前序：今年7月下旬调入保全课，对于我来说是初次接触设备综合管理工作，对设备课的工作职责业务不甚了解，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，在部门长、各位领导和同事的帮助指导下，经过一段时间的学习从不会到会，从不熟悉到基本熟悉，逐渐摸清了工作中的基本职责与任务，找到了一些工作切入点，现将学习结果进行报告如下：
一、 学习内容。
1、 公司设备的基本知识学习（各种设备的布局、基础知识、保养要求、简单故障排除）
2、 保全课的职责与管理要求。
3、 基本业务管理（安全、成本、工作流程、体系等）
4、 其它工作相关的业务。
二、 学习中自身存在的问题。
1、由于专业知识不够，熟悉设备性能、构造、程序等增加困难。
2、学习中有些地方还不够细心细致与专心。
三、个人学习中体会到的改善建议点。
1、现场维保人员技术不全面（建议：加强培训，通过知识竞赛、技术比武等形式，提高人员设备维护知识，增强维护技能）
2、员工的学习积极性不高(建议：采用各种激励机制，激发职工参与设备管理的热情，使设备维护由强制变为自觉。）
3、设备管理方面（建议：①设备进行强化管理：加强设备相关人员的管理是设备管理细节必不可少的要素。
②设备进行专责管理：把设备管理的技术及故障率、运行率指标纳入任期目标考核，把分解指标、具体措施落实到每一个人③对设备进行规范管理：建立健全各项设备管理制度，对设备现场管理行为进行系统、全面的规范，使设备现场管理做到了有章可循、有据可查。
制订多种专业管理制度，结合各装置设备现场管理特点，系统地编写设备现场管理专业手册④对设备进行动态管理：为了不影响正常生产，对现场运行设备的维护和检修，对出现问题的设备一定要深入开展tnpm管理活动，要实现动态管理和特别是设备预知性维修能力提高。⑤对设备使用部门的监督力度及培训不够，导致很多新来人员在操作设备时经常发生违规现象同时也导致了设备使用寿命的缩短及故障率的增多）
四、今后工作努力方向及目标。
1、不断加强业务知识和管理理念的学习，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身的业务能力和管理经验。不断完善自己各方面的综合素。
2、摆正自己的位置及心态，才能尽快适应新的工作岗位。
3、主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在工作中保持好的状态。
4、加强沟通协调，才能把分内的工作做的更好。
5、协助部门长管理好部门的各项工作开展。
报告人：俞永伟。
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