第二章练习题

第二章信息化规划与组织。

一、填空题。

1. 组织战略是组织达到目标、完成使命的综合计划。

2.组织战略一般包括三类： 总战略、 经营战略、 职能战略 。

3.波士顿矩阵战略分析法是全面分析组织外部环境和内部资源 、寻找满意战略组合的分析工具。

4.波特五力模型是分析哪五种竞争力量：同行业竞争对手、**商的竞价能力、 客户的竞价能力、 替代商品 、潜在竞争对手 。通常五力模型非常适用于企业进行开辟新业务的战略分析。

5.价值链分析法将企业的价值创造分为基本活动和辅助活动两类。

6.信息化是组织战略制定的工具 ；信息化是实现战略组织的重要保证 。

7.现代信息化规划主要包括： 技术实现层面 、 管理业务层面 、 战略管理层面三个层面的工作。

8.采用从下向上的信息化规划方式，比较适用于业务相对稳定的组织。

9.采用从上向下的信息化规划方式，比较适用于有较明确的发展战略的组织。

10.描述组织信息化减少的方向、重点、步骤和措施的策略被称为信息化战略。

11规划是在信息化战略规划的指导下，从技术实现的角度，对各个信息化项目的内容、进度、成本等进行统筹规划。

12.信息资源规划是从角度，对各个部门业务流程中数据流等进行全面的分析和设计。

13.信息化战略规划的主要步骤包括信息化战略目标设计与制定。

14.信息化战略规划方法中的目标集转化法优点在于：它反映了的要求，而且给出了转化为信息系统目标的结构化方法。它的优点是全面识别目标，缺点是。

15.信息资源规划的重点工作是。

16.主题数据库结构的稳定性是以作技术保证的。这些基本表有三个特征。

即的缩写，中文译为通常称为。

18. cio机制的构成。

19. cio的职能。

20. cio的能力。

二、单选题：

1.价值链分析法将企业的价值创造分为基本活动和辅助活动，以下属于基本活动的有（ ）

a.采购管理 b.技术开发 c.原料** d.人力资源管理。

2.大型生产制造、银行、**等行业的企业的信息部门一般采用（ ）种类型。

a.隶属业务部门 b.与业务部门平级 c.由ceo直接领导 d.由信息管理委员会直接领导。

三、多选题：

1.价值链分析法将企业的价值创造分为基本活动和辅助活动，以下属于基本活动的有（ ）

a.采购管理 b.市场营销 c.原料** d.售后服务。

2.价值链分析法将企业的价值创造分为基本活动和辅助活动，以下属于辅助活动的有（ ）

a.采购管理 b.技术开发 c.原料** d.人力资源管理 e.企业基础结构。

四、简答题：

1.信息化规划的层次、内容和方法。

2.信息化组织机构的主要职能。

3.信息化组织机构的岗位设置。

第二章练习题

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第二章练习题

一 名词解释 填空题。1.需求函数qd p 表示一种商品的 和 之间存在着一一对应关系。2.对于一个家庭或国家来说，富裕程度越高，恩格尔系数越 反之，则越 3.供给函数qs p 表示一种商品的 和 之间存在着一一对应关系。4.需求表或需求曲线表示 和 之间的函数关系。5.在供给不变的情况下，需求增加...

第二章练习题

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