11.技术标中重点编制内容：
1） 设备采购：主要备选厂商资信、能力、技术、业绩的描述及选用原则和方法；监造方案描述，突出质量控制计划、措施及包装、发运、交货期保证措施。
2） 材料采购的质量控制方案；
3） 施工装备的配置：突出主要、先进的、关键的吊装和施工机械；
4） 施工组织设计：施工组织机构及主要成员情况；施工进度计划及保证措施；质量标准及其保证措施；安全、环境保证措施；主要设备及专业施工方案。
16.合同分析重点：
1） 分析合同风险，制定风险策略，分解、落实合同任务；
2） 分析合同中的漏洞，解释有争议的内容。
17．合同控制：
1） 合同跟踪；
2） 合同实施的偏差分析，内容包括：产生偏差的原因；合同实施偏差的责任分析；合同实施趋势分析。
3） 合同实施偏差处理：根据合同实施偏差的分析结果，承包商采取相应的调整措施，主要措施有：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。
20. 索赔成立的条件：
与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。
造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包方的过失。
按合同规定造成费用的增加或工期损失不是应由承包方承担的风险。
承包方在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。
索赔的程序：
发出索赔意向通知书；索赔准备的资料；索赔文件的提交；索赔文件的审核；发包人审查；协商。
3个28天：
1）施工单位在索赔事件发生后的28天内发出索赔意向；
2）施工单位在发出索赔意向后的28天内向监理提交索赔报告；
3）监理在收到索赔文件后的28天内给予答复；若未答复，视同索赔要求全部得到满足。
34. 施工项目管理的基本程序。
编制项目管理规划大纲；（标前施工组织设计）
编制投标书进行投标；
签订施工合同；
确定项目经理及项目经理部主要领导人员；
项目经理接受企业法人的委托组建项目经理部。
编制项目管理实施规划；（标后施工组织设计）
项目经理部着手项目开工前的施工准备；
施工阶段，由项目经理部进行现场管理，保证规划目标的实现；
竣工验收阶段，项目经理部整理工程资料并进行工程结算等工作。
35. 施工组织设计可分为哪几种类型？
施工组织设计可分为三类：施工组织设计纲要、施工组织总设计和专项施工组织设计。
39. 申领施工许可证。
1)工程开工前，建设单位应按有关规定向工程所在地的县以上**建设行政主管部门申请领取施工许可证。
2)申请施工许可证前，建设单位应完成以下有关工作并应具备下列条件：
已办理好工程用地批准手续；
城市规划区的工程已取得规划许可证；
拆迁进度符合施工要求；
已确定施工企业；
有满足施工需要的图纸及资料；
已按国家有关规定办理工程质量监督手续；
建设资金落实；
法律法规规定的其他条件。3)建设单位自领取施工许可证之日起，应在5个月内开工；因故不能开工的，应申请延期开工。
40.施工方案内容：工程概况、编制依据、施工程序、施工方法（含技术要求和质量标准）、进度计划、资源配置计划、安全技术措施、质量管理措施、施工平面布置等。
41.施工方案编制原则：方案应由针对性和可行性，能突出重点和难点，并制定出可行的施工方法和保障措施；方案能满足工程质量、安全、工期要求，并且施工所需的成本费用低。
42.施工方案编制依据：施工组织设计；设计技术文件、供货方技术文件、施工现场条件、国家和行业相关标准规范、同类型工程项目施工经验等。
43.施工方案交底内容：该工程的施工程序和顺序、施工工艺、操作方法、要领、质量控制、安全措施等。
44.施工组织设计交底内容包括：工程特点、难点、主要施工工艺及施工方法、进度安排、组织机构设置和分工、质量、安全技术措施等。
50. 施工组织总设计的具体步骤。
1)准备资料，熟悉工程相关情况。
2)编写工程概况，明确任务要求。
3)进行施工部署，拟定施工方案。
4)编制施工总进度计划。
5)制定施工准备工作计划及资源需要量计划。
6)规划施工总平面布置图。
7)拟定质量、环境和安全技术措施。
45. 确定施工进度目标的主要依据有：
工程建设总进度目标对施工工期的要求；
工期定额、工程项目的实际工期；
工程难易程度；
工程条件的落实情况。
48.费用偏差的纠偏措施。
1）经济措施。
经济措施包括检查费用控制目标分解是否合理，资金使用计划有无保障，会不会与工程实施进度计划发生冲突，工程变更有无必要，是否超标等。
2）组织措施。
组织措施指从费用控制的组织管理方面采取的措施，包括落实费用控制的组织机构和人员，明确各级费用控制人员的任务、职能分工、权力和责任，改善费用控制工作流程等。
3）合同措施。
在纠正费用偏差时，合同措施主要指索赔管理，包括审查有关索赔依据是否符合合同规定，索赔计算是否合理等。
4）技术措施。
当发生较大的费用偏差时，也可运用技术措施纠偏。不同的技术措施会有不同的经济效果，因此要对不同的技术方案做技术经济分析后加以选择。
1．直接成本（变动成本）和间接成本（不变动成本）
以下项目是直接成本：
施工中所消耗的主、辅材料，工程设备(如总承包企业承担工程设备采购、供货时),施工机械的台班费、租赁费，工程质量返修费，支付给生产工人的工资、奖金等构成工程实体的各项费用。
以下项目是间接成本：
包括现场管理人员的人工费、奖金、资产使用费、工具用具使用费、临时设施费、保。
