（1）物流成本资料分析及物流成本计算。
根据会计明细帐、记账凭证、原始凭证及其他资料，对表中对物流成本相关的费用逐项进行分析，并设物流成本辅助帐户按三维度计算物流成本。
对于销售费用—工资16606000，经明细资料，为公司全体人员工资，其中管理部门12名人员工资总额19680元，据统计资料，物流管理人员2023年3月用于啤酒购买环节的工作时数为422小时，用于企业内部仓库之间啤酒调拨环节的工作时数为634小时，用于啤酒销售环节的工作时数为1056小时；另有运输业务人员（主要指内部司机）156人，其工资总额为187200元，156辆车辆主要用于各地市内的周转运输包括仓库之间的运输及仓库和港口、码头之间的运输，3月份运输总里程数为343200公里，其中物流业务运输里程数为27456公里（采购环节运输里程数位5491公里，仓库之间的调拨发生的运输里程数为13728公里，啤酒销售环节的运输里程数为8237公里）。物流管理成本和运输成本分别按照工作时数和运输里程数进行分配。
对于管理费用—职工福利费231800元，经明细资料，为按工资总额的14%提取的用于公司集体福利支出的费用，其中按物流管理人员工资总额提取2755.20元，按运输业务人员工资总额提取26208元。
对于销售费用-折旧费—运输车辆折旧费1566200元，经查明细资料，主要为业务用156辆车辆折旧费，该156辆车也零星用于各地市内的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头直接的运输。
对于销售费用-折旧费-生啤酒机折旧3800元，经查明细资料，为啤酒包装辅助设施生啤酒机折旧费，该项费用主要发生于销售环节。
对于销售费用—修理费—车辆维修费106400元，经查明细资料，主要为156辆车所发生的维修费，该156辆车也零星用于各地市内的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头直接的运输。
对于销售费用—低值易耗品摊销—办公用34200元，经查明细资料，为企业管理部门使用办公用品等所发生的摊销。c公司共有管理人员78人，其中物流管理部门有12名员工从事物流管理工作。
对于销售费用—低值易耗品摊销—鲜酒桶摊销费247000元，经查明细资料，为啤酒包装材料鲜酒桶所发生的摊销费、包装作业主要发生于销售环节。
对于销售费用—办公费-邮电费没，经查明细资料，为公司所有部门及人员发生的**费、咨询费等，其中18600元咨询费主要是销售环节发生的物流信息费，其余350000元为**费。公司共有职工1080元，其中物流管理人员12人。物流管理部门**费按人数比例进行分配。
对于销售费用—办公费—办公用品费、资料费、市内交通费等197600元，经查明细资料，为公司所有部门全体人员所发生费用支出，其中物流管理部门相关费用按人数比例分配。
对于营业费用—差旅费691600元和营业费用—水电费38000元，经明细资料，为公司所有部门发生费用，其中物流管理部门相关费用按人数比例进行分配。
11）对于销售费用—运输费***元和营业费用—装卸费2378800元，经明细资料查询，为对外支付运费和装卸费，该两项费用均为销售环节所发生费用。
12）对于销售费用-租赁费-仓储租赁费380000元，经查明细资料，为对外支付仓储租赁费。
13）对于销售费用—机物料消耗167200元，经查明细资料，主要为156辆车所耗燃料费。该156辆车也零星用于各地市内的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头直接的运输。
14）对于销售费用-破损费186200元和营业费用—保险费106400元，经查明细资料，分别为啤酒在销售过程中发生的破损费和向保险公司部门缴纳的财产保险费。
15）对于销售费用—车辆相关费174800元，经查明细资料，主要为156辆车辆的过路过桥费等。
16）对于销售费用—盘盈盘亏及报废损失19000元，经查明细资料，为期末库存物盘点损失。
17）对于管理费用—职工教育经费17943.97元，管理费用—住房公积金353384元和管理费用—住房增量补贴137534.85元，经查明细资料，分别为按工资总额1.
5%提取用于员工教育的费用，按工资总额7%提取的所有权属于职工个人的公司全体人员的住房公积金和按工资总额20%提取的随工资一起发放的职工住房增量补贴。其中管理部门12名人员工资总额为19680元，另有运输业务人员156人，其工资总额为187200元，156辆车主用用于各地市内的周转运输，包括仓库之间以及仓库与港口码头直接的运输。
18）对于管理费用—无形资产摊销31938.06元，经查明细资料，主要为物流信息软件摊销，其在不同物流范围的分配比例可参照物流管理人员在不同物流范围阶段的工作时数比例进行分配。
19）对于主营业务成本***元，经查明细资料，为啤酒采购成本，其中运输和装卸费分别占采购**的6%和1.5%。
20）经了解，公司为了满足临时订货和销售的需要，在采购总额中约有15%的货物储存于仓库，用于市内周转和应急所需。2023年3月主营业务成本为***元，一年期银行贷款利率为5.31%。
汇总编制整个公司物流成本计算表。
物流成本管理作业
1 如何理解安利公司追加信息管理系统投入与缩减物流成本之间的关系？答 首先物流系统是以成本为核心按最低成本的要求，使整个物流系统化。它强调的是调整各要素之间的矛盾，强调各要素之间有机地结合起来。追加信息管理系统投入，可以大幅度的提高安利的物流配送运作效率，从而可以降低运输成本，有效的降低总成本。其次...
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5 汽车营运费用按生产要素分类。答 外购材料费 外购燃料费 外购动力费 外购低值易耗品 职工工资 职工福利费 固定资产折旧费 固定资产修理费 养路费 其他费用支出。6 物流成本管理的原则 答 认真执行财务制度 厉行节约 实现计划管理。7 影响企业物流成本的因素。答 竞争性因素 产品因素 空间因素。作...
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班级 物流2012 班学号姓名。1 甲仓库b种商品年需要量为5000kg，一次订购成本为100元，b商品的单位 为25元，年单位商品的保管费率为单价的20 每天进货量为lookg，每天耗用量为20kg，计算在商品分批连续进货条件下的经济批量 每年的库存总成本 每年订货的次数和订货间隔周期。2 甲仓库...