2023年公司对市场部区域负责人工作要求。
1):按照2023年公司下达给各区域负责人的销售任务,实现个人销售任务明确化,努力奋斗争创更佳业绩。
2):继续加强各市场区域负责人对公司具有市场竞争力产品(完全替代本特利3300xl 8/5mm探头/延伸电缆/前置器、压电传感器)和新产品性能、特点、竞争优势等卖点的了解和深入掌握,从而实现辅助业绩增长点。
3):公司要求“产品市场技术宣传部”,继续加大,加强新产品在各区域、各行业的宣传力度,从而实现辅助业绩增长点。
4):实行市场区域、行业、细分细化,培养和提高销售团队人员开拓、挖掘市场需求的能力;提高销售团队人员攻关项目辅机设备配套振动状态监测和实验室校验仪器能力,从而实现直接业绩增加点。
5):在稳定成熟行业客户,开发成熟行业客户的同时,鼓励、支持开发、开拓新行业新客户(水电、风电等),从而实现直接业绩增加点。
6):公司、客户服务部与各区域负责人共同行动,实现“企业形象宣传、具有竞争优势的产品技术特点宣传”。继续深入市场各行业挖掘资源、开拓资源,增加石化、冶金等非电力行业业绩,从而实现直接业绩增长点。
7):各区域负责人应把握好电力、非电力行业新上机组,辅机振动监测保护指定配套项目,从而实现直接业绩增长点。
8):各区域负责人应把握好电力、非电力行业技改项目、辅机振动监测保护项目,从而实现直接业绩增长点。
9):各区域负责人应把握好新项目实验室校验仪器,从而实现直接业绩增长点。
10):开发各行业辅/主机厂,开发各行业设计院,促成项目的合作成功。从而实现直接业绩增长点。
上海瑞视仪表电子****。
2023年1月5日。
2023年公司市场部工作计划
2016年公司市场部工作计划范文。2016年公司市场部工作计划范文。时间如流水,眨眼间我们就告别了忙碌的2015,迎来了崭新的2016.在2015年的工作中,我们有付出也有收获。为了更好的开展下一年的工作,再接再厉,取得更好的成绩,特拟订2016工作计划。市场部直接对销售总经理负责,是企业的灵魂,其...
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