年计划。今年，我行在市行、县委县**和监管部门的正确领导下，在全行干部职工的共同拼搏下，认真贯彻落实全市邮储银行工作会议精神，结合壶关当地实际情况，以“规模+速度，建全市一流支行”、以“规模+精品，建县域领先支行”为战略目标，以“以人为本、追求卓越、和谐奋进”为核心文化，以“三大项目”(“新农保”项目、“大象”项目、“国电”项目)为工作重点，全力推动壶关行各项工作健康、稳步、跨越发展。--主要发展指标完成情况。
一、业务收入指标完成情况。
截至20xx年x月底，我行当年累计实现业务收入431.54万元，其中：储蓄利差收入完成102.
62万元；国内汇兑收入完成0.36万元；公司业务收入完成83.80万元，信贷业务收入完成233.
34万元，**业务收入3.23万元。
二、主要业务发展指标完成情况(一)信贷业务。
截至x月底，全行当年累计结余1272笔、金额6369.18万元。其中：
小额贷款累计1094笔、金额4392.31万元；个人商务贷款累计44笔、金额672.43万元；个人住房贷款累计134笔、金额。
1304.44万元。(二)公司业务。
截至x月底，全行实现时点余额-132万元，累计净增-132万元，完成年计划-1.46%;日均余额12138万元，累计净增12138万元，完成年计划74.46%。(三)储蓄业务。
截至x月底，全行储蓄存款余额累计净增374万元，完成年计划的10%。
---主要工作开展情况。
一、细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销各项业务。#from 2023年度银行上半年及下半年工作计划来自学优网/end#明确了目标定位后，我行建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市常具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，比较大的项目直接由行长负责攻关和谈判；组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。
突出竞争优势，抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行；行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客。
户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系2023年度银行上半年及下半年工作计划2023年度银行上半年及下半年工作计划。通过不懈的努力，我行新争取了一批有价值上档次的客户，如大象集团、国电项目等重点业务，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基矗。
二、坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今年我行抓住推行vip服务等工作，抓好储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务；二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。
三是推出了vip服务方案，开设vi三、加大贷款营销力度，扩大贷款规模，防范信贷风险，不断优化信贷结构。为增强发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，特别是消费类贷款，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，主动营销贷款。
二是加大项目贷款的营销，如“大象”项目、“国电”项目。在贷款管理的基础工作中，防范信贷风险是今年市行确定的重中之重的一项工作，我行不敢懈怠，信贷审批权限严格执行，所有贷款均有责任人亲自把关审批。同时还组织信贷人员和审批人一起学习有关文件规定，凿清细节，在法律上找着立足点，明确了关键环节。
一是坚持审慎原则，对于任何有疑问的票据，不能只凭。
本人提供的证据，必须信贷人员亲自去核对求证，无误后才能受理。
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2023年度银行上半年及下半年工作计划工作计划。二是强化责任认定。经过努力效果较好，确保了贷款不良额、思想汇报专题不良率均保持在最低，为我行不良贷款率的下迁，作了尽可能的贡献。
我行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。
总之，在目前的工作中，我行还存在一些不如人意的地方，一是经营理念有待创新，近一年来实践证明，经营理念和思维差距较大，各项业务开展缺乏前瞻性；二是营销意识不强，畏难情绪高，需强化从业人员营销理念和营销意识，挖掘其营销积极性和主动性；三是基础管理还有待进一步规范和完善，基础管理工作距上级和监管部门还有差距，各类基础管理资料有待完善，风险意识有待加强，管理理论有待创新。我行将在今后的工作中总结不足，及时改进，确保各项工作再上新台阶。--下步工作计划。
一、20xx年下半年工作思路。
上半年工作总结及下半年计划
监督局二 一一年。食品生产监管上半年工作总结及下半年工作计划。根据 的总体部署和具体安排，食品股认真按照上级的布置，努力做好本岗位的职能工作，做到监督和管理两不误。2011年上半年主要做了以下工作 一 主要开展工作。一 开展元旦 春节期间食品安全检查工作。根据 质监局关于开展元旦 春节期间食品安全检...
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2014年个人上半年工作总结及。下半年工作计划。一 上半年工作总结。时光荏苒，转眼间2014已悄然过半，我自己也已经在赛孚工作两个月了，回顾这两个月的工作，在领导教育培养下，我从一个对销售行业几乎一无所知的新人开始慢慢熟悉，完成了角色转换，同时也慢慢的融入的赛孚这个大家庭里，开始慢慢适应了这里的工作...
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1 编写并下发了2012年工资分配办法，在工资发放中，坚持 总量控制 稳步增长 保证稳定 的原则。严格执行国家有关工资管理方面的政策 制度，认真严格执行上级下达的工资计划，严格控制员工工资发放总额，没有超计划发工资的现象，且工资 略有节余。2012年1月至6月结算工资总额3812万元，去年同期结算工...