一、 总体原则。
1、 采取联合经营管理方式的目的，在于有效地利用运力资源，壮大市场竞争能力，追求公司利益最大化。
2、 参与联合经营管理的公司，在业务分配中享有平等权利。
3、 采取调度与监督两条程序并存的管理模式，即成立调度小组与稽核小组，调度小组由各公司各委派一名成员组成，稽核小组由各公司各委派一名成员组成。稽核小组兼具公司安全监督管理职能。
二、 调度小组工作职责。
1、 对外争取，接纳、洽谈运输业务。
2、 对已承揽的业务作出开工方案，并均衡合理地分配到各参与公司。
3、 各参与公司的调度小组成员根据分摊到的运输业务调度本公司运输车辆。
4、 对联合经营活动进行日常管理，包括调度车辆，指派运输任务，确定作业开始与结束的时间以及派车单的管理与工时，运量的日清月结。
5、 协同稽核小组处理安全事故。
三、 稽小组工作职责。
1、 站在公正、公平的角度，对调度小组的工作进行监督。
2、 监督的内容，包括任务分摊是否合理公平，车辆调度是否按章进行，费用结算以及利益分配有无违反联合经营管理既有的约定原则。
3、 稽核小组同时兼具安全管理职能，因此应负责制订安全生产管理方案，管理公司车辆安全事务，处理公司安全事故，对从业人员进行安全教育。
四、 工作流程。
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经营管理 商场经营管理方案
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