成本部流程图。
1、杂工表审批流程图。
2、挖机台班表审批流程图。
3、泵机表审批流程图。
4、混凝土材料表审批流程图。
5、班组进度款表审批流程图。
6、班组结算单审批流程图。
1、杂工表审批流程图。
注：每个月的26号-5号，6号-15号，16号-25号每十天递交一次。
2、挖机台班表审批流程图。
注：每个月的26号-5号，6号-15号，16号-25号每十天递交一次。
3、泵机表审批流程图。
注：每个月的26号-25号递交一次。
4、混凝土材料表审批流程图。
注：每个月的26号-25号递交一次。
5、班组月进度表审批流程图。
注：每个月的26号-25号递交一次。
6、班组结算单流程图。
注：根据实际施工进度递交。
预算管理流程图和决算管理流程图
图1 预算管理子系统用例。1 预算编制。根据基建项目计划编制年度项目预算计划，对于含有子项目的预算计划，将某一项目总的预算计划，逐层细分到每一个实际的项目。每类项目中按实际情况又有若干具体工程明细项目，其具体工程明细项目核算名称按实际工程情况确定。将预算计划的金额逐层细分，并指定预算计划同财务核算项...
综合部流程图
综合部运行流程。移动部分。公司内部。经办人 宇生，专职文员。1.由项目经理与移动洽商签订框架合同。2.框架合同打印回公司后，由专职文员负责登记，并复印四份寄到广通建盖章 包括合同审批表 3.合同寄回公司由文员登记时间并由宇生送到移动盖章走流程 附上资质证书 4.由文员跟进，三个工作日起提醒宇生到移动...
生产部作业流程图
销售部。下 客户订货名细单 生产部。接 客户订货名细单 部 商仓库说明。产能负荷评估。no接受否。yes安排生产计划。物料够否。yes制造通知单。no物料采购。申请单。采购送货验收 入库。1.物料采购申请单 一式两联，均交 部。2.制作 制造通知单 作为现场生产凭证上。3.开 领料单 到仓库领料，一...