09年精神文明建设工作总结

发布 2022-05-13 00:59:28 阅读 5902

二00九年度精神文明建设工作总结。

二00九年,一分司党总支在公司党委的正确领导下,以党的十七大精神为指针,深入开展学习实践科学发展观活动,坚持“以人为本”,用科学发展观念武装党员干部的头脑,从“保增长,促发展”入手,把党建和精神文明建设始终贯穿于经济工作之中,较好的发挥了基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,促进两个文明建设协调发展,并取得了良好成绩。

一、 党政同心,出色地完成了全年各项经济技术指标。

1、 全年计划产值7000万元,实际完成7520万元,占计划的107.43%。

2、 计划承揽工程任务7000万元(其中自营工程2000万元),实际新承接工程任务3项,合同签约额7318余万元(其中自营4579万元),占计划的104.54%。

3、 全年计划上缴货币资金80万元,有望足额完成。

4、 现场安全生产达标合格率100%,未发生安全事故。

5、 完成竣工面积22680㎡,占计划的100%。

6、 在建工程质量全部达到合同要求。

7、 实现减员17人,占上年在册职工人数的20.24%;新招入大学毕业生9名,职工队伍知识结构不断提高。

8、 通过打折清还历史旧债40余万元。基本解决了10多年来的遗留问题。

9、 职工收入大幅度增长,在岗职工工资由02年开始按考核标准80%发放,一直到08年底;从09年1月份起,在岗职工工资按公司08新标准100%足额按时发放到位,人均月增资600余元。

10、 建成西安市级文明工地一个,省水文局住宅楼工程通过了省级文明工地验收。

零九年,我们之所以能取得这样好的成绩,其中一个重要原因就是党政领导密切配合、团结协作,心往一处想、劲往一处使。党总支能够紧紧围绕生产经营,认真抓好党组织建设和思想政治工作,保证行政领导能在一个安定的内部环境中,依法行使生产经营指挥权,集中精力搞好生产经营工作。行政领导也能在人、财、物等方面全力支持党总支的工作,使党组织较好地发挥了自身政治工作的优势,促进了分公司各项工作的顺利发展。

二、 注重廉政建设,参与重大事项决策,发挥党组织的保证监督作用。

根据上级要求,我们紧密联系分公司生产经营管理工作实际,认真贯彻执行党和国家。

颁布的有关党风廉政建设的规定,抓好廉政建设工作。

一)、重新修订了《一分司党风廉政建设制度》,明确责任、分工负责,建立了对分公司廉政建设实行党政领导亲自抓、分管领导具体抓,部门各负其责的岗位责任制。坚持“标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防”的反腐倡廉方针,抓好廉政教育。

二)、坚持每季度召集班子成员开展廉政学习一次,每半年对党员干部进行反腐倡廉教育一次。把构建警示训诫防线工作与纪检业务工作结合起来,贯穿于信访举报、廉洁自律、干部考核、民主测评等各项工作之中,严明政治纪律,强化监督,把违纪违法行为消除在萌芽状态,从而提高党风廉政建设和反腐倡廉工作成效。

三)、积极参与重大事项决策。对涉及生产经营、项目组建、部门负责人任免、大额资金使用、职工困难救助、员工上岗安置等事项,党政领导都能事先交换意见,统一思考,形成共识后,召开党政工联席会议,充分讨论,听取各方意见,最终形成决议,付诸实施。较好的发挥了党总支和工会组织的保证监督作用,落实了职工群众对分公司重大事项的知情权、参与权和监督权。

三、 学习实践科学发展观,提高党员干部素质。

按照公司开展深入学习实践科学发展观活动的整体安排,我们结合分公司施工生产点多线长的特点,制定出学习实践活动计划,召开全体党员会议,传达了公司开展学习实践活动的会议精神,部署了分公司开展学习实践活动的形式和内容,采取自学为主与检查指导相结合的方式,以科学发展观为主题,开展学习调研和解放思想讨论,在“保增长,促发展”等方面形成共识。党总支深入各项目部去检查指导学习实践活动,督促党员和领导干部自觉投身于学习实践活动中去,使党员、班子成员的思想和作风统一到党的思想路线上来。

一)、加强思想建设。把学习实践活动与牢固树立科学发展观、政绩观结合起来,把贯彻“以人为本”,弘扬“求真务实”精神结合起来,不断提高党员干部的政治理论水平和政治素质。

二)、加强组织建设。贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备原则,坚持从企业长远利益出发,把政治坚定、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀青年选拔推荐出来,给他们压担子。7月份,分公司新提任了3名年轻的科长,期中两人为中**员。

三)、加强作风建设。坚持以职工为本,深入项目,深入职工群众之中去调查研究,掌握实情,真抓实干;把解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题落到实处,以实际行动开创基层党建工作的新局面。通过学习实践活动,分公司党员和干部提高了科学发展观的理论水平、政策水平和业务水平,树立起科学发展的全局意识、创新意识和市场意识,为搞好经济工作奠定了良好的思想基础,有效地推动了生产经营和经济工作的发展。

四、 倾心关注,积极培养新生力量。

我们注重从企业结构发展战略的角度出发,抓好新生力量的招聘培养工作。在两年内招聘大学毕业生16名,期中09年招入9名,使职工队伍结构逐渐向年轻化、知识化、管理化转型,增强了企业活力。

