宁乡五中2023年上学期学校工作计划

发布 2022-06-19 15:53:28 阅读 5369

一、指导思想。

深入学习和贯彻落实党的十七大精神,牢固树立和全面落实科学发展观,内抓管理,外树形象,坚持以德育为首,教学为中心,狠抓教育科研,加强队伍建设,更新教育观念,转变工作作风,发扬主人翁精神,强化服务意识,增强学习意识,锐意改革,开拓创新,与时俱进,奋力拼博,全面提高我校教育教学质量。

二、基本情况。

学校占地53360平方米,建筑面积30338平方米,绿化面积19962平方米,是我县办学条件一流的学校。

全校共有教职工109人,31个教学班,学生1847 人,其中高一9个教学班,高二9个教学班,学生高三13个教学班。

三、奋斗目标。

1、德育工作登上新台阶,学生违纪率控制在百分之一以内。

2、教学创佳绩:

高考本科上线人数保证34人,力争达40人以上,名次为3名(含。

一、四中,以下涉及名次均含。

一、四中)。高一前2000名人数为10人,排名第三名;高二前2000名人数为15人,名次为三名。高。

一、高二所有单科平均分力争进入全县前五名,力争杜绝八名之后的科目。

艺体更具特色:

县运会,我校体育代表队争取第三名;

高考上线体育专业人数为15人,美术、**专业人数为7人。

竞赛:各学科竞赛都要有人获省级奖励。

教师的科研**在质和量均要有新的突破,要继续抓好科研课题的工作。

3、党、政、工、团工作有新特色,上新台阶。

4、后勤服务中心工作师生满意,力争创收100万元。

5、省体育传统校挂牌。

6、搞好高考考点工作,争创优秀考点。

7、搞好招生工作,争取招收新生360人。

五、工作任务及措施。

德育工作。1、加强德育队伍建设,要用头脑办事,要求做到四勤:眼勤、口勤、手勤、脑勤;三注意:

注意偏僻地方,注意管理的空档,注意教育的方法;两手抓:纪律、卫生两手抓,两手都要硬,最后达到一个目标:学校平稳,师生平安,社会声誉日隆。

2、加强德育序列教育;少成若天性,习惯如自然,好的习惯,人终生受用,中学德育应以养成教育为主线,狠抓学生良好习惯的养成,以促进学生全面发展,培养学生健全人格。

3、加强学校学生工作,坚决反对管、卡、压,必须形成以思想工作走在前面,系列教育为唯一载体,辅之以日常评比的学生管理模式,管理重心全面下移,实行“层层负责,逐级汇报”制;学校卫生要求“全员动手,全员负责,全员监督”,全校划分卫生责任区,分区、分块负责,班主任为该责任区第一责任人。

4、加强学校安全工作,严格门卫制度,建立校园巡逻队,加强与城郊派出所的联系,建立警校共建单位,保卫科长为安全第一责任人,保安人员24小时巡逻,为学校正常教育教学工作保驾护航。

5、加强与家长和社会合作,建立学校家长委员会,与关心下一代协会取得联系,共同治理,共同促进青少年健康成长。召开一次高三学生家长会,三次艺术班学生家长会,一次高一高二学生家长代表座谈会。

6、教会学生学会做人,学会求知,培养学生公正的思想,自主的精神,完善自我人格,自强不息,把个人融入集体,服务社会,要求学生学会与人相处,人人为我,我为人人,学会处事,学会尚学,学会修身,经过我校培养,成为真正有用的人才。

7、建立德育工作管理责任制。

教学工作。1、以人为本,加快教师队伍建设步伐。

一支优良的教职工队伍,是学校的核心竞争力,是实现可持续发展的关键性因素。只有高素质的教师才会培养出高素质的人才。本着“师德规范、观念领先、学识渊博、教艺精湛、身心健康、求真创新”的总体要求,努力建设一支高素质的教师队伍。

