版本: c/0
文件编号: ddh-wi-015
编制/日期: 李文秀 2012/02/01
审核/日期: 2012/02/01
批准/日期: 2012/02/01
发布日期:2012/02/01生效日期:2012/02/01
声明:**本文件属本公司所有。未经管理者代表批准,禁止复制、泄露。**
1. 目的:
1.1为减少浪费,避免不良品流至客户,造成客户抱怨,让退货品和可疑产品有适当处理方式和管制,特订本规范。
1.2使不良品之重工管理合理化、制度化,以利重工作业之进行确实做好品质保証。
2. 适用范围:
2.1适用本公司各制程所生产之成品,半成品之重工作业。
2.2本规定适用于各阶段(进料、制程、客户抱怨、仓储…)制品修理与报废处理之依据。
3. 术语定义:
重工品:是指该产品虽不符合规格要求,但可经重工后有可成为合格品。
4. 权责:
4.1重工单位:生产部。
4.2确认单位:品保部。
5. 内容:
5.1重工品种类:
5.1.1新产品开发时,不合格可重工维修的产品。
5.1.2进料不良品必要时委托代工重工者。
5.1.3成品检查发现之不良品,但可重工维修的产品。
5.1.4客退品:经判定可重工维修的产品。
5.1.5在制品:在生产过程中,检验判定不合格品但可进行重工品。
5.1.6其他。
5.2处理规定:
5.2.1重工品每批皆必须以红色不良品标签标示,注明品名,料号、数量、不良原因、处理方式等放置于管制区,不得和良品相混。
5.2.2制程之不良品由品保单位发出《品质异常单》,清楚的填写不良现象,并通知生产单位重工。
5.2.3当库存中有大批量产品需要重工时,仓库统计不良品明细,由生管针对重工件之交期先后排定重工计划交生产单位,生产单位根据重工计划安排人员重工。
5.2.4重工之标准,原则上依产品规格为准,必要时得设立限度样品当作辅助标准,如果辅助标准与产品规格不符,必须逐级呈报,经品保主管认可。
5.2.5重工责任单位,于接获重工通知后,须依品保单位核准的重工标准,于要求完成日前重工完成。
5.2.6重工时限,原则须三天内完成,不得有因重工作业,而使生产线停线、缺料或延迟交货的情形。
5.2.7重工完成时,重工单位,须将自行检查的重工品区分为合格和不合格,在外箱分开标示,合格品贴合格标签,并于标签上注明“重工”字样 ,由ipqc复检。
不合格者,以红色标签,标明不合格原因,由品保单位确认后依《不合格品管理程序》执行。
5.2.8于进料制程,仓储管理发现不良异常时,由品保iqc开立《品质异常单》,并对不良品进行标示、隔离。
若需重工作业时,则由相关单位负责重工作业(协力厂商或生产部门);客户抱怨之不良品经由品保部门分析原因﹐并判定可否重工,判定可重工维修的产品﹐再进行重工作业,并依《顾客抱怨处理程序》执行。
5.2.9各阶段不良(进料、制程、仓储成品、交货品、客户抱怨、退回品……)无法重工部份,属于公司责任,则由仓库或生产部门开立《报废单》会同相关单位,经权责主管核定后报废。
5.2.10各阶段重工作业,由品管开立《品质异常单》,并会相关单位(生产或工程)说明原因,方法及矫正措施。
5.2.11生产单位接获重工信息时,应分析不合格品之发生原因,并确定其影向数量,同时订定一项列有优先顺序之减少该不格品的计划案,并须追踪该对策计划的进度。
外包件需重工作业均需扣款﹐重新发行订单,按新件验收流程交货。
5.2.12重工品重工完成后,重工单位应填立《重工作业追踪表》交品保部门确认后结案。
5.3各阶段产生的不合格需依 《纠正与预防措施管理程序》执行。
6. 相关文件:
6.1《不合格品管理程序》 ddh-qp-014
6.2《顾客抱怨处理程序》 ddh-qp-007
6.3《纠正与预防措施管理程序》 ddh-qp-025
7.1品质异常单 ddh-qr-qc05
7.2报废单ddh-qr-wh07
7.3重工作业追踪表 ddh-qr-qc22
8. 附录:无。
起重工作业安全
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起重工 信号作业考卷
一 填空 共20题每题2分 1 作业人员施工中必须认真执行掌握施工方案 措施和安全规范要求。2 作业人员作业前应检查工具 设备 现场环境等是否存在是否正确穿戴个人防护用品。3 施工现场严禁拆改 移动设施 用电设备等。4 高处作业严禁从上往下抛掷任何物料 工具和等。5 作业 现危险征兆时,作业人员必须...
起重工作业安全操作规程
1 起重工应经过专业训练,并考试合格持有操作证者,方能参加起重工作 2 工作前必须穿戴好工作服 安全帽和工作手套,严格检查各种设备 工具 索具是否完好 可靠,不准超负荷使用,麻绳不准用于起重 主吊和缆风 作业 3 现场动力设备必须接地可靠,绝缘良好,移动灯具要使用安全电压 36v以下 4 多人操作要...