一、本月主要工作:
1. 针对园艺博览会及假期期间的物料发运,制定发运计划及限行预案。重点关注与生产关系密切的气体及合成盐酸的库存情况,在限行前已将库存提高。
4月27日到税西制气场实地考察**商生产及发运情况,能够保障节期的物料**。
2. 关注不锈钢、中厚板统管后物料的发运节奏及库存情况。
3. 关注市场各物料**的波动,招标前制定**趋势分析,保障物料质量的前提下,降低物料采购成本。
二、存在主要问题及措施:
1. 不锈钢、中厚板统采物料采购流程已建立,下一步协同生产单位针对气体进行统管商议。
三、资金计划兑现情况:
1. 化工类(含炼焦)本月计划资金:229.48万元,实际发生:222.87万元。计划兑现率97.12%。
2. 炼焦大宗化工本月计划资金:11.8万元,实际发生:11.5万元。计划兑现率97.45%。
四、下月工作主要安排:。
1. 针对世园会的限产限行安排,协调物料发运,保持高库存运作模式,对重点物料做好相应保供预案。
2. 与**商签订不锈钢、中厚板统管物料合同,并协调物料发运、接收,保障物料的**。高强。
份化工类工作总结
一 本月主要工作 1.2月16日走访不锈钢 中厚板采购部门,对统管物料逐项梳理,落实物料使用情况 要求,接收环境 计量标准的差异,并对品种及 进行梳理。了解过程中,也发现了管理差异及待解决的问题,并梳理出问题解决方案。2.针炼焦厂逐步减产的情况,梳理化工物料计划,落实物料库存情况,制定周计划及日计划...
份化工类工作总结
2016年5月份化工类工作总结。一 本月主要工作 1.针对园艺博览会及假期期间的物料发运,制定发运计划及限行预案。重点关注与生产关系密切的气体及合成盐酸的库存情况,在限行前已将库存提高。4月27日到税西制气场实地考察 商生产及发运情况,能够保障节期的物料 2.关注不锈钢 中厚板统管后物料的发运节奏及...
份化工类工作总结
一 本月主要工作 1.3月 日走访不锈钢 中厚板采购部门,对统管物料逐项梳理,落实计划 物料接收 erp系统流程,了解过程中也发现了管理差异及待解决的问题,并梳理出问题解决方案,能够在4月顺利统管。2.推进公司自动付款新举措,并保持资金平衡,每月末余款数与现有模式下余款数保持稳定。根据各物料 包括水...