西兴建发[2014]2号。
二0一四年主要工作目标和任务。
为认真贯彻落实“百年大计、质量为本”“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，进一步加强技术质量管理，确保公司年度技术质量目标的实现。结合“全县开展第二批党的群众路线教育实践”活动，及全区建设系统“安全生产主体责任年”活动，着力作好以下工作：
一、生产经营目标及本年度应完成的工作任务：
1、力争年内完成生产总值是1.5亿元，上交税金800万元，企业净利润150万元。
2、工程质量一次验收合格率为100%，争创“六盘怀”优质工程一个。
3、进一步完善**砼业股份****的建设工作。
4、筹建公司办公楼。
二、质量责任管理目标：
1、建立健全质量责任制。
2、必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。若在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，应当及时提出意见和建议。
3、必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应有记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的，不得使用。
4、必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。
5、对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。
6、对施工**现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修。
7、应当建立健全教育培训制度加强对职工的教育培训，未教育培训或者考核不合格的人员，不得上岗作业。
8、完成上级领导安排的工作。
9、质量目标：单位工程一次交验合格率为100%。
三、安全生产管理目标：
1、坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行国家和上级有关安全生产的法律、法规和规章制度。
2、安全副总经理是公司总经理在安全管理方面的助手和参谋，在总经理的直接领导下，协助总经理做好企业的安全管理工作。直接领导公司生产安全部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。对公司的安全生产工作负监督检查。
3、组织制订、修订企业内的安全规章制度，安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。
4、领导和组织全公司安全生产检查和专业安全检查工作，按期对所负责的**危险源进行安全检查，督促各部们对不安全因素及时采取措施，消除事故隐患，确保安全生产，落实整改安全生产上存在的问题和事故隐患。
5、组织安全生产竞赛活动，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。
6、宣传倡导企业安全文化，及时布置和检查安全管理部门的工作，经常对全公司员工进行安全形势和安全技术知识教育，并定期向总经理汇报。
7、组织编制公司安全生产和改善劳动条件的安全、环保项目计划，督促项目部合理使用安全措施费用和安全教育经费。
8、定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，及时解决存在的问题，负责总结推广安全生产先进经验，组织开展安全生产竞赛、安全教育、安全技术培训考核和应急预案演练工作。
9、组织制定重大事故隐患整改方案、安全措施、有毒危害治理、环境保护方案的规划和设计工作，按照“三同时”要求，组织有关部门参加审查和安全评审。
10、按照发生事故“实事求是、尊重科学”和“四不放过”的原则，组织对各类事故的调查处理，拟定防范措施和处理意见，采取防范措施，防止事态扩大，并及时向上级安全和生产部门报告。
11、安全目标：结合“安全生产主体责任”活动年，**事故为零，轻伤事故控制在2‰以内。
二0一四年三月二十二日。
2023年总公司与分公司签订安全生产目标责任书
2011年安全生产目标责任书。为贯彻落实 中华人民共和国安全生产法 和 局及 安监局 省建设厅安全站的有关要求，坚持 安全第一，预防为主，综合治理 的安全生产工作方针，真正建立起 安全不留死角，责任无缝联接，全员共同参加 的安全生产工作格局和责任体系，逐级落实公司的安全生产责任制，防止和减少安全事故...
建筑施工企业总公司安全检查小结
分公司 关于在建总包工程进行一季度安全环境检查的通报 通六建京字 2016 15号 文件内容未对存在问题进行归纳与分析并提出相应的改进措施，也未提出下步或下阶段安全生产工作要求。4 危大工程 管理 分公司动态建立了 建设工程施工危险源台帐 列入深基坑 电动爬架 悬挑脚手架 吊蓝共6项，收集了天拖工程...
建筑施工企业总公司安全检查小结
2016年上半年综合检查小结 北京公司 安全。一 今年以来分公司完成的主要工作。1 安全目标 北京公司年初下发了 2016年度安全生产 环境保护工作计划 通六建京字 2016 02号 明确了指导思想，确立了年度安全管理目标 总包工程创1项省级文明工地 制定主要管理措施与要求共15条，明确了分公司20...