二0一一年医务科上半年工作总结

二0一一年上半年医疗业务工作完成情况。

为完成年初制定的医院医疗工作计划，上半年医务科在院党委、院领导的直接领导下，进一步加强医疗质量、医疗安全和医疗服务管理，现将全院医疗工作完成情况小结如下：

一、上半年全院门诊工作量、出院人次及手术台次完成情况：

1、门诊诊疗人次：2023年12月—2023年5月完成门诊总诊疗人次178320人次，比去年同期增加5290人次，上升3.1%。

其中门急诊完成175430人次，比去年同期增加5129人次，上升3.0%。全院除内二科、**、产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、公关卫生科、综合二门诊和急诊科为上升外，其余科室门诊人次均为下降。

2、出院人次：本期出院人次8742人次，比去年同期减少221人次，下降2.5%

3、手术台次：全院手术人次11663人次，比去年同期增加23人次，其中门诊手术8592人次，比去年同期减少68台；手术室完成手术台次3071台，比去年同期增加91台，上升3.1%。

4、医技科室工作量完成情况：检验科、药剂科、放射科、特检科工作量均为增加，病理科减少338人次，门诊注射室、**室、分别减少2504人次、237人次。

二、住院费用情况：

一、加强管理，落实各项核心制度

、依法执业，强化人员和技术设备准入管理

全面贯彻执行《执业医师法》、《医疗事故处理条例》等相关法律法规，进一步加强人员、技术、药品、医疗器械的准入管理。

1、做好医疗机构周期效验工作，严格按照诊疗科目执业。

2、把好医务人员准入关，组织完成了执业医师考试报名工作、执业医师的注册和变更工作。

3、认真贯彻落实《医疗技术临床应用管理办法》，加强各类医疗技术应用的准入和日常监管，健全诊疗技术准入评审制度和特殊诊疗项目的评审和评价机制。

4、协作做好大型医疗器械设备的管理，规范大型医用设备更新审批手续。

、狠抓医疗核心制度的落实。

1、继续开展医务人员“三基”训练和考核活动，重点抓首诊负责制、院内院外会诊、交**、病房值班制、重症和危重病人监护等制度的落实，（医务科规范了业务学习本、输血登记本、**本、危重疑难死亡病例讨论本、三基三严及质量控制本等），组织开展核心制度落实执**况抽查，结果与当月考核挂钩。

2、认真落实围手术期管理相关制度。坚持把好术前准备关，继续实施手术总监制，加强围手术期管理，起到了良好的效果。

二、开展专项工作，加强医疗质量管理。

开展“创新争优促发展、真抓实干创佳绩”竞赛活动，提高医疗服务水平。

1、制定“创新争优促发展、真抓实干创佳绩”竞赛活动医疗业务考核细则，每月底进行考核，作为当月绩效考核标准，与奖金挂钩。

3、加强外科手术部位及导管相关感染预防与控制工作。

4、上半年组织院内危重疑难病案讨论30次，参与大型抢救11起，把住抢救关；审批大新手术23台，把住手术关，为提高我院的医疗质量提供了保障。

5、加强门急诊工作的管理，召开内科、门办、急诊协调会，解决内科门诊值班问题。

6、为进一步加强我院年轻医师对基础理论知识的学习，努力提高医院整体医疗文书书写水平，在4-5月份开展了全院医疗文书书写竞赛活动及评审工作。

7、加强临床输血管理，召开临床输血管理委员会工作会议，举办临床合理输血讲座，邀请湖北省输血协会会长孙连明教授授课。

8、规范住院患者的收治，严禁跨科收治病人。

9、召开了药事管理工作会议，加强抗菌药物的分级管理。

三、狠抓医疗安全管理。

1、业务院长、医务科长深入病房查房，直接接触病人，发现医疗隐患，责令及时整改。

2、医务科每天对全院危重病人进行登记，及时组织参与危重病人的抢救工作，特别是icu室的工作管理，保障了医疗安全。

3、落实管理督察，建立奖惩制度。医务科设立医疗质量安全奖，对于工作认真，为医院创造效益的科室和个人给予了奖励、同时对于工作态度不好，对医院造成直接经济损失的科室和个人给予一定程度的处罚，增强了医务人员责任感和安全意识。

四、其他工作。

1、迎接“医疗质量荆楚行”和“平安医院”的督导检查。

2、配合人事科完成了2023年新医师招聘的理论考试和实际操作考试工作。

3、加强出生医学证明的管理，配合相关部门做好出生医学证明实名制登记工作。

4、配合市中心血站组织全院职工义务献血，参加人员77名，共献血16400ml。

5、办理血液透析室注册登记。

6、积极完成上级指令性任务，做好对口支援和人员培训工作，配合市场办共同组织大型义诊二十余次，提供医疗技术指导和药品资金援助。

7、继续开展平安医院的创建工作和百佳百姓放心医院的创建工作。