、成立教师队伍建设领导小组,组长:张良文,常务副组长:肖永端,负责教师培训的领导组织工作。

、提高师德修养,更新教育观念。

要积极引导大家严谨从教,发扬光大我校教师“积极向上、团结拼搏、讲求质量、勇创一流、争做名师”的光荣传统,乐于奉献,识大体,顾大局,为学校改革和发展作出实绩。定期组织教师系统学习素质教育观念,指导教育实践,在实践中强化素质教育观,反思教育行为,帮助教师形成科学的人才观、课程观、学生观、教学观、评价观。

、完善培训机制,组织好教师的各项培训工作。

培训内容有教学理论、科研理论、电脑技术、普通话、外语等,培训方式有周前会的业务学习,多种方式的“走出去”学习,全年组织四次专家讲座,并积极鼓励教师参加学历进修,参加各类骨干教师、学科带头人的培训。加强各类培训质量监控,凡应过关而未过关的教师,必须加强训练,限时达标。

、启动全员读书工程。

所有教师都要把读书作为一种自觉的行动,快乐地生活。每个教师全年要读一本理论书、一本专业书、并作好读书笔记。教科室每学期组织一次学习笔记检查,学校每学年组织一次教师业务考试,考试成绩要进入教师业务档案,作为考评教师的一项内容。

、继续做好青年教师的培养与指导工作。

学校定期召开青年教师座谈会,关心生活、指导工作,培养青年教师的事业心、责任心,提高青年教师的教学水平,促使他们尽快成长。进一步完善导师制,开展名师引路、“老带新”活动,由教务处、教科室、教研组、备课组建立拜师制度,徒弟要虚心向经验丰富的教师取经学艺,师傅有责任和义务传经授艺,要经常听徒弟的课,听课后要评课,评课要不留情面,主要找不足,找缺陷,力促新教师快速胜任高中教学。新教师要先参与组内集体备课,然后听指导教师的课,再写教案,确保每节课的备课质量。

从而使新教师教学水平迅速提高,期初和期中由教务处实施对新教师的课堂教学进行验收。

、加强骨干教师队伍建设,不断壮大骨干教师群体。

进一步优化教师的成长环境,实施名师工程,努力做到一位名师振兴一门学科,一批名师振兴一个学校。鼓励不同年龄、不同学历、不同层次的教师自己确立好奋斗目标,努力争做教坛新秀、教学能手和学科带头人,学校对积极申报的教师提供方便,对取得荣誉称号的教师给予奖励。

2、以课堂为重点,大面积提高教学质量。

立足课堂教学。课堂是实施素质教育的主阵地,全体教师要做到“对每一个学生负责,对学生的每一方面负责,对学生的每一节课负责。”领导、教师要共同研究课堂,做到听课、评课、查听课笔记经常化、制度化、规范化,查教案有没有为学生的终身发展服务。

鼓励教师电脑备课,确立“功夫花在备课上,本领显在课堂上”的理念。要能批判自我,经常反思自己的教学行为,勤写、善写教后感。同时,在教务处、教研组、备课组指导下,开展“六自”评课活动,即:

自选课题、自定时间、自请教师、自录教学过程、自设听课反馈表、自评教学效果,使每一节课都成为优秀课,使每一节课都能激起学生渴求知识的愿望,点燃学生潜能的熊熊烈火。

改革课堂教学。全体教师要努力使课堂教学活动不仅仅成为传授知识、训练技能的过程,更应成为信息传递、情感交流、思维碰撞的过程,成为师生生命共渡的历程。要以学生为主体,在传授知识的同时,充分发挥学生的主观能动性,把知识内化为学生的能力,升华为学生的创新能力。

