中建公司2023年安全工作要点

中建公司2023年度安全工作要点。

一、指导思想。

全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，以***总书记、***总理关于安全生产工作的重要指示批示要求为指导，认真学习新《安全生产法》，强化企业主体责任，以大力推进安全标准化为贯穿全年工作的主线，强化过程控制，细化、实化安全措施，深化隐患排查治理，加强安全教育培训，确保全年安全目标的实现。

二、安全控制目标。

1、实现工程项目安全质量标准化达标率100%；2、文明施工达标率100%；3、杜绝生产安全事故，实现零**；4、火灾、**、重大机械事故为零；

5、重大环境投诉事件为零，实现节能减排目标；

6、所有在施工程项目必须达到ci达标工程标准，达到ci创优标准项目数不少于在施项目数的15%。

三、工作要点。

2023年安全生产工作围绕上述指导思想和安全控制目标展开，主要抓好以下工作：

精选资料。一）、完善组织机构、落实安全生产责任。

1.今年公司本部将继续加大对项目的监管力度。要求公司、项目两级安全监管体系健全，人员原则上配备到位。

根据《安全生产法》及《中国建筑股份****安全生产管理办法》的规定，进一步加大奖惩力度，真正把安全管理落到实处，今年还将重新修订并完善公司管理手册内容，充实健全制度，确保管理手册更好的指导项目服务。

2.完善项目安全管理组织机构。按照《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》的规定，确保项目按要求设立安全总监，安全管理人员配备符合规定；并加大公司内部安全专业人才培养，确保安全人力资源充足。

3.建立健全安全生产责任制。采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位员工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。

项目部应根据本项目实际情况制定安全生产责制，并与各部门、各岗位人员签订安全生产责任书，使全员的安全生产管理工作遵章合规、履职得力，做到“横向到边、纵向到底”。

4.认真落实工程局2023年安全生产安全目标责任书具体要求，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，认真进行安全生产奖惩考核，安全生产责任制应按月度对职能部门和岗位人员进行考核，安全生产责任考核应与绩效工资挂钩。

二）、以安全防护标准化为重点，推进安全标准化工作。

1.坚定不移的落实《强制推行定型化安全防护管理办法》，公司现已完成了管理办法的出台、图集的制定、**商选择等一系列前期。

精选资料。工作，今年，将以项目实施为重点，有序推进定型化防安全护推广工作，确保符合要求的新开项目100%使用定型化安全防护，以达到高效预防各类事故，提升企业管理形象的目的。

2.开展安全标准化评价工作。依据《中国建筑股份****安全生产标准化达标评价准则》有关规定，建立安全生产标准化工作长效机制，全面推进安全生产标准化及评价工作。

目的是验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，以及安全生产工作目标、指标的完成情况。

3.完善内业资料，确保安全资料标准化。在紧抓现场标准化不放松的同时，内业资料标准化同样不应放松，2023年，公司将继续加大力度对本部与项目安全资料标准化工作的同步推进。

根据《中国建筑股份****安全生产标准化达标评价准则》、三体系内外审核标准完善公司本部内业资料，同时将推出安全日志范本、安全检查记录范本、安全会议纪要范本等一系列标准文本来统一规范项目安全资料，达到资料标准化的目的。

三）、继续加强安全检查力度，狠抓隐患整改落实。

1、公司将继续加强安全检查力度，检查继续按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，全面深入细致排查整治安全生产隐患，重点整治隐患整改不及时、不彻底的施工项目。对于存在较大安全隐患及隐患整改落实不到位的项目将在每期安全动态上进行通报批评。对做的好的项目进行推广。

2、制定专项检查计划，重点辨识安全生产管理工作存在的漏洞。

精选资料。和死角，组织开展重点检查、突击抽查、巡回督查。同时做好定期检查、经常性检查、季节性及节假日前后的安全检查工作，不断堵塞管理漏洞，改善劳动作业环境，规范作业人员的行为，保证设备系统的安全、可靠运行。

3、开展模板支撑体系、脚手架工程和卸料平台专项检查工作。公司模板支撑体系、脚手架搭设安全隐患占比高居不下，已成通病，公司将对模板支撑体系、脚手架和卸料平台等危险性较大工程设计方案的编制、审查、论证、审批和实施进行严格的监督管理，严格履行验收手续。强化对大模板、脚手架工程、卸料平台的日常检查，彻底消除模板支撑体系、脚手架工程、卸料平台存在的各类安全隐患。

