汇报人：代成平
职务：观文水库技术员。
汇报日期：2024年1月20日。
汇报人：代成平。
尊敬的公司领导：
本人于2024年10月开始在观文水库工程项目部先后从事一线生产管理及相关的技术工作，始终牢记“不忘初心，砥砺前行”的初衷。2024年在各位领导和同仁的支持、帮助下，自己在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定程度上的提高。
历经5年多的“奋斗”，我们基本完成了观文水库的施工任务。项目开工的礼炮声、大坝封顶、项目完工等画面时常在眼前浮现，同时，隧洞返工、大坝上游护坡加固处理、工期无限拖延和灌浆超灌迟迟无法解决等事宜，也给我们敲响了警钟。2024年对于观文水库工程和我个人来说都是收获成绩、查找不足、总结经验的一年。
现就2024年我个人工作心得和2024年的工作计划简要汇报如下：
一、项目计量结算工作。
在2024年的技术工作中，工程计量结算工作也是常伴其中，是项目施工中技术工作不可或缺的一部分。2024年我们共完成10次计量申报工作，结算工程产值为1208万元，截止目前，累计完成6080万元，占合同额的120%。
1.计量人员的稳定性。一个项目能否盈利计量工作起着不可忽视的作用，计量工作要求计量人员不仅要熟悉合同、政策法规、实施方案等，更要心细认真。
观文水库工程由于前期计量人员反复更换，使得计量工作很难开展，前期遗留问题后期解决难度很大，针对观文水库工程项目前期计量工作中的诸多问题，建议每个项目自开工就应对项目计量工作的进展情况按时段进行全面检查，出现问题及时解决，做到工完量清。
2.计量人员的专业度和责任心。作为计量人员应掌握国家出台的相关政策法规、仔细研究合同文件、仔细研究图纸等，不断提升自己的专业技能。
同时，计量人员更要有敏锐的嗅觉，发生变更项目、新增项目、政策调整时要厚脸皮勤签证。例如，观文水库工程2024年的产值为1208万元，其中，光变更项目和经济签证就450余万元，占比为37.3%。
3.施工技术方案的重要性。我们观文水库工程编制有投标施工组织设计、实施性施工组织设计和各单项工程施工组织设计，但大多流于形式，无可操作性或实际指导意义。
这样的施组（或方案），不仅不能指导施工，更不能为计量、计价提供良好的佐证。
例如，我们的投标施组中，帷幕灌浆选用施工工艺时，未考虑招标地质资料反应的相关信息，只是按照规范死搬硬套各种工艺，根本无法作为索赔的有效依据；前期大坝土石方开挖时，河床段淤泥量较设计图纸2000多方变化为50000多方，但我们上报的实施方案或文件并未对这特殊情况采取针对性措施，这就造成我们后期争取相关措施费用时很被动；料山变更后，我们上报的实施方案未对变更前后的地形地貌、地质条件和难度等变化造成的开采参数调整进行详细比较，这就造成我们后期争取相关**调整时很被动。
因此，施组或方案的编制主要依据应是施工经验及现场的实际勘察给出的比较有实施性、效益性、针对性的处理方法。它不仅是我们实施的准绳，也是我们解决相关问题的重要依据。
二、竣工资料。
竣工资料的整理，是一个相对繁琐漫长的过程，资料的整理不仅是完工后期的任务，我觉得一个好的管理项目，应该从开始时着手竣工资料的整理工作，成立竣工办，派专人从事整理任务。在项目施工过程中收集相应竣工资料，并进行封存，这样就大大减少后期资料整理的压力，不会存在频繁换人导致缺少资料等问题。
三、2024年重点工作计划。
2024年任重而道远，但2024年的经历将鞭策我们前行，2024年具体工作安排如下：
1.完成观文水库工程剩余分部工程的评定验收工作。
2.完成观文水库工程全部单位工程的评定验收工作。
3.完成观文水库工程项目完工的评定验收工作。
4.完成观文水库工程竣工图复核工作。
5.全面梳理观文水库工程前期计量资料，按照合同文件要求编制竣工结算文件。
6.在项目总工的带领下全面梳理观文水库工程前期资料，按档案管理规定完成竣工资料归档。
四、结语。水利行业是一个特殊的行业，由于所处的地理位置基本决定了它需要我们有吃苦耐劳的能力和耐得住寂寞、能打持久战的心态。因此，我将一如既往的不断学习各种应具备的技能，从一线施工生产管理中去领会作为一个优秀的管理者应掌握的技能，从技术指导工作中去**怎么去优化实施方案，从而带来更高的效益。
以上是我对2024年工作总结和2024年工作计划的简要汇报，总结是为了去弊存精，在今后的工作中，我将以更饱满的热情投入到本职工作中去。
汇报人：代成平。
时间：2024年1月20日。
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