一)、倾心关注,积极培养新生力量。分公司党政主要领导经常找年轻同志谈心,与他们一起讨论人生策划,鼓励他们脚踏实地,刻苦钻研业务,积极要求上进,向党组织靠拢,申请入党。经过考核培养,有1名积极分子被接收为中共预备党员,1名预备党员转为正式党员,为党组织输送了新鲜血液。

二)、细心筛选,悉心培养,尽快提高大中专毕业生的适应能力。我们试行了新聘人员每月自评和季度民主测评打分制度,从劳动态度、工作业绩、团结协作等方面进行评议考核,以达到激励先进、引人向上、优胜劣汰的目的。

三)、密切关注年轻同志的思想动态。通过谈心活动,摸清他们的思想脉络,教导他们敬业爱岗,勤奋工作,争取早日成才。

四)、搭建平台,加压紧逼,促其成才。对已经进入工作状态,有发展潜力的年轻同志,我们有选择的对他们进行岗位轮训,把他们放到项目部各个基础岗位去锻炼,充分尊重个人意愿,帮助他们调整思路,最终确定其培养发展方向,为他们快速成才创造条件。

经过一年多的运作,分公司先后来的几批大学毕业生都在逐渐成熟、快速成长,大多数已担任重要岗位工作,成为分公司业务骨干。通过专业技术学习和培训,年内又有2人获得了一级建造师资质;2人取得了二级建造师资质;1人取得了注册安全工程师资质;2人取得了安全员上岗证;1人晋升工程师职称;3人提任科长职务。

五、加强思想政治工作,促进企业快速发展。

近几年,一分司一直存在着资金紧缺、离岗人员多、包袱沉重的困难。为保持职工队伍稳定,根据企业面临的形势,结合分公司的实际情况,党总支充分发挥自身优势,加大思想政治工作力度,始终与公司保持高度一致,服从企业发展改革的大局,坚定信心,针对职工关心的热点、难点问题,开展思想政治工作。深入到群众中去,了解和把握职工的思想动态,增强思想政治工作的主动性和实效性。

一)、深入细致做好减员过程中职工的思想政治工作,帮助符合减员条件的职工分析形势,反复讲解国家有关政策,为职工解惑释疑。

二)、认真接待职工来访,妥善做好职工劳动争议调解工作,对职工提出的合理要求,能够解决的立即解决,一时难以解决的积极做好疏导工作,把问题解决在基层,消除在分公司内部。

三)、坚持“以人为本”,牢固树立“群众利益无小事”的观念,把解决职工生活和工作中的实际问题放在各项工作的首位,尽心竭力帮助困难职工,为他们排忧解难办实事。

四)、积极设法筹措资金,清还了历史旧账40多万元。其中拖欠职工的医疗费22万多元;拖欠紫薇项目工程人工费和材料费10余万元;拖欠安康水电大厦私人借款8万余元。

通过大量深入细致的思想政治工作,一分司年内实现减员17人,职工在册人数由06年初的178人锐减至78人,企业包袱逐年减轻。目前,在册在岗人数38人,职工队伍相对稳定,生气勃勃,企业经济快速发展。

六、强化项目管理,落实责任,创优夺杯。

一分司现有在建项目5个,其中联营3个,自营2个。西安建筑科技大学研究生公寓楼是公司09年度单体面积最大的超高工程,已于8月底交付使用;西安建筑科技大学新校区结构抗震实验室工程是国家重点结构实验室,国内目前只有2个,该工程技术要求非常高,施工难度相当大,经过努力,工程施工已接近尾声,有望在春节前交工;省水文局职工住宅楼工程,主体已于10月份封顶,现已进入装饰装修施工;白水居苑华城1##11层住宅楼,主体已到8层;咸阳机场t3a扩建工程,正处在打桩、搭设临建阶段。

为加强项目管理,我们组织了以分公司经理为首的一批技术管理人员参与各项目的施工生产管理,严格按照公司管理体系文件要求和劳动竞赛目标考核标准开展劳动竞赛活动,从质量、安全、进度和文明工地创建等方面进行考核,把各岗位职责落到实处,保证了各项目施工生产的有序进行。根据公司要求,我们把省水文局职工住宅楼工程作为创优夺杯的重点工程来抓。为确保该工程建成“长安杯”和省级文明工地目标的实现,我们结合工程实际,确定创优计划,编制夺杯细则,做到标准高、起点高,施工精细化管理,争创精品名牌,树立和谐、环保、节能新观念,按照省(市)级文明工地创建要求进行施工管理。

经过严格的目标管理和不懈努力,省水文局职工住宅楼工程先后被地方建设行政主管部门授予:“2023年度西安市建筑工地农民工业余技术学校创建工程先进单位”、“2023年度创建文明工地优秀项目部”、“西安市建设工程管理先进单位”、“西安市级文明工地”,并通过了省级文明工地的验收。

一年来,我们能取得这样好的成绩,一是分公司班子团结一心,真抓实干,党政分工不分家,及时沟通联系,相互协作、相互支持、协调配合;二是敢于大胆启用青年专业技术人员,量才用人,根据个人特点,把他们放到重要岗位去培养锻炼,许多同志现已成为项目骨干;三是敢抓敢管,敢于碰硬,勇于面对困难,并想方设法解决和战胜困难。四是坚持党管干部,政治挂帅,积极做好疏导工作,妥善调节和消除各种矛盾,保持职工队伍稳定。

成绩已成为过去,新的道路还需要我们去开拓。在新的一年里,我们要发扬成绩、改进不足,虚心向兄弟单位学习,取人之长,补己之短,努力把工作做得更好。

中共陕建十一公司一分司党总支。

二00九年十二月二十日。

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