五年创业计划

五年创业规划。

创业动机。我国目前大学生就业形势严峻，据中国教育**讯，预计2023年全国高校毕业生727万，比2023年多出将近22万！表面看，表面上是由于高校经过多年扩招，大学毕业生人数急剧增长，使越来越多的大学生面临就业难的问题。

但一个重要的深层次原因是大学生创业意识淡薄、创业能力不强，毕业生创业比例太小。

对于我而言，我的性格喜欢自由，不喜欢被拘束，我希望可以自己可以做自己喜欢的事情，因此，创业对我来说无疑是个很好的选择；同时，对于一个出生于普通农村家里的孩子来说，选择创业是一条快速致富的途径，可以帮助家里提高生活水平。

同学们都评价我说，对待学习积极主动，乐于思考，沉静执着；做事有自己坚持的原则，并坚定自己的信念；对待工作认真负责，负有责任心，并会尽所能做好；乐于倾听，耐心，乐于帮助别人。当然了，我自己也知道我也有一些性格上的缺点，如沉默，固执，不太善于交际，容易钻牛角尖。

创业理念。每个创业者都有自己的一套创业理念，我们也一样。通过学习许多不同企业创始人，我们不难发现，一个好的创业理念对于一个企业来说就好像一个方向盘一样，它引导着企业的发展和壮大。

无疑，好的创业理念对能否创业成功很重要，对于我们刚刚毕业的大学生来说想要去的成功，遵从的理念只有一个：诚信经营，完美服务。企业经营成功的秘诀或许有很多，但办企业归根到底还是在履行社会责任，只有诚信经营，尽心尽力为别人服务才能赢得别人的尊重。

所做事情：大一选修经济学基础。

大二上学期选修人力资源管理。

大二下学期选修创业课。

大学两年看的经济类的书数不胜数，企业管理类的书也多如牛毛，创业之前该做的任何事不能说摸清了，但是也了解了很多！gyb培训第一个去，有企业家讲座第一个去！对于企业管理有自己独到的见解！

思考风暴法！

ｗｏｔ分析。

s优势：w劣势：

o机会：t威胁：

未来五年努力方向。

未来五年我们既有许多机遇，但也面临着许多挑战，对于此，我们只能根据我们自身条件制定对策来抓住机遇，迎接挑战。

1. 努力提升自身能力，作为刚刚毕业大学生来说，创业还显得有些陌生，创办一个公司或者一个连锁店，首先要学会的就是管理一个团队，这就需要我们在夯实大学期间所学的管理知识，从理论上武装自己的大脑。

2. 加强实习锻炼；在正式创业之前，先去一般公司进行实习，切身实地的感受管理经验，不断学习，从基础做起，作为大学生来说，最缺乏的就是实践经验，通过在公司的基础实习，可以了解公司的每个流程已经管理方式，这对以后自己创业发展是有所帮助的。

3. 寻找组建项目团队；无数企业发展经验告诉我们组建一个好的项目团队对于创业成功者的重要性，而如何去领导这个项目团队又是一个重要的问题。

4. 寻找项目资金；众所周知，进行一个项目开发，如果没有一定的资金是不行的，而对于我们这些刚刚毕业的大学生来说，资金问题尤为严重，没有足够的资金，即使再好的项目也会变成无米之炊，所以，寻找投资人将是创业伊始的重要任务之一，这就需要提升自己公关交际能力。

未来五年年度计划。

1.2015~2023年，刚刚大学毕业，寻找合适的单位进行实习，学习必要的管理经验和沟通能力，在实习过程中注重从基础进行学习，了解公司发展中的点点滴滴，为以后如何创办企业打下良好的基础，最好的在任何职位上都轮岗！这样有助于自己快速的学习！

2.2016~2023年，经过一年的实习，基本对公司管理流程有了相当了解；并且经过切身的实习，自己的实践能力也得到加强，在此基础上可以组建自己的创业团队，创业团队主要以自己的同学为主，这样的好处是同学之间比较了解，便于协作。

3.2017~2023年，相信现在我已经有自己的团队了，应该努力发展我司的业务，扩大市场，但是应该大力发展公司所在的市，关于省应该下一步的事了！

4.2018~2023年，公司此时已逐渐走上正轨，在此情况下，为持续发展公司，必须扩大规模，走正规化、规模化道路，此时公司可以去银行贷款融资，进而扩大规模。同时为吸引顾客，公司应该提供新的服务，走多元化之路，同时也应提升员工服务质量和管理人员的管理水平。

5.2019~2023年，此时的公司已经步入正轨，正向着成熟期迈进，而原来的创业团队已经不适合公司的发展步伐了，这个时候公司需要改革，此时不论是管理层还是普通基层员工都应该进行公司化管理，进行股权分割，于此同时，对公司更长远的发展做出战略规划以适应社会时代的发展。

创业过程中所履行的社会责任。

只有将用户当做我们的终身服务对象，自己的企业才会长盛不衰，什么是好企业？好企业就是为社会，为人民服务，不能把服务当成责任应该当做义务！让人民把你的企业当成为他们自身谋福利的企业，他们才会愿意相信你，才会愿意购买自己的产品！

2015我的未来我做主！