【摘要】：伴随着全球经济环境日新月异的变化，我国市场化的程度加深了，企业间的竞争也变得更加激烈。被称为“第三利润源”的物流成本也成为**与企业关注的重点内容，尤其是我国加入wto以后，我国的物流业得到了较快的发展，物流业成为我国重要的产业之一，被称为国民经济和国内生产总值重要的增长点，所以降低企业物流成本成为了现代物流企业提升竞争力的关键手段，物流企业成本管理研究也成为理论界研究的重要课题之一。
学者们根据我国物流业发展的现状，结合物流企业成本的构成与特点，对物流企业的成本管理进行了大量的研究，研究结果都表明作业成本法是物流成本核算最有前途的一种方法。由于作业成本法能够给物流企业的成本核算提供较准确的成本信息，而且作业成本法的适用条件与物流企业成本的特点也相符合，因此作业成本法已经成为现代物流企业成本管理的重要手段。本文的研究是建立在吸收、借鉴以往的研究成果以及实践经验的基础上，主要采用文献研究法、规范研究法和举例分析法进行研究。
首先阐述了作业成本法的相关理论，包括作业成本法的内涵、基本思想、相关概念以及作业成本法目前在国内国外物流企业的应用情况。其次**分析了作业成本法在物流成本管理中应用的适用性，主要包括三方面内容：物流企业成本的构成与特点分析、作业成本法在物流成本管理中的必要性分析、作业成本法在物流成本管理中的可行性分析。
接下来**分别从物流企业成本管理的预算、核算、控制、评价四个方面分析了应用作业成本法的优势以及各个环节的具体流程设计，并结合案例对物流成本管理的核算环节进行了分析。最后，在全文总结部分提出了我国物流企业实施作业成本法的几点建议和注意事项。【关键词】：
物流企业成本管理作业成本法。
学位授予单位】：山西财经大学。
学位级别】：硕士。
学位授予年份】：2012
分类号】：f253.7
目录】：摘要6-8abstract8-121绪论12-191.1研究背景及意义12-131.
2国内外文献综述13-181.2.1国外文献综述13-161.
2.2国内文献综述16-181.3研究思路及方法181.
4文章创新之处18-192作业成本法相关理论19-222.1作业成本法的内涵192.2作业成本法的基本思想19-212.
3作业成本法在物流成本管理中的应用情况21-223作业成本法在物流成本管理中的适用性研究22-253.1物流企业成本的特点与构成分析22-233.2作业成本法在物流成本管理中的必要性分析23-243.
3作业成本法在物流成本管理中的可行性分析24-254基于作业成本法的物流成本管理优势分析25-284.1作业预算的优势分析25-264.2作业核算的优势分析26-274.
3作业控制的优势分析27-284.4作业评价的优势分析285基于作业的物流成本管理流程设计28-355.1作业预算流程设计28-295.
2作业核算流程设计29-325.2.1建立资源库295.
2.2确认作业、作业中心并建立作业中心成本库29-305.2.
3确定资源动因，计算资源动因分配率、作业资源耗费、计算作业中心成本库成本30-315.2.4确定成本动因，分配作业成本31-325.
2.5计算成本动因分配率与成本对象成本325.3作业控制流程设计32-335.
4作业评价流程设计33-356基于作业的物流成本管理案例分析35-436.1案例背景介绍35-366.2基于作业核算过程36-436.
2.1建立资源库366.2.
2确认作业、作业中心并建立作业中心成本库36-376.2.3确定资源动因，计算资源动因分配率、作业资源耗费、计算作业中心成本库成本37-406.
2.4确定成本动因，分配作业成本40-426.2.
5传统成本法与作业成本法的比较分析42-437对我国物流企业实施作业成本管理提出的建议43-47结论47-48参考文献48-50致谢50-51攻读硕士学位期间发表的**51-52 本**购买请联系页眉**。
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