一、学员名单：
总计报名人数40人，经初步讨论、筛选，确定人员名单如下：
二、领导及教学小组。
1、组长：z。
2、副组长：z
3、成员：z、外聘教师。
三、教室安排，教材、教具及其它：
起用最大的空置样板房一套作为精训营，客厅(作教室)小房间作为教学辅助用房。按照25
人制备条桌、椅。
教材：由讲授人准备、选定，或整理成讲义资料或统一采购。
教具：黑板或白板，粉笔或马克笔，投影仪，笔记本电脑等。
其它：学员用的笔记本、签字笔；饮水机及纸杯；授课人需要印发讲义或作业请提前与人力。
资源部联系。
四、课程设置(计划课时数，每课时=90分钟)——预想讲授人：
1、开课仪式，经典建筑公司未来发展战略(1)——z董事长；
2、经典建筑公司过往项目安全、质量、成本(投资)、技术、生产管理总结(1)
——z副总；
3、团队建设与管理，领导能力，领导艺术(2)——z;
4、个人职业规划与职业素养(2)——z副总；
5、建筑工程常见施工技术、质量病症及其解决方案——z副总；
6、建筑工程项目管理(18)——外聘教师；
1)、建筑结构基本理论。
2)、建筑工程施工技术概论。
3)、建筑工程施工项目管理。
(1)、工程项目施工准备与施工组织设计。
(2)、工程质量控制。
(3)、工程安全文明施工管理。
(4)、工地材料管理、成本控制。
(5)、工程进度控制。
(6)、施工合同管理。
4)、考试。(2)
7、概率论与数理统计概述(数学)(2)——z;
8、生产安全管理(10)——z;
1)安全生产技术。
2)、安全生产管理。
3)、安全生产案例分析。
4)、考试(2)
共计：38课时，其中4课时为考试时间，折合9.5天。
五、授课安排：
1、各讲授人根据内容情况决定讲授资料的形成方式：是否人人分发，复印或采购。
2、每月公司质询会前一天集中授课一天(4课时，每课时90分钟)：
作息时间：上午：8:
30~10:00;10:20~11:
50下午：2:30~4:
004:20~5:50。
其余时间自行学习、消化。
六、培训管理：
培训内容及课程安排、人员协调主要由公司工程部负责；学员的管理考核及后勤服务主要由公司人力资源部负责。
七、交通及食、宿安排：
1、交通安排：高县项目z2人，可由z驾车从高县来成都；青白江项目共9人，可由公司看房车接送；目前广汉项目仅严莉一人，严莉自己驾车即可；其余的人员不用考虑。
2、生活安排：每次培训集中安排两顿生活，每顿两桌，可考虑安排在锦丰酒楼或其他地方，标准在300元左右/每桌；高县来的二人头天晚上和第二早上可在公司食堂解决。
3、住宿安排：需安排住宿的仅高县二人和外聘教师(午休)，可考虑就近住旅店，亦可考虑在大丰员工宿舍安排。
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