物流成本作业成本法控制探析

作者：谭函梅。

**：《科学大众·教师版》2023年第12期。

摘要：关于物流成本的管理与控制研究工作在我国尚处于起步阶段，相关部门还没有建立专门的物流成本控制体系。本文以作业成本法为切入点，**物流成本控制的问题，以期通过对物流成本的管理控制来规范物流流程，降低成本，提高效益。

关键词：物流成本；作业成本；控制。

中图分类号：f259.23 文献标识码：a 文章编号：1006-3315（2010）12-134-001

关于物流成本的管理与控制研究工作在我国尚处于起步阶段，相关部门还没有建立专门的物流成本控制体系。本文以作业成本法为切入点，**关于物流成本控制的方法，以期规范物流流程，降低成本，提高效益。

一、作业成本法的概念。

作业成本法，即基于作业的成本核算方法，是指以作业为间接费用汇集对象，通过资源动因的确认、计量，汇集资源费用到作业上，再通过作业动因的确认计量，汇集作业成本到产品或顾客的间接费用分配方法。作业成本法为作业、经营过程、产品、服务、客户等提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资源的方法。

二、物流成本作业成本计算法分析。

物流作业成本法强调成本的直接追溯和动因追溯（利用因果关系），提高了成本信息的准确性和相关性。其优点表现在三个方面：

1．强调成本的直接追溯和动因追溯，故物流活动的成本核算有较高的准确性，从而提高了成本信息的可靠性。同时，作业成本法更适用于管理过程控制的信息，因为物流活动涉及的作业本身是可以控制的。

2．基于因果关系的成本动因的确定，提供了一组作业数量基础的非财务性业务计量，可用以反馈出常规过程的有效性；有助于找出不增加产量或浪费资源的作业，从而可以设法影响和减少它们，为构建物流成本控制分析提供依据。