一、本月主要工作:
1. 2月16日走访不锈钢、中厚板采购部门,对统管物料逐项梳理,落实物料使用情况、要求,接收环境、计量标准的差异,并对品种及**进行梳理。了解过程中,也发现了管理差异及待解决的问题,并梳理出问题解决方案。
2. 针炼焦厂逐步减产的情况,梳理化工物料计划,落实物料库存情况,制定周计划及日计划,控制发运节奏,保证停产前的物资准确**。
二、存在主要问题及措施:
1. 不锈钢、中厚板将统采物料了解不到位,下一步进现场,落实使用环境差异、接收环境差异、使用要求及计量差异,为统管后进行前期铺垫。
三、资金计划兑现情况:
1. 化工类(含炼焦)本月计划资金:314.91万元,实际发生:305.46万元。计划兑现率97.7%。
2. 炼焦大宗化工本月计划资金:121.57万元,实际发生:119.13万元。计划兑现率98.1%。
四、下月工作主要安排:。
1. 在时间节点内完成对不锈钢、中厚板统管物料的接管准备工作,梳理亟待解决的问题。
2. 关注炼焦制气厂的物料需求计划,协调物料发运节奏。高强。
份化工类工作总结
2016年5月份化工类工作总结。一 本月主要工作 1.针对园艺博览会及假期期间的物料发运,制定发运计划及限行预案。重点关注与生产关系密切的气体及合成盐酸的库存情况,在限行前已将库存提高。4月27日到税西制气场实地考察 商生产及发运情况,能够保障节期的物料 2.关注不锈钢 中厚板统管后物料的发运节奏及...
份化工类工作总结
一 本月主要工作 1.针对园艺博览会及假期期间的物料发运,制定发运计划及限行预案。重点关注与生产关系密切的气体及合成盐酸的库存情况,在限行前已将库存提高。4月27日到税西制气场实地考察 商生产及发运情况,能够保障节期的物料 2.关注不锈钢 中厚板统管后物料的发运节奏及库存情况。3.关注市场各物料 的...
份化工类工作总结
一 本月主要工作 1.3月 日走访不锈钢 中厚板采购部门,对统管物料逐项梳理,落实计划 物料接收 erp系统流程,了解过程中也发现了管理差异及待解决的问题,并梳理出问题解决方案,能够在4月顺利统管。2.推进公司自动付款新举措,并保持资金平衡,每月末余款数与现有模式下余款数保持稳定。根据各物料 包括水...