是旅游项目规划也离不开策划,它围绕着一个项目的开端和结束。前期,需要策划进行目标制定与主题选择、市场定位与产品体系定位、确定选址于布局、指定行动计划等;后期,需要策划为规划把握方向与目标,以达到预期效果,以及在最后进行评估。

关键词:旅游景区项目策划。

一.旅游景区项目策划的必要性。

1.旅游景区。

旅游景区简称景区,一般指具有一定自然或人文景观,可供人们进行旅游活动的相对完整的空间环境。

根据《旅游区(点)质量等级划分与评定》国家标准:旅游区是以旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的空间区域。标准中旅游区(点)是指具有参观游览、休闲度假、康体健身等功能,具有相应旅游服务设施并提供相应旅游服务的独立管理区。

该管理区应有统一的经营管理机构和明确的地域范围。包括风景区、文博院馆、寺庙观堂、旅游渡假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术等各类旅游区(点)。

中国旅游业作为一产业部门,如果从改革开放后的2023年算起,仅仅经历了二十多年的发展历程。过去的20年,我们实现了由旅游资源大国向亚洲旅游大国的历史性跨越。伴随着旅游产业的蓬勃发展,产业规模不断扩大,旅游供给全面增长。

尽管人们进行的旅游活动,无论从形式上还是从内容上,都有了很大的发展和变化,但是自然或人文景观仍然是大多景区的核心,参观游览依然是大多数景区的主要活动。

从旅游空间结构来看,旅游景区是非常重要的一个层次。一般说来,旅游空间可以划分为“旅游目的地—旅游景区—景点”3个层次,当然还可以在其中在划分出若干个层次。旅游目的地通常由不同旅游景区、旅游交通以及附属空间构成,旅游景区通常由不同景点、游览通道以及附属空间构成。

和旅游目的地以及景点相比,旅游景区的重要性体现在,它是一个相对独立的市场主体,方便进行统一的规划、策划和经营活动。

划分旅游景区的依据主要有4条:固定的地域范围;特定的游览内容;综合的旅游服务;统一的管理机构。根据上述4大特征,可以将一个旅游景区从旅游目的地、景点以及其他的旅游景区中区分开来。

2.项目。项目管理学中对项目的定义是:项目是一种一次性的工作,它应当在规定的时间内,由为此专门组织起来的人员来完成;它应有一个明确的预期目标;还要有明确的可利用的资源范围,它需要运用多种学科的知识来解决问题;没有或很少有以往的经验可以借鉴。

许多的国家和机构对旅游项目的概念进行了界定,比较典型的如苏格兰旅游委员会认为,所谓旅游项目应该是一个长久性的旅游吸引物,旅游项目的主要目的是让旅游者得到消遣的机会,做他们感兴趣的事情,或者是受到一定的教育,而不应该仅仅是一个游乐场、一场歌舞剧或电影、一场体育竞赛等等。旅游项目不仅应该吸引严格意义上的旅游者、一日游客,而且还要对当地居民具有一定的吸引力。华尔士和史狄文斯指出,旅游项目具有如下特征:

吸引旅游者和当地居民来访并未达到此目的而经营;为到来的游客提供获得轻松愉快的经历的机会和消遣方式,使他们度过闲暇时间;将其发展的潜力发挥到最大;按照不同项目。

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