1. 下列选项中，不属于目标性质的是()
a. 可接受性。
b. 目的性。
c. 挑战性。
d. 反馈性。
正确答案： b 满分：3 分。
2. 信息交流是指()
a. 沟通。
b. 激励。
c. 培训。
d. 招聘。
正确答案： a 满分：3 分。
3. 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
a. 管理幅度。
b. 管理宽度。
c. 管理层次。
d. 管理结构。
正确答案： a 满分：3 分。
4. 管理幅度较大，管理层次较少，其结构特征是扁而平的组织结构类型是()
a. 高耸化组织。
b. 直线组织。
c. 职能组织。
d. 扁平化组织。
正确答案： d 满分：3 分。
5. 管理过程理论又叫管理职能理论，该理论的主要代表人物是()
a. 泰勒。
b. 法约尔。
c. 西蒙。
d. 韦伯。
正确答案： b 满分：3 分。
6. 科学管理理论开创者和中心人物是()
a. 泰勒。
b. 法约尔。
c. 西蒙。
d. 韦伯。
正确答案： a 满分：3 分。
7. 管理方格理论中，对工作和人都极为关心的是()。
a. 中庸之道型。
b. 贫乏型。
c. 团队型。
d. 任务型。
正确答案： c 满分：3 分。
8. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()
a. 事业部制组织结构。
b. 直线制组织结构。
c. 矩阵制组织结构。
d. 职能制组织结构。
正确答案： b 满分：3 分。
9. 由美国创造学家奥斯本于2023年首次提出、2023年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指()
a. 吹毛求疵法。
b. 阶梯法。
c. 头脑风暴法。
d. 德尔菲法。
正确答案： c 满分：3 分。
10. 基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指()
a. 行为决策理论。
b. 古典决策理论。
c. 当代决策理论。
d. 现代决策理论。
正确答案： b 满分：3 分。
11. 职工行动的直接动力是()
a. 需要。
b. 需求。
c. 动机。
d. 行为。
正确答案： c 满分：3 分。
12. 组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()
a. 决策。
b. 计划。
c. 组织。
d. 领导。
正确答案： a 满分：3 分。
13. 寻求事物的本质，这是管理创新原则之()
a. 还原原则。
b. 木桶原理。
c. 交叉综合原则。
d. 兼容性原则。
正确答案： a 满分：3 分。
14. 满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()
a. 荣誉激励。
b. 榜样激励。
c. 情感激励。
d. 目标激励。
正确答案： a 满分：3 分。
15. 团队最常见的形式是()
a. 虚拟团队。
b. 工作团队。
c. 管理团队。
d. 解决问题的团队。
正确答案： d 满分：3 分。
川大15春《管理学原理实践》实习实践作业1
1. 下列选项中，属于组织的外部环境的是()
a. 政治环境。
b. 社会文化环境。
c. 服务对象。
d. 技术环境。
正确答案： abd 满分：4 分。
2. 下列选项中，组织变革类型包括()
a. 结构变革。
b. 技术变革。
c. 人员变革。
d. 资金变革。
正确答案： abc 满分：4 分。
3. 下列选项中，属于任务环境的是()
a. 资源**者。
b. 服务对象。
c. 技术环境。
d. 竞争者。
正确答案： abcd 满分：4 分。
4. 组织的特征包括()
a. 目的性。
b. 整体性。
c. 复杂性。
d. 稳定性。
正确答案： abc 满分：4 分。
5. 罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即()
a. 技术技能。
b. 专业技能。
c. 人际技能。
d. 概念技能。
正确答案： acd 满分：4 分。
6. 正式权力包括()
a. 法定权。
b. 奖赏权。
c. 专长权。
d. 强制权。
正确答案： abd 满分：4 分。
7. 下列选项中，属于计划性质的是()
a. 目的性。
b. 首位性。
c. 普遍性。
d. 效益性。
正确答案： abcd 满分：4 分。
8. 下列选项中，属于稳定战略的是()
a. 增长战略。
b. 暂停战略。
c. 无变战略。
d. 利润战略。
正确答案： bcd 满分：4 分。
9. 管理学的性质描述中，管理的两重性是指()
a. 自然属性。
b. 社会属性。
c. 科学性。
d. 艺术性。
正确答案： abcd 满分：4 分。
10. 下列选项中，属于保健因素的是()
a. 监督。
b. 公司政策。
c. 成就。
d. 工作条件。
正确答案： abd 满分：4 分。
川大15春《管理学原理实践》实习实践作业1
1. 在实施最低生活保障制度时，不能损害个人尊严。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案： b 满分：3 分。
2. 对于一个组织来说，集权和分权都是必要的。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案： b 满分：3 分。
3. 在组织规模一定的情况下，管理层次与管理幅度二者成反比例关系：管理幅度越大，管理层次越少；管理幅度越小，管理层次越多。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案： b 满分：3 分。
4. 管理层次的多少受到有效管理层次的限制。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案： a 满分：3 分。
5. 目标管理关键就是强调最终的目标的达成，这就是以结果为导向。
a. 错误。
b. 正确。
正确答案： b 满分：3 分。
川大17春《管理学原理实践》实习实践作业
一 单选题。1 b 2 a 3 b 4 a 5 d 一 单选题。一 单选题 共 15 道试题，共 45 分。v 1.1952年起源于美国，1979年美国联邦 开始全面采用的编制预算方法是指 a.滚动计划法。b.零基预算法。c.网络计划技术。d.吹毛求疵法。正确答案 b 2.组织结构中，u型组织是指 ...
13春管理学原理作业
作业名称 13春 管理学原理 作业3 出卷人 sa 作业总分 100 通过分数 60 标准题总分 100 标准题得分 100 详细信息 题号 1 题型 单选题 请在以下几个选项中选择唯一正确答案 本题分数 4 内容 领导工作的作用在于 a 有利于个人目标与组织目标的结合。b 稳定职工思想，统一组织行...
15管理学原理
2015武汉理工大学管理学原理初试真题回忆。一 名词解释 4分 5 管理团队pest分析领导事后控制。二 判断 2分 10 公平理论彼得原理目标管理程序性决策 辨析确定性决策 非正式组织扁平型组织。还有四个忘记了。三 计算 8分 2决策树 两种生产线决策 量本利 计算平衡点产量和经营安全率 四 论述...