课堂教学中,要平等地对待每一位学生,要承认学生之间的差异,最大限度地挖掘学生的潜能,使之达到上限;要多激励,少揭短,使学生从反复成功的体验中获得更大的成功。

与课堂教学有关的活动。

认真组织好优秀教师的示范课和课题研究课。②各教研组每期四次“说、授、评、授、评、总”六环节的教研活动。③开展教学比武活动。

3、强化教育科研。

成立教育科研工作领导小组,组长:王清,副组长:唐喜章。

深入开展以提高质量为中心的教育科研和教育改革等活动。进一步激发广大教师的科研热情,强化科研意识,指导科研行为。坚持和弘扬实事求是、严谨缜密、刻苦攻关、勇于创新的科学精神。

教科室精心组织教育科研活动,指导教师扎实开展课题研究,开展学科教学与信息技术的整合研究,使各级各类课题取得丰硕的成果。

浓化科研氛围,搞好高考研究,探索出提高课堂教学效益的教学模式。

以人为本,挖掘学生各项学习潜能。

、确立现代的教学观。全体教师应牢固树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的基本理论,坚信“生生能成才,行行出状元”,“没有不可教育的学生,只有不会教育的教师”。大力提倡“爱心育人”的教风和校风,尊重每一个学生,了解每一个学生,学习每一个学生,大力推介“愉快教育”、“成功教育”、“赏识教育”和“激励教育”。

只有这样,才能正确对待每一个学生的发展潜能,才能找到适合学生发展的好方法、好途径,从而为学生学会学习、终身学习打下坚实的基础。

、由教务处组织对学生进行学习目的教育和学情学法指导,培养学生良好的学习习惯和思维品质。语文、英语组加强早自习研究,提高早自习效率。

、狠抓组织教学,使学生有一个良好的学习环境,形成良好的学习氛围,确保每个学生都有可能听好课,从而保证教学质量的提高。期中、期末由教务处组织学生对课堂纪律进行评估。

、整顿考风,考风是学风的重要组成部分,良好的考风有利于教学质量的提高,每次考试,由教务处搞好考前动员,认真组考,严密监考,严肃考纪。

、抓两头,促中间,加强个别辅导和培优补差工作。

、健全课外辅导机制,成立各种课外活动小组。

、引入激励机制,激发学生学习兴趣和热情。

以人为本,健全学校规章制度。

、行政领导示范制。

行政人员既团结协作管理教学,又分工负责做到“三个一”,即管好一个年级,深入一个班级,联好一个教研组,蹲点调查,研究教情与学情,解决教学中的实际问题,从而更好地促进和指导教学改革,提高教学效率;坚持指导教学,并及时与教师交换意见,抓教学的校长及主任全期听课不少于45节,教研组长、备课组长听课不少于30节;领导要作备课示范、作业示范、听课示范。

、教学岗位责任制。

实行年级组承包责任制,强化年级组的团结协作精神,年级组在年级主任的领导下,齐心合力拧成一股绳,平衡发展,争取团体获得冠军。

建立教研组、备课组,强化教研组、备课组的集体智慧。

成立以班主任为组长,所有任课教师参加的班级教学包干组。定期召开包干组会,全面研究本班学生的思想、学习、生活、身体等状况,采取有力措施解决差生及跛腿问题。

、教学管理常规制。

学校将制定《教学常规管理制度》,规范教师的备课、上课、听课、作业、考试等行为。

、建立年级组责任制。建立年级委员会,将年级的责任、权利、义务、利益四者有效地结合起来,充分发挥和调动年级组的工作积极性。

、学校奖励优化制。

、三个年级一齐抓,一抓三年不放松制。

高一:教师在教学中注意循序渐进,不能急于求成,落实好新教材教法。

对高一学生进行好政治思想教育工作,让他们充分认识学习的重要性。

进行学法指导。突出学生在教学中的主体作用,努力培养学生的自学能力。

高二:搞好优生的导向工作和培优工作,让优生“吃饱吃好”。

以学分考试为目标,注意两头兼顾,保持学生良好的学习积极性。

以高考为目标,搞好“优生”的“治跛腿”工作。

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