物流成本作业成本法控制探析

发布 2022-06-26 10:52:28 阅读 7723

科学大众科学教育201年第l2期。

谭函梅。连云港大港中等专业学校,江苏省222

摘要:关于物流成本的管理与控制研究工作在我国尚处于起步阶段,相关部门还没有建立专门的物流成本控制体系。本文以作业成本法为切入点,**物流成本控制的问题,以期通过时物流成本的管理控制来规范物流流程,降低成本,提高效益。

关键词:物流成本;作业成本;控带】中图分类号:f2文献标识码:

a关于物流成本的管理与控制研究工作在我国尚处于起步阶段,相关部门还没有建立专门的物流成本控制体系。本文以作业成本法为切人点,**关于物流成本控制的方法,以期规范物流流程,降低成本,提高效益。

一。作业成本法的概念。

作业成本法,即基于作业的成本核算方法,是指以作业为间。

接费用汇集对象,通过资源动因的确认、计量,汇集资源费用到作业上,再通过作业动因的确认计量,汇集作业成本到产品或顾客的间接费用分配方法。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、客户等提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的方。

法。二、物流成本作业成本计算法分析。

物流作业成本法强调成本的直接追溯和动因追溯(利用因果关系),提高了成本信息的准确性和相关性。其优点表现在三个方面:

.强调成本的直接追溯和动因追溯,故物流活动的成本核算有较高的准确性,从而提高了成本信息的可靠性。同时,作业成本法更适用于管理过程控制的信息,因为物流活动涉及的作业本身是可以控制的。

.基于因果关系的成本动因的确定,提供了一组作业数量基础的非财务性业务计量,可用以反馈出常规过程的有效性;有助于找出不增加产量或浪费资源的作业,从而可以设法影响和减少它们,为构建物流成本控制分析提供依据。

.作业成本法还可用于公司**链成本的分析。作业成本法可以帮助公司确定公司客户和**商的真实成本,从而便于管理者作出客户结构决策,选择真正的低成本**商,降低整个**链成本,争取更有利的竞争地位。

事物总是一分为二的。作业成本法本身也存在一些局限性,如:1.作业成本法在成本动因的确定上,需人为地进行判断,主观性较大,且有时会由于因果关系复杂而难以确定。

.作业成本法在具体推行过程中存在着似是而非性。该方法所涉及的作用因素很少,成本数据会很不准确。为了提高其精。

度,财务人员会要求卷入多一些作业因素以便达到更高的精确度。但这样会使作业成本法变得过于复杂而难以理解,相关人员可能不会自愿、放心地使用它们。3.作业成本法提供的成本信息是历史的。

根据目前作业成本法作出的好的决策,在将来一些作业因素改变后可能看起来就是一个错误的决策。

.实施作业成本法需耗费巨大的人力、物力、财力,可能会超出其实施后产生的效益。同时作业成本法要求公司财务人员有较高的业务水平,其难度也较大。

三、作业成本法应用于物流成本控制的适应性分析。

物流成本的特性,决定了物流公司如果仍沿用传统的成本核算方法,必将导致物流活动相关成本信息的失真,形成真正的。

文章编号。黑暗大陆”,难以做到合理科学准确地进行成本控制,进而影响。

相关决策。但是公司物流活动及成本特性与作业成本法的条件相吻合,能够较好地克服物流成本核算的不足。主要表现在:

.能够为物流产品提供合理的定价依据。

物流企业所提供的产品具有无形性、多样性等特点,从而导。

致物流产品定价比较困难,传统成本法的局限性,无法解决这一难题。而作业成本法的主要特点之一就是它能够相对准确地计算出每个客户的服务成本及客户间的成本差异,这样,公司就可以获得可靠的产品信息,又可以为企业制定具有竞争力的物流服务**提供依据,有效解决物流产品定价难的问题。另外,对于对外提供一系列服务的物流企业来说,并非所有的作业都能够创造价值,因此,物流公司非常有必要应用作业成本法对公司的“作业流程”进行规划设计,对不合理的作业环节进行改善,尽可能减少不必要的非增值作业。

.间接费用在总成本中占比例较高。

随着高新技术的迅速发展,计算机辅助设计(ca管理信息系统(mi等技术的普及应用,使各公司的经营环境、技术工艺等方面发生了巨大的变化,加剧了市场的竞争程度。对物流公司来说,经营活动的多样化,相关物流服务所产生的间接费用大幅度增加,若仍沿用传统的成本核算方法,必将导致物流活动的相关成本信息失真,影响经营决策。

.适合于公司个性化服务的要求。

物流公司对外提供的物流服务是以与客户签订的合同为依据而开展的。而事实上,物流服务的个性化、无形化等特征决定了物流公司不可能签订一系列要求一致的合同。物流服务的多样化与传统成本计算法只采用单一的标准来分配相关费用,无法正确披露物流活动中不同费用的发生对各项物流活动产生的。

影响。但是,作业成本法能够将直接费用和间接费用都视为物流服务消耗作业所付出的代价同等对待;根据成本费用分配依据。

成本动因的不同,采用多样化的分配标准,从而使成本的可归属。

性大大提高,并且能够正确反映不同物流活动中不同费用的发生对产品产生的影响。

综上所述,在物流公司推行物流成本作业成本计算法,可以将成本控制的重点深入到物流活动作业层次,在物流成本与物流成本发生的原因之间建立一一对应关系,达到控制成本发生原因以及控制成本发生的目的。

理.20南开大学现代物流研究中心.中国现代物流发展研究报告(m)北京机械工业出版社,20

3]葛家澍,余绪缨,侯文铿.会计大典第四卷.中国财政经济出版社.20

4 l吴清一.现代物流概论.中国物资出版社,20

物流成本作业成本法控制探析

作者 谭函梅。科学大众 教师版 2010年第12期。摘要 关于物流成本的管理与控制研究工作在我国尚处于起步阶段,相关部门还没有建立专门的物流成本控制体系。本文以作业成本法为切入点,物流成本控制的问题,以期通过对物流成本的管理控制来规范物流流程,降低成本,提高效益。关键词 物流成本 作业成本 控制。中...

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