安全生产工作总结。
xx年，我公司认真贯彻执行集团下达的文件精神，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，对安全生产工作始终贯彻“谁主管，谁负责”原则。年初便成立了安全生产领导小组，由总经理亲任组长，-word-
安全生产工作总结。
xx年，我公司认真贯彻执行集团下达的文件精神，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，对安全生产工作始终贯彻“谁主管，谁负责”原则。年初便成立了安全生产领导小组，由总经理亲任组长，副总为安全主管负责人，并与各部门负责人签订安全责任书13份。公司安全生产由安全保卫部专职管理，负责安全生产的检查监督、隐患排查及各项安全生产制度的制定。
xx年，公司已有各项安全生产管理制度28条，生产事故、突发事件和灭火、防洪应急预案4条。在此基础上，我公司对原有制度进行了整理汇编和补充修改，并增加了交通事件应急预案。公司配备专职安全员3人，兼职安全员18人，与生产人员配备比例达到1：
10。同时安全保卫部与各基层负责人签订安全责任书37份，建立了一个齐抓共管、全员参与的生产安全网络。全年公司各部门严格履行了各项生产安全职责，未发生任何安全生产责任事故。
根据通知要求，我公司xx年大力开展了“安全联合检查”和“隐患天天查”。“安全联合检查”由安全主管副总定期组织相关部门，亲自带队检查；“隐患天天查”由安全保卫部每日对公司全区域开展安全检查和隐患排查，并重点对xx单位定期开展生产安全和消防安全检查，全年共发现安全隐患17起，下发隐患整改通知书10份，整改合格率98%。同时公司投入资金3万余元，对生产设备进行了检查维护，对车间进行了防尘处理。
通过自查自纠和监督管理，公司各项生产安全措施得以全面落实，各项安全隐患得以彻底治理。
xx年公司通过出版各类安全专刊，悬挂横幅，张贴宣传画、宣传标语等多种宣传手段，大力开展了生产、消防、交通等各个方面的安全宣传，并在生产区域各显要位置悬挂安全宣传框、安全横幅和安全警示标志。同时对一线与员工加强岗位培训，对新进员工实行先培训再上岗原则，并结合生产开展了消防安全培训和消防实战演练，公司员工的安全意识得到切实加强，现已形成“我会安全，我要安全”的生产工作环境。
安全保卫部二00九年工作总结。
二00九年安全保卫部在公司党委的正确领导下，在各级**的业务指导下，在公司各部门大力支持与配合下，继续保持了公司无火灾、无刑事案件、无治安灾害事故的“三无”纪录，全力维护了公司内部秩序稳定，确保了公司生产、工作的正常运转。现将我部今年的安保工作汇报如下：
一、抓责任落实，建立综治管理网络。
综合治理工作是一项长期而艰巨的任务，其目标是社会长治久安，对此公司领导是高度重视，在王总亲自抓，吴副总具体抓的指导工作下，我部认真贯彻落实了中粮集团下达的各项文件精神和公安部门的指示精神，坚持实行“安全第。
一、预防为主、综合治理”的指导方针，坚持“谁主管，谁负责”原则，建立健全了各专项领导小组，成立了生产、消防安全和突发事件应急等领导小组；与公司各部门签订二级消防生产安全责任书13份，**消防生产安全责任书37份，与安保人员签订值班巡逻责任书11份，与各租赁单位签订消防生产责任书5份，明确了各自的责任，做到了职责明确，责任到人，形成了自上而下的消防生产安全责任体系。通过责任制的层层落实，在公司内建立了一个治安安全和生产安全的齐抓共管、群防群治的综合治理管理网络。
同时完善了安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立了定期检查和日常防范相结合的安全管理制度以及安全生产事故应急总预案，对涉及公司区域安全保卫的各项工作，做到了有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
二、抓检查落实，加大安全管理力度。
1、遵照中粮集团的指示精神，今年我部认真开展了消防、生产的安全检查和隐患排查工作。我部坚持实行24小时值班制度，部门全年天天有专人值班，安全检查天天有记录；对茶叶加工厂和出口加工厂重点开展了日查、月查的安检工作；在安全主管吴副总的亲自带队下，定期组织开展了对分厂和租赁单位的消防生产安全大检查。全年共发现安全隐患17起，全部在规定限期内整改完毕，整改合格率98%。
通过自查自纠和监督管理，公司各项生产安全措施得以全面落实，各项安全隐患得以彻底治理。
2、切实加强了门卫管理。坚持每月组织保卫人员进行安全教育，并及时向保卫人员传达公司会议精神和通报社会当前治安状况；同时积极开展凌晨查岗工作，全年凌晨查岗共94次。通过勤检查，多督促，以及考核每位安保人员的工作情况，加强安保队伍的团队精神，今年我部安保人员的岗位责任心和安全防范意识较去年有明显提高，全年安保人员巡逻检查发现公司各部门有未关灯、未关空调、未锁门等违规现象27次。
3、切实加强了消防设施和器材的管理和日常维护保养，确保了消防各项设施时刻处于战备状态。同时积极督促租赁单位加强消防设施投入和消防器材的及时更新或换药。
4、切实加强了公司内部交通管理。坚持公司车辆定点停放，外来车辆有安保人员指定停放。针对公司员工购车增多的现象，我部对员工车辆进行了登记和了解，真正做到了对公司车辆心中有数。
5、继续坚持了对“三队”人员的管理。今年公司未招临时工，只有少数装卸临时工人，但也变动频繁，我部是及时跟进，每新进一人都及时进行了登记和了解，并开展了法制司规、消防安全、生产安全的教育和培训。
三、抓安全宣传，增强安全防范意识。
要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基础。我部以安全教育为重点，在公司内大力开展了生产、消防、交通等各个方面的安全宣传，并在生产区域各显要位置悬挂安全宣传框、安全横幅和安全警示标志。同时对一线与员工加强岗位培训，对新进员工实行先培训再上岗原则，并结合生产开展了消防安全培训和消防实战演练，公司员工的安全意识得到切实加强，现已形成“我会安全，我要安全”的生产工作环境。
四、不足之处，亟待加强。
1、突发事件的应急救援能力不足，亟需加强演练和培训；
2、安保人员的业务水平较低，亟需专业培训。
五、二0一0年工作计划。
1、继续加强内部防范机制，健全完善各项规章制度和应急预案。2、严格执行安全检查、隐患排查和隐患整改制度，坚持开展定期与不定期检查，对重点部位坚持每日巡查。
3、加强内部管理，包括内部交通、员工宿舍、“三队”人员、集体户口等，营造文明和谐的工作环境。
4、加强消防生产安全培训和应急演练，加强普法宣传和安全教育。
5、坚持信息反馈和上报工作，发现不安定因素及时汇报公司领导。
6、坚持内部调解工作，将内部矛盾纠纷消除在萌芽状态。
7、加强消防器材管理，坚持每月对消防器材和设施进行维护保养。
确保公司的平安，维护公司的稳定，是我部的工作目标，2023年，我部将全面贯彻落实安全保卫各项规章制度，为公司的安全生产、平稳运行而努力。
安全保卫部。
2023年1月10日。
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