2024年工作总结暨2024年工作计划

发布 2022-05-20 12:58:28 阅读 6973

一、2024年度工作完成情况。

一)公司成立相关手续工作。

1、公司工商注册及相关税务手续,银行开户办理。

2、人员招聘及相关平台信息发布更新,为后期公司人才库储备预备基础。

3、办公用品管理:办公用品采购计划、办公用品领用、发放管理,按照办公用品需求情况及时填写办公用品采购申请单,并严格依据办公用品管理制度执行,杜绝浪费。

二)人力资源管理工作。

1、公司处于起步新阶段,对待原有模式规范各个劳动用工,认真做好新入职员工签订劳动合同,避免公司触及法律风险。今年上半年拟定新签合同共5人;续签合同共0人。

2、套用原有国有企业模式草拟企业管理制度体系,规范工作秩序,确保了公司规范化运营。进一步健全规范各项制度,主笔撰写2018绩效考核管理办法、采购制度、薪酬制度等。

3、严格考勤管理,由于本年度公司后半年才开始进人,自八月起开始启用钉钉网络打卡,对补打卡等考勤要求作了充分的人性化安排,满足了业务部门工作考勤的特需性,实行差异化管理,但仍存在很多问题,后续跟进及有效监控管理要落实。

4、优化公司薪酬福利体系,控制工资分配水平,对公司员工薪酬体系进行了优化调整,对部分中层管理人员作了岗位薪酬调整。

三)执行公司项目。

从前期的地电羽毛球比赛、民建健步走、南北女排对抗赛、延长产品经销公司职工运动会、延长石油职工篮球赛、三八妇乐会务活动、陕西省总工会全健排舞大赛、538跑步活动,分别牵头执行或参与执行公司的合作项目。

二、存在的问题与不足。

全新的一年,全新的公司,全新的体系,全新的组合,我对于很多过渡过程也会有新的认知和尝试,同时,面对新的挑战和机遇,仍存在许多不足,主要体现在以下几点:

1、因为我一直处于行政岗位,工作中涉及面广、量多事杂的性质决定了其工作内容可能具备随机性、临时性、突发性,繁琐性、单调性、重复性等特点。导致个别时候会出现了“顾此失彼”甚至“应接不暇”的现象。

2、抓制度落实不够,由于公司属于新组成建立,人员配备前期也不到位,包括各项制度建设和制度落实现象都普遍得不到保障。在2024年度,我将重点落实公司各项制度执**况,以制度管理事、以制度管理人,使公司各项制度真正发挥“基本法”的作用。

3、公司各类培训需要狠抓加强,针对我公司现有人员及岗位分布,加强培训人员专业技能的学习,不断提高自身培训技能,建立和完善公司培训管理体系,使之成为一项常抓不懈、行之有效的实际工作,切实发挥出培训的目的和意义。

四、2024年度工作计划。

在2024年,我们将继续围绕公司发展目标,以年度工作经营任务为中心,改进不足之处;重点抓好年度工作任务书各项指标的落实,促使公司工作水平再上一个新台阶,为公司的快速健康发展做出更大的贡献。

1、需进一步加强自我六个意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是分工协调意识;五是团结协作意识;六是自律意识。

2、努力提高工作团队的综合素质,加强理念业务学习,强化服务与管理意识,调动人员工作积极性,力争全面完成公司给予的年度工作任务。

3、严格落实专项培训的组织实施,争取通过培训解决公司发展过程中存在的问题,保证公司发展目标的实现。

4、增强与公司领导、各部门的沟通与对接,做好上情下达、下情上传,发挥好枢纽作用。

2024年度,算是新的开创及打开新的局面,虽然前路坎坷,但初心不悔,总体参与执行的都是公司的经营任务,其中当然也存在一些客观因素,但总得来说,发展良好。多个领域的项目执行为明年做了很多铺垫,相信来年一定能顺利执行运营更多经营指标。我将严格遵守规章制度,团结协作,认真履行职责,全方位开展各项工作,圆满完成全年各项任务。

张琳。2024年12月17日。

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