作业成本法的定义

发布 2022-06-26 13:18:28 阅读 7799

一、作业成本法的定义、原理及在企业中的作用。

一)作业成本法的定义。

作业成本法(activity一b州泪c. ting,简称abc),是一种通过对所有作业活动进行追踪动态反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源的利用情况的成本计算和管理方法。它以作业为中心,根据作业对资源耗费的情况将资源的成本分配到作业中,然后根据产品和服务所耗用的作业量,最终将成本分配到产品与服务。

二)作业成本法的运行原理。

作业成本法的基本原理是:产品(成本对象)消耗作业,作业消耗资源,生产导致作业发生,作业导致成本发生。作业成本法的理论基础是成本动因理论,这种理论认为费用的分配应着眼于费用地发生原因,把费用的分配与导致这些费用产生的原因联系起来,按照费用发生的原因分配。

如下乳。

三)作业成本法在企业中的作用。

在全球经济一体化激烈的竞争环境中,作业成本法( abc)为我们提供了一个有效地、能为企业产品定价、生产决策、市场定位以及成本控制决策等提供准确成本信息的成本系统。与传统成本法相比,作业成本法拓宽了成本计算的范围,不但提供了产品成本,还提供了作业成本、动因成本信息,为成本控制和相关决策提供了价值资料;作业成本法则能很好适应现代企业在激烈的市场竞争中的发展需要,提高企业商品的市场竞争能力。作业成本法将成本控制的焦点更多地集中于作业的发生、产品的设计,而不是产品的产量。

以产品的各项作业作为责任和控制中心,能促进成本分配的精细化,有助于成本的管理和控制;不仅能够合理地分配各种制造费用,提供较为客观的成本信息,而且能够通过作业分析、追根溯源,不断改进作业方式,合理地进行资源配置,实现持续降低成本的目标。

二、企业绩效理论。

企业绩效是指企业在一定时期内所取得的经营效益,反映企业在某一段时间内的经营效果,它是一个综合概念,可以具体分解为盈利能力、经营能力、偿债能力和发展能力。本文也将企业绩效分解为上述四个方面,并分别来研究abc的实施与它们之间的关系。

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四 存在 分割难 的问题。分割难 的问题往往发生在 资源 作业 环节,即一个费用归集中心混合着完成几项作业,而作业又由不同的成本动因造成。根据abc理论,这些费用必须准确地归集到不同的作业中去,但在企业的实务操作中,员工在一个部门内的工作往往不是单一的,而是混合进行的。例如,在一个销售部门内有30位...

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