***电子科技****。
物料课运作管理规范。
1、物料课部门职责：
1.1 按照财务核算要求做好物料的出、入库帐务处理。
1.2 按照生产计划要求做好物料的收、储、发、库存信息提供工作。
1.3 做好各种防患工作，确保公司资产保管和作业的安全。
***电子科技****。
物料课运作管理规范。
1、物料课部门职责：
1.1 按照财务核算要求做好物料的出、入库帐务处理。
1.2 按照生产计划要求做好物料的收、储、发、库存信息提供工作。
1.3 做好各种防患工作，确保公司资产保管和作业的安全。
2、物料课整体运作流程：
3、物料课职员组成架构：
物料课套件仓仓管。
五金仓仓管。
电子、配件仓仓管。
物料课长仓库班长成品仓仓管。
仓库文员。叉车司机。
4、物料课岗位职责：
物料课长。仓库班长。
仓管员。仓库文员。
5、物料接收入库作业流程。
5．1外购入库流程图：nook
no ok
5．2 外购入库流程说明：
5.2.1 “收”、“核”客户来料。
a.**商（或采购部门）送货入厂，交送货清单（携带采购订单或标识采购订单号码）至仓库收料仓管。
b.收料仓管接收客户的送货清单，并依据所标识采购订单号码找出相应采购订单，依据订单、客户送货清单安排下货，核对点收**商所送料品、规格、数量，并督促**商依据订单张贴品名、规格、标识。
c.经核点无误后，在**商送货单上签署确认，并留取一联及时进行系统入库，关联采购订单生成进仓单据，在客户送货单上注明进仓单号，同时开具来料检验申请单交付来料品检检验，后将客户送货单据连同采购订单一并交付仓库文员审核、列印进仓单据。
5.2.2 **安排及标识卡处理。
a.经来料品检检验通过(物料标识卡加盖pass印章）的非免检物料可合理安排**（尽量遵循相同物料固定**原则），并及时整理入库。
b.物料移动、装缷、摆放**时要求轻装轻缷，摆放须将标识向上、向外，整洁美观，存放高度符合堆码及安全标准要求。
c.**整理完毕，及时在物料存诸卡做相应登记操作，并核对存卡数量与实物的一致性。
d.当天收受通过质量检验的物品，当天必须整理入库，严禁检验通过之料品在待检区存放超过12小时。
5.2.3 进仓单据的处理与交付。
a.由收料仓管依据采购订单生成系统进仓单，依据所收受料品属性在摘要处注明“订单入库”、“返修入库”或其他性质的入库。
b.由来料品检在系统入库单据上完成质量异常记录及一级审核，后由仓库。
文员依据订单及送货单补充料品单价信息，审核并列印。
c.列印后进仓单据，由仓库文员首先交付进仓单据与收料仓管，由收料仓管签名确认，并留取存根联备查，再将进仓单据交还仓库文员。
d.仓库文员将由收料仓管签名确认的进仓单据与客户送货单据整理合并，同时也对采购订单的执行状况进行跟进，收货数量已达到订货数量则在订购单加盖完成章，反之则将采购订单仍放回订单处。于次日将进仓单据、客户送货单据一并交于财务及其他相关部门。
e.当天所收受料品且通过品质检验的必须在当天完成系统入库、单据列印签署处理。
5.2.4 不良品退货处理。
a.经来料品检检验，部分数量存在质量异常的物料，由品检确认质量异常数量，并在进仓单上更正合格数量，注明质量异常状况，并由质检部门向**商通报质量异常状况，做出相应解决方案。必要时由质检部门录入质量事故记录。
b. 存在有不合格数量的进仓单据，客户的送货单有仓库文员统一保管，列印后的进仓单则由相应收料仓管保管。送货单据也暂不向财务及其他部门交付，待返修回厂，合格数量等同送货单数量时再一并列印交付。
c.不合格料品退货至**商或由**商需进行出厂维修时，则由相应收料仓管督促**商在不合格数量的进仓单上签名确认，办理退货出厂手续。
d.已合格入库的料品，在库存检验或制程检验环节发现质量异常状况时，同样是由质检部门向**商通报质量异常状况，做出相应解决方案。需办理退货或出厂返修时，则由仓库依据原进仓单据开具并列印红字进仓单，由仓管督促**商在红字入库单上签字确认，办理退货出厂手续。
e.进仓单上含有不合格品数量时，但**商在月尾最后一天仍未返修合格。
入库的，则需将含有不合格数量的进仓单连同客户送货单一并交付财务。
及相关部门，待返修回厂时依据原进仓单据再次录入进仓单据，必要时再列印并交付财务。
5.2.5 来料入库注意事项及绩效评定规定。
a.收料仓管收受料品不与订单核对，扣除当月绩效分数2分/次，导致收错料品而影响生产时扣除当月绩效分数5分/次。
b.收料仓管未仔细核点料品数量，而导致收少货时，扣除当月绩效分数2分/次，因少收而影响生产导致其他部门投诉时扣除当月绩效分数5分/次。
c.收料仓管在核点物料完毕，未及时处理系统单据、写报检单而导致其他部门投诉时，扣除当月绩效分数2分/次。
d.经来料品检检验通过的物料，收料仓管未能及时入库，导致在待检区停放超过12小时以上的，扣除当月绩效分数2分/次。
e.入库物料摆放**混乱，不符合整洁、安全堆放标准的，未按订单品名做相应标识，未及时更新存卡数据其中之一项的，扣除当月绩效分数2分/次。
仓库作业流程图
深圳市班班通信息 材料仓库作业流程图。packing list 商交货。仓管员收货。确认 商包装。将物料拉至待检区。开来料送检单。invoice 退货 换货。采购确认。品管检验确认。采购安排 商返工或换货或扣款处理仓库将不良品拉至不良品区。ngpass 仓库打包退货或 商自取。生产部分依生产单领料。...
仓库作业流程图
电子科技 物料课运作管理规范。1 物料课部门职责 1.1 按照财务核算要求做好物料的出 入库帐务处理。1.2 按照生产计划要求做好物料的收 储 发 库存信息提供工作。1.3 做好各种防患工作，确保公司资产保管和作业的安全。电子科技 物料课运作管理规范。1 物料课部门职责 1.1 按照财务核算要求做好...
仓库发料作业流程图
深圳市xxxx 文件名称制订 日期。1 pmc部根据受订单的出货日期2 pmc部根据市场部对受订单的实际需求3 pmc部根据仓库可用库存4 pmc部根据生产部的生产进度。版本 1.0 页码 共1页制订部门 仓储部。发料作业流程图。审核 日期。批准 日期。1 物料员将生产领料单拿给相关仓管员2 物料员...