险费、检验试验费、工程保修费、工程排污费以及其他费用等。
2变动成本和固定成本。
以下项目是变动成本：
直接成本是变动成本，如施工用的原材料、辅助材料、燃料和动力、外协加工费、生产工人工资等。
以下项目是固定成本：
固定成本与产值的增减成反比例关系。如管理费中的办公费、差旅费、折旧费、管理人员工资等。
切记：—机械、人工窝工，施工方案不合理两项直接与产值有关，属于变动成本失控；
—非生产人员比重大，与产值没有直接关系，属于固定成本失控。
51. 工程项目施工成本管理步骤。
成本** --成本计划 --成本控制 --成本核算 --成本分析 --成本考核。
52.施工成本计划的编制依据包括。
企业定额、施工预算；
施工组织设计或施工方案；
人工、材料、机械台班的市场价；
企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班**、劳动力内部挂牌**；
周转设备内部租赁**、摊销损耗标准；
已签订的工程合同、分包合同(或估价书)；
结构件外加工计划和合同；
有关财务成本核算制度和财务历史资料；
施工成本**资料；
拟采取的降低施工成本的措施；
其他相关资料。
53.施工成本管理的措施。
—组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
55. 建筑安装工程费用项目组成。
建筑安装工程费用由直接费、间接费、利润和税金四部分组成。
56.施工成本管理的环节主要包括。
1)施工成本**；(2)施工成本计划；(3)施工成本控制；(4)施工成本核算；(5)施工成本分析；(6)施工成本考核。
57. 施工成本控制的目标是合同文件和成本计划。
18. 临时用电施工组织设计至少应包括：
1)确定电源进线，变电所或配电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向；
2)负荷计算；
3)确定变压器、导线截面及电器的类型、规格；
4)绘制电气平面图及配电系统图；
5)制定安全用电技术措施和电气防火措施。
2.应选择合适的存放场地和库房，保证储存安全，妥善保管，做到：
1）标识清楚、摆放有序。
2）防火、防爆、防湿、防潮。
3）易损材料要保护好外包装，防止损坏。
4）对有保质期的材料定期检查，防止过期、变质。
1保护层：设计使用年限为50年的钢筋混凝土及预应力混凝土结构，其纵向受力钢筋的保护层厚度不应小于钢筋的公称直径。
注：50年设计使用年限c25-c45 一类环境，板15mm，梁25mm，柱30mm，基础40mm，基础无垫层时不应小于70mm。
5抗震概念设计：
1）选择对抗震有利的场地，开阔平坦密实均匀中硬土地段；
2）建筑物形状力求简单、规则，质量中心和刚度中心靠近，以免**发生扭转和应力集中而形成薄弱环节；
3）选择技术先进经济合理的抗震结构体系；
4）保证结构整体性，结构和连接部位具有较好的延性；
5）选择抗震性能较好的材料；
6）非结构构件应与承重结构有可靠的连接以满足抗震要求。
12抗震构造措施：
1）多层砌体房屋。
1 设构造柱；
2 设圈梁，并与构造柱相连；
3 加强墙体的连接，楼板和梁应有足够的长度和可靠连接；
4 加强楼梯间整体性。
2）框架结构。
把框架设计成延性框架，遵守强柱、强节点、强锚固，避免短柱、加强角柱，框架沿高度不宜突变，避免出现薄弱层；
控制最小配筋率，限制配筋最小直径；
受力筋锚固适当加长，节点处箍筋的适当加密。
3）设置必要的防震缝。
设置防震缝将有利于抗震。
二建筑遮阳方式：水平式、垂直式、综合式和挡板式。
四绿色照明节约照明用电的具体措施。
1、公共场所和部位的照明采用高效光源、高效灯具和低损耗镇流器等附件，并采取其它节能措施，在有自然采光的区域设定时或光电控制。
2、照明设计选用效率高、利用系数高、配光合理、保持率高的灯具。
3、根据视觉作业要求，确定合理的照度标准，并选择合适的照明方式。
4、室内表面尽可能采用浅色装饰。
2）建筑的耐火等级为四级（9层（含9层m以下建筑耐火等级分4级）。高层建筑的耐火等级应分为。
一、二两级。
2019一建《项目管理》要点
2013年一建 工程项目管理 要点总结 3 fidic条件下工程变更的估价 工程师商定或确定合同 用新的费率或 工程量的变动大于10 工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01 工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1 这项工作不是合同中规定的固定费率项目。索赔费用按...
2023年一建经济复习要点
p2 利率是各国发展国民经济的重要杠杆之一，利率的高低由以下因素决定 1 5点。p4 例1z101011 2 例1z101011 3 p5 时间轴上的点称为时点，通常表示是该时间单位末的时点 0表示时间序列的起点。整个横轴又可看成是我们所考察的 技术方案 对投资人而言，在横轴上方的箭头表示现金流入，...
2019一建机电实务备考要点
八 智能化。建筑智能化工程实施界面的划分 1 设备 材料采购 界面的划分2 大型设备接口界面的确定3 建筑智能化系统施工界面的确定建筑智能化产品选择主要考虑哪些因素？1 产品的品牌和产地，应用实践以及供货渠道和供货周期 2 技术上要考虑 1 产品支持的系统规模及监控距离 2 产品的网络性能及标准化程...