QC活动过程总结

2023年4月15日，中***雄鹰qc小组成果汇报圆满成功，本次qc小组活动最终荣获“北京市工程建设优秀质量管理小组一等奖”。虽然此次小组活动取得了一定的成绩，但是，由于是第一次参加，没有经验，难免存在些许不足。鉴于此，将此次活动心得体会记录下来，以便交流学习，共同进步。

此次小组活动，我主要负责成果发布这件工作。成果发布是一个至关重要的环节，成果发布能否将小组活动的整个过程叙述清楚，是小组成败的关键点。

成果发布的主要工作内容是汇总前期小组活动的所有资料，整理完善，并将其制作成ppt展示出来。在短短的15分钟内，要将小组几个月时间来的所有工作清楚、详细的表达出来，除了要注意详略得当，还要精确概括。下面，我主要从两个方面来讲述一下自己在小组活动过程中的心得体会。

ppt的制作。

要让第三者在短短的15分钟内，深入的了解本小组活动详情，ppt的制作至关重要。

首先要足够新颖，在固有格式的基础上，创新、求变。qc成果发布，一天内要完成将近60-70个小组的成果汇报。评委在此过程中几乎处于没有休息状态，大家又几乎是一种格式，那么如何才能在众多小组中脱颖而出，令评委老师眼前一亮？

汇报形式可采取灵活多变的形式，不拘泥于固有形式。同时在ppt的制作上增加各种动画元素，增加汇报效果。

其次，除了在形式上求新求变之外，还应在内容上狠下功夫。力求在15分钟内，将小组活动的所有精华展现给大家。内容详实，有详有略，详略得当，这样，在汇报时，才能有的放矢，精准控制汇报时间。

最后，ppt的制作要注意**结合，以图为主，文字表述为辅，主要靠现场叙述。同时注意文字**与底版颜色的对比度，文字和**要清晰准确。

成果汇报。成果汇报，是小组活动的最后一步，也是最关键的一步，成败在此一举。在成果汇报前应彻底熟悉ppt，做到能够脱离ppt进行讲述。

而要做到这一点，在汇报前要进行场景模拟训练，直至完全熟悉为止。

在汇报过程中切忌以下几点：

时间的控制，qc成果发布限时15分钟，绝对不能超过此限制，否则将被扣出一定分数；

切忌照本宣科，不看评委与观众。在qc成果发布时，要始终面向观众席，眼神要与评委有交流，不可背向评委，照本宣科；

服装要求干净整洁，不拖沓。最好着正装出席，增加评委的印象分。

汇报过程中不能死板，要活泼生动。