4.公司对李女士所提问题的解决方案是否合理？
分析：公司专车接送应该是有一定职位的人员才可以享受到的待遇。这些也都在公司的章程上有明确的说明，不能随意就安排，但是考虑到李女士的重要性，可以先通过会议进行商讨，出一份文件，正式的安排，这样更具有说服力。
这就是我主要的一点建议，对于高素质的人才和关键职员，是可以采用非常规的待遇，更好一些的福利。但是，还有需要注意的方面：首先，必须有章可循，按规矩办事，无规矩不成方圆。
公司在李女士这件事情的处理上就是一个违背规章的事情，没有通过任何形式的会议和表决就给她配上专车，这在公司其他职工看来，是一件很突兀的事情，虽然，其他职员对李女士都很敬佩、很信任，但是情绪上还是会有不平衡感的。试想一下，假如李女士平时待人接物不是很好，职工本身对她不是很满意，那么，可能根本就用不着到其他部门经理有不满情绪，职工们早就闹翻掉了，这对公司的凝聚力是很大打击。其次，就是公司在解决李女士问题时候，不能把问题孤立起来解决。
要知道，乘车不方便不是她一个人所面临的问题，是全公司面临的问题，这样一来，公司必须附带解决其他职工的问题，不如说在公交线路完善之前的这一段时间，考虑多开一个班次的车，或者在增加一些乘车的补贴一类的福利措施。要让职工知道，公司不单单是想着关键人才，只要是公司员工，公司都会很好的对待，这样对员工的积极性将是很有好处的。最后，就是公司处理这一问题实在是不及时，直到李女士递交辞呈才有实质性的改观，其实在问题暴露一开始，就快刀斩乱麻，把事情处理掉，效果会更好，对于这种影响公司的重要事情必须要注意处理的时效性。
公司价值评估案例作业
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作业 Google公司案例分析
google公司有人性化的，崇尚开放和自由，充满创意和灵感的工作环境。google公司使用太阳能电池，在室内装有对环境无害的空气过滤系统满足了员工的安全需要。在google的办公室中有跳舞毯，桌球以及桌式足球等娱乐项目，员工们工作累了就可以玩一会，公司还给每个员工都安排了脊椎按摩师，google的一...