案例：s****坐落在深圳福田保税区，是一家为高科技电子产品生产企业提供物流配送服务的第三方物流企业。2024年1月s公司签订了甲、乙两个物流服务合同，两个合同的基本内容都是将30,000件同样的某电子元件从香港运至东莞石龙。
甲合同的要求是30,000件货物一次入关到达公司的仓库，然后每三天分送3000件元件到位于石龙的工厂。
乙合同的要求是30,000件货物分三次入关运到公司的仓库，然后每天运送1000件到石龙。
甲乙两个合同租用公司仓库各1000平方米，合同期限都为一个月。
甲乙两次服务都不需要直接材料（货物本身就自带托盘，报关和出入库的单据全部电子化，标签标示的材料费用可以忽略不计），人工费用和材料费用全部是间接费用，计入企业的营运间接费用，那么它们全部的营运成本就只有营运间接费用这一部分。
甲、乙两次服务所需的作业有用汽车从香港到深圳运输电子元件（简称运输作业），货物入境**报关事务（简称报关作业），搬运装卸货物进入仓库（简称入库作业），搬运装卸货物发出仓库（简称出库作业），汽车运送货物从深圳仓库到石龙工厂（简称配送作业）。电子元件体积小，每次运输和配送只需要一辆车。
s公司该月的全部营运间接费用为100,000元，且该企业在该月的所有营运间接费用全部由以上的五个作业所引起。公司的成本核算期是一个月，该月只完成了甲乙两个物流服务合同。
一、作业成本的计算。
一）确认和计量耗费的各种资源。
s公司的全部耗费资源局限于人工、材料(车辆和装卸设备的燃料和润滑料)和设备折旧(甲、乙合同中仓储费用另计)。经s公司统计部门的统计，企业营运间接费用中的人工费用40,000元，材料费用30,000元，设备折旧费为30,000元。其中仓管部门(主要负责货物的进、出仓库的搬运装卸工作)发生人工费用20,000元，材料费用10,000，仓管部所用的装卸和升降等设备折旧费为10,000元。
二）把资源分配到作业并归集作业成本库成本。
这一步的工作包括以下几方面：
1、确认作业所包含的资源种类，也就是确认每一作业所包含的成本要素(资源项目)。以仓管部门的“入库作业”作业为例进行计算演示说明，作业“入库作业”消耗三种资源：人工、材料和设备折旧。
2、确立各类资源的资源动因，将资源分配到各受益对象(作业)，据此计算出作业中该成本要素的成本额。仓管部门的总人工成本为加20,000元，仓管部门共有两个作业：入库作业和出库作业。
据统计，该部门50%的员工全职负责货物的入库工作，故可得出“入库作业”的成本要素“工资”的成本额为10,000元。类似的，仓管部的材料费用总额是10,000元，设备折旧总额为10,000元，因为该部门的搬运设备用于货物进入仓库和发出仓库的操作量是相等的，即可计算出“入库作业”所耗材料为5,000元，折旧为5,000元。
3、开列作业成本单，汇总各成本要素，得出作业成本库的总成本额。以“入库作业”为例，开列作业成本单如表4.1所示。
类似“入库作业”，可分别开列其他四项作业一运输作业、报关作业、出库作业和配送作业的成本单，计算出各作业成本库的总成本额依次为10,000元，2,000元、20,000元和48,000元。
三）选择作业动因从而把作业成本库的总成本分配到产品。
选择作业动因，把作业成本库的总成本分配到产品，同时还要开列产品成本单。这一步骤包括以下几个方面：
1、确认各作业的作业动因，并统计作业动因的总数，据此分别计算各作业的单位作业动因的营运间接费用分配率。根据运输作业、报关作业、入库作业、出库作业和配送作业与服务型产品甲、乙之间的逻辑关系，选择的作业动因依次为运输次数、报关次数、入库搬运装卸货物件数、出库搬运装卸货物件数、配送运输次数。统计数和计算的各作业的单位作业动因营运间接费用分配率如表4.
2所示。
2、统计各产品所耗作业量(或作业动因数)。根据有关原始记录进行分类、汇总，得到服务型产品甲、乙各自消耗的“作业动因”，统计结果如表4.3 。
3、计算合同甲和合同乙各自承担的营运间接费用，开列产品成本单。以表4.2、表4.
3的数据为基础，可计算合同甲、合同产品乙按“作业动因”计算而得的营运间接费用成本。如表4.4所示。
四）对计算结果的分析。
因为合同甲和合同乙的生产中都没有直接材料和直接人工，那么它们的所消耗的营运间接费用就是其营运成本，单位产品的营运间接费用就是其单位产品的营运成本。从表4.4中可以看出，合同乙的单位产品成本大大地高于合同甲。
这就产生了一个问题：同样数量的同样电子元件，在同样期间内，从同样的始发地运送到同样的目的地，为什么产品乙的成本大大高于产品甲？对甲、乙产品的成本可作进一步的分析，如表4.
5。以作业成本法的观点，产品乙的成本高于产品甲有3个原因：
(1)产品乙的单位运输成本高(产品甲为0.08元，而产品乙为0.25元)；
(2)产品乙的单位报关成本高(产品甲为0.02元，而产品乙为0.05元)；
(3)产品乙的单位配送成本高(产品甲为0.40元，而产品乙为1.20元)；
这种成本信息较真实的反映了产品甲和产品乙的成本水平。因为合同乙需要的物流服务产品更加复杂，消耗的服务作业更多。
通过这个计算过程还可以看到，在采用单位水准作业动因时，是发现不了产品的单位成本差异的。虽然甲、乙产品出入库的频率不一样，但因为入库作业和出库作业采用的是单位水准的作业动因(件数)，算出的甲、乙产品单位产品消耗的出入库作业成本是相同的，都为0.33元。
实际上，传统的成本法在分配间接费用时就是因为采用单一的单位水准的作业动因(如产品件数、人工时数)进行分配，使得间接费用在产品之间分配不合理，而作业成本法最大的改进之一就是找出产品与其消耗的各个水准作业的逻辑关系，采用多水准的作业动因分配间接费用，克服了传统成本法在这方面的缺陷。为了计算的简便，货物的出入库操作过程作了极大的简化，事实上，货物的出入库作业还可以细分为几个不同水准的作业。如属于单位水准的作业：
搬运货物；属于批量处理的作业：装卸、升降设备的准备、货物的抽检；甚至可能有属于产品水准的作业：如针对不同合同的货物可能要准备不同的搬运工具、启用不同的升降机械甚至要雇佣不同的专业操作人员等等。
很明显，如果将货物出入库作业再细分为多水准的作业组合，按照相应的作业动因分配该部分的费用，甲乙两种产品因出入库频率不同所引起的作业成本耗费差异也可以反映出来。当然，成本分配的准确性也不是绝对的越高越好，当提高成本分配准确性所引起的费用不及其所带来的效益时，按照效益费用配比原则，就应该简化成本计算过程。
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