2023年工作总结及2023年工作计划

发布 2022-05-20 13:17:28 阅读 5861

关于2023年工作总结及2023年工作计划。

一、2023年工作总结。

2023年是我公司新厂建成后全面使用的第一年,在这一年里,,公司面临国内宏观调控,人民币升值,全球金融危机等不利因素;面临着交货产品数量多、新产品技术难度大等困难。公司全体员工坚持“技术创新求发展,严格管理增效益!”的方针,把握发展趋势,抓项目、抓管理,扎实有效地抓好各项生产经营工作,各项生产经营工作得到了快速发展,取得了可喜的成绩,公司超额完成了2023年度生产经营目标;且新签合同、实现销售收入、实现产值、**货款、实现利润等指标再创历史最好水平。

一年来,我们顺利完成了xx产品、xx产品的制造,完成了各种规格的产品xx台、xx台。xx年,公司完成了新厂房土地征用、项目开工建设手续;完成了新厂房设计、审批工作,完成了新厂房招标、议标工作等,目前新厂房建设正抓紧进行。xx年公司“xx”商标已被评为浙江省著名商标。

上年全年各项主要经济指标完成情况为:新签合同xx万元,完成年计划的xx%,比xx年增加了xx%;实现销售收入xxx万元,完成年计划的xx%,比xx年增加了xx%;实现工业总产值xx万元,完成年计划的xx%,比2xx年增加了xx%。

2023年,虽然我们取得了一些成绩,但工作中仍有不足之处:

1. 公司人员素质不能满足各项工作需要,目前技术设计、调试人员、三包处理人员、项目经理(外贸人才)、工程安装项目经理均应增加,否则不利于今后工作的开展和生产经营规模的扩大。

2.三包服务工作不适应用户需要,存在着“三包服务”不及时,处理拖延、拖期,致使一些用户意见较大。

3.物资库存增加较多,占用资金较大。库房管理工作以及公司物资**计划、管理,没有完全按照物资**管理办法执行,部分物资库存较多,占用资金也较高。

必须按照物资**管理办法进行系统检查,严格按制度规定做好物资**计划、采购、入库及库房管理,确保物资**工作正常开展。

二、2023年工作计划。

2023年,我们将进行厂房搬迁,将建新厂,为此必须努力解决搬迁、建厂过程**现的问题。2023年,市场竞争更加激烈,在竞争面前,我们必须坚持不懈,勇拼市场;同时,创新技术,提高质量,加强管理。xx根据实际情况和《公司2023年度工作纲要》,制订了2023年度工作方针:

“建厂搬迁求发展,技术创新拓市场,加强管理增效益,期待明天更辉煌!”。确定了2023年生产经营目标:

工业总产值xx万元,销售收入xx万元,新签合同xx万元,利润xx万元,货款**xx万元,应收帐款余额xx万元。公司内部各部门,应对《二0一八年工作计划》进行分解落实,并制定确实可行的措施计划,确保各项生产经营指标的实现。

2023年工作重点:

1、认真做好新厂房建设的进度控制、质量监督等工作,做好老厂区设备、零部件、原材料、办公用品等的搬迁计划和实施;力争于xx年x月底完成新厂房建设和设备搬迁工作,使公司xx年x月恢复正常生产,为全年生产经营目标完成打下基础。

2、加强自主创新能力,2023年设备的设计、业绩水平必须上一个台阶;尽快进行xx项目、xx项目的技术开发;提高设备的安装能力。加快“省高新技术企业”的申请、准备,计划于2023年底被批准为“省高新技术企业”。尽快进行设计资格取证的申请准备,于2023年底取得行业设计资格证。

争取于2023年开工建设“研发中心大楼”,为公司技术开发提供硬件支持。

3、加强质量管理,树立质量第一理念。不断提高员工技能,提高产品设计质量、工艺质量和制造质量,确保现有产品在性能、质量上成熟可靠。强化质量监督与考核,严把产品质量关,使我们的产品依靠良好的质量不断拓展国内国际市场。

4、加大货款**力度,降低应收帐款余额。2023年底公司应收帐款达xx万元左右,市场部必须高度重视,把货款**工作放到与开拓市场、签订合同同等重要的地位来抓,制订催款措施,增加催收力量,加大催收力度,将应帐款余额降低并控制在xx万元以下;要进一步清理老欠款,防止呆坏帐上升,尽量减少坏帐损失。

5、加大国内、国际市场的开拓力度,奋力拼抢市场。2023年的新签合同量虽然上了一个台阶,但我们的市场占有量还远远不够,特别是国内市场占有量更少。我们必须进一步提高营销人员业务素质,健全营销网络和营销队伍,加强对市场的调研和**,加强国际市场的开拓力度,进一步认识市场、分析市场、适应市场、努力开拓市场,多签合同。

6、完善企业规章制度,严格制度执行。在总结以前的基础上,结合实际,修订、完善、发展实用的规章制度,做到有制度可依,有制度必依,执行制度必严,提高制度的执行力。

2023年是公司发展至关重要的一年,抓住机遇,乘势而上,我们就能进一步加快发展,取得主动;反之,我们与同行业先进企业的差距就更大,就很难取得更大的发展,就会处于被动。为此,我们必须统一思想,认清形势,振奋精神,按照《xx年度工作计划》确定的工作目标,认真做好2023年度生产经营各项工作。“跨越发展再创业,期待明天更辉煌”,只要我们同心同德,奋力拼搏,就一定能完成2023年生产经营各项工作,取得更加辉煌的成绩。

xx****。

xx年xx月xx日。

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