预算管理流程图和决算管理流程图

图1 预算管理子系统用例。

1）预算编制。根据基建项目计划编制年度项目预算计划，对于含有子项目的预算计划，将某一项目总的预算计划，逐层细分到每一个实际的项目。每类项目中按实际情况又有若干具体工程明细项目，其具体工程明细项目核算名称按实际工程情况确定。

将预算计划的金额逐层细分，并指定预算计划同财务核算项目的关系。

2)预算控制。使用预算金额，实现预算金额对应的计划，根据预算设定条件自动控制预算执**况，对于超计划、超预算的财务数据适时预警。对项目的相关科目发生额也可单独进行指标控制，如某项目工程进度按合同控制等均可单独控制。

3)预算分析。从财务系统中取出实际的预算执行数据。

4)预算执**况上报。反馈预算金额的执**况，包括剩余、超支、完结等多种情况。以报表的形式，反映预算的分配和执**况。

5)预算查询。了解预算的分配和执**况。

图5 决算报表生成流程图。