4、加强施工现场、生活区消防管理。施工现场消防设施敷设安装必须与主体结构施工同步，消防水箱、消防泵房数量、位置应合理布设，设置泵房固定值班人员。完善施工现场消防器材、消防设施的配备和消防通道的设置；加强生活区宿舍用电的管理工作，应按要求全部采用低压电，防止违规使用大功率照明、取暖、电加热器具等；加强对外保温材料、油料、木方等易燃材料存放管理；加强节日期间，特别是冬施、春节前后的消防管理工作。

5、充分落实安全生产投入，确保劳动防护用品合格有效。安全生产费用必须做到专款专用，不得用于与安全生产无关事项，安全生产专项资金的投入必须满足国家和地方**相关要求。不断完善和改进施工现场安全生产条件，确保施工现场劳动防护用品配备齐全、合格有效。

精选资料。四）、强化机械管理职责，优化大型机械管理。

1、加强设备源头管理。规范而有效的前期管理，是整个机械设备管理工作的前提和基础。重点对现有设备**商综合管理能力、技术实力及服务水平进行评估分析，审核**商是否同时具备租赁和安装两项资质，确认合格**商资格。

提高设备**商服务品质及抗风险能力，降低项目隐性安全风险。

2、加大设备安全隐患排查力度。依据大型机械设备检验标准，加大对大型机械设备（塔吊、外用电梯）整机隐患排查力度。增加专项安全检查的频次，坚决消除安全隐患，确保设备使用安全。

3、加强设备检测备案管理。严格执行建筑起重机械安全监督管理规定，杜绝未履行安装手续前进行安装作业，杜绝未经检测验收合格的设备投入使用。公司将对设备进行全过程监督管理，确保项目使用机械设备合法化。

4、加强设备安拆装方案管理。重点治理危险性较大的分部分项工程施工方案上报流程审批的时效性，纠正先作业后上报流程审批的违规行为。继续优化方案内容，确保方案内容有针对性、有指导性、具备可操作性。

5、加强专（兼）职设备管理人员的培训。组织设备管理人员参加各区域住建委定期举办的设备管理资格培训考试，考取机械管理员证书。目的是提高设备管理人员综合业务素质，提高设备重大危险源辨识的能力，摆脱设备日常（专项）检查依托租赁公司完成的状况。

（五）、深入开展安全培训，大力建设企业安全文化。

精选资料。1、积极开展法律法规培训。以新的《安全生产法》颁布为契机，加强全公司安全管理人员法律法规的培训工作，通过讲座、专项培训、知识问答、考试等多种多样的形式来宣讲新的法律法规知识。

同时，对近年来更新的《建筑施工安全检查标准》（jgj59-2011）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（jgj130-2011）等规范进行培训，确保安全工作符合新法律法规、新规范标准要求。

2、组织开展股份公司安全管理制度学习。股份公司《中国建筑安全生产管理办法》已于2023年1月1日正式实施，公司及项目要认真组织学习，特别应对《中国建筑安全生产责任追究与奖罚标准》进行培训，使“安全生产、人人有责”真正落到实处。

3、积极组织各类安全活动。加强“安全月”、“安康杯”劳动竞赛、“冬季安全无事故”、“应急预案演练”等活动开展的力度，并提高活动举办的质量和影响力，每次活动从方案、举办过程、经验总结等要形成一系列的材料，确保活动不走形势、逐步创新、完成从“有”到“优”的转变，通过各项活动的开展，形成浓厚的“人人讲安全”的氛围，最终形成企业独有的安全文化。

4、督促项目做好安全教育工作。“新工人入场教育”、“特种作业人员”安全教育、“班前教育”等工人教育制度已基本完善并能得到落实，但覆盖率没有达到100%、短期流动人员教育缺位等问题依然存在。公司将加大安全教育检查力度，推动项目进一步完善施工人员教育工作。

六）、提高环境管理意识，落实环境管理措施。

精选资料。1、重点做好扬尘治理工作。各项目要提高认识，重视扬尘治理工作。

现阶段，各地**雾霾治理形势严峻，工地扬尘是构成雾霾重要一项内容，各项目对此项工作要加强重视，确保各项目措施到位，保证裸露地面100%覆盖、道路降尘设备齐全有效、出入车辆冲洗到位，防止发生因扬尘治理不力导致负面新闻或受到环境方面的处罚。

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