原创材料仅供学习。
2023年，××区行政服务中心管委会在区委、区**的正确领导下，不断深化“放管服”和“一窗式”改革，优化营商环境，推进“互联网+政务服务”，不断优化“一体两翼”双中心服务功能，切实解决企业和群众办事难的问题。其中，“一窗受理·集成服务”改革举措在市**优化营商环境工作第二次会议上被通报表扬；“便民惠企免费代办”服务受到市效能办多次督查通报表扬。4月，中心管委会荣获××市“先进职工小家”荣誉称号；5月，荣获2017-2023年度市级“青年文明号”荣誉称号；7月，全市“一窗受理”、代办服务经验推广会在我委举行；8月，《×**》、《晚报》头版就××区作为全市第一批全面深化改革典型做专题报道；9月，省效能办对我区创新“企业开办”新模式，时限压缩至3个工作日的做法给予了报道宣传。
截止目前，行政服务中心和市民服务中心（以下简称“两中心”）共入驻部门40个，入驻事项774项，受理各类办件近27万件（不含咨询件），当日办结率93.6%。具体工作情况如下：
一、2023年工作情况。
一）聚焦审批改革，全面提升政务服务效能。
今年以来，我委围绕企业群众办事“只进一扇门”、“最多跑一次”的改革目标，不断深化“放管服”改革，建设高效便捷的行政服务中心，全面提升政务服务效能。行政服务中心入驻有28个行政审批部门，592项审批事项，183项事项“一趟不用跑”，150项可“小时办结”。
1.深化“一窗受理”改革，推进线下“只跑一个窗”。一是推进服务事项集中办理。
根据“三集中两到位”工作要求，完成××区消防大队、××区市场监督管理局个体工商户、食品经营许可证等事项入驻行政服务中心，提供建设工程消防设计审核、建设工程消防验收等6项消防事项和个体工商户登记、食品经营许可证核发等7项市场监管审批项目的集中受理和审批，进一步完善中心审批服务职能，实现事项集中办理。二是建设高效窗口服务队伍。从中心入驻部门中借调5名编内干部、划转45名劳务派遣人员至我委，率先完成“一窗受理、集成服务”工作人员队伍改革，建设一支隶属于××区行政服务中心管委会统一管理、业务素养高、服务质量优的“一窗受理”窗口人员队伍。
2019工作总结和2023年工作设想
2013年度工作总结和2014年工作设想。常熟市海虞动物防疫站。一 工作总结。海虞动物防疫站在农委 市站 镇 的正确领导下，各区 各村 各部门的大力支持配合下，全站人员的共同努力下，紧紧围绕农委提出的 现代农业有地位，基地建设有作为，履行服务强到位，加快发展得实惠 的工作要求，同时按照上级部门的要求...
2023年工作总结和2019计划
2018年工作总结和2019工作计划。时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的2019高铁车轮即将临近，也代表2018年将要悄然离去，纵观过去的一年，我在公司统一规划下取得了一些小的成绩，个人业务能力得到了实质性的提升，在这一年里又让我学到了许多宝贵的工作经验，也有了许多不一样的感悟，这些充实的工作内容...
2023年工作总结和2023年工作安排 1
信息技术部2009年工作总结和2010年工作思路。2009年，在省公司和市公司党委 总经理室的正确领导下，信息技术部紧紧围绕公司在经营模式转变 销售能力建设 理赔能力建设 盈利能力建设 风险防范化解和企业文化建设等方面，立足本职，不断加强信息技术建设，提高信息技术服务水平，支持公司的精细化管理，为公...