又一年的工作转瞬成为历史，真可谓弹指一挥间。在公司领导的指导和帮助下，在业务服务部门、财务部门的友好协助下，在公司制度规范管理下，日用礼品分公司2023年的业务出口工作画上了圆满的句号。
回顾过去一年的工作与成效，现从三个方面对我们分公司本年度的工作情况总结汇报如下：
1、业务开展和取得的成绩。
随着互联网日新月异的发展，外贸公司如雨后春笋般的被复制，工厂自有外贸业务也在大力推动，使得我们这种老外贸公司的竞争对手日益增加，**竞争和无自有产品的劣势使我们压力越来越大，面对压力，日用礼品分公司的人员不畏困难、努力工作、坚定信念，利用专业外贸公司的良好信誉和专业技能参与竞争，在2023年取得了较好的业绩。我们2023年主要开展的工作是：
1、积极参加广交会。
为维护与老客户的合作关系、寻找更多更好的国外买家，国贸部和日用部克服种种困难，坚持参加春秋两届广交会，在广交会上结交和选择了优质合作客户，为我们带来了订单。
2、利用互联网平台，制作产品展示**，推广产品信息，提高公司**率，在互联网上开辟了公司形象展示窗口。
3、走出去、参加国外专业展会，是医保部针对本部门特种产品采用的产品推广方案。医保部杨山河在欧洲举办的医疗器材展会上结实了专业买家，回国后积极主动联系客户、邮寄样品，在他的努力下，取得了客户的信任和对产品的认可，签订了购买订单。
在2023年度，日用礼品分公司三个业务部共计创汇xx万美元，并获得了相应的利润。其它几个业务部门的人员也在主动寻找业务方向，争取业务机会中积极努力着。
2、工作方法及流程方面。
我们分公司人人把程序化、制度化管理措施作为我们取得成绩、规避风险的制胜法宝。2023年度，我们组织学习了公司的管理文件？在工作开展过程中严格遵循公司制定的内控制度和质量手册，加强程序化管理意识，严格执行规范操作，从接到询盘-业务洽谈-签订合同-产品生产跟进、质量检验-订舱发货-制单结汇，做到认真、细致、不遗漏每个环节，在产品质量监督方面，我们严把质量关，针对客人要求，制定了工厂自检和**公司检验、客户派人检验相结合的合同要约，保障了订单的安全执行，实现了年终盈利、无亏损、无纠纷，使业务在健康状态下持续稳定发展。
3、技能培训和提高方面。
“打铁还得自身硬”。随着互联网经济的发展，越来越多的后起之秀加入了对外**队列，他们为国际**发展带来了新产品、新思路、新方法，加之国家政策、国际**规则和互联网游戏规则的不断更新，在这样的环境中求生存，一步跟不上，步步跟不上，这使得我们要求外贸业务人员必须不断增强自身的学习力。除了学习和熟知公司管理制度之外，我们的业务人员都在不断学习新产品知识、学习互联网知识、看新闻听政策，听外贸发展新思路新方法的讲座，参加相关的研讨会，向同行业优胜者讨教，求同行业引领者指导，加强自身修炼，努力学习，积极思考，个人能力都得到了逐步提高，我们在争取使每个业务人员都成为合格的外贸人。
新年新岁新起点。新的一年，我们将面临新的机遇，我们将勇敢的迎着新的挑战，与时俱进，找差距、补不足，持续改进，制定目标，向着目标努力。
日用礼品分公司。
2023年公司年会礼品方案
随着除夕的临近，一年很快就要接近尾声了，许多企业都开始紧锣密鼓的准备新一年的公司年会礼品，是的，好的年会礼品不仅能活跃年会欢乐的气氛，又能激励员工在以更好的精神状态开启来年的工作，下面我们就来看看2019年公司年会礼品方案有哪些吧。年会礼品方案 1.保暖冬被。选年会礼品要讲究经济实用，用力过猛搞事情...
客运分公司2023年工作安排
客运分公司。公司经理安全大检查动员会讲话。经理 2013.6.28在三楼会议室召开了全体司乘人员安全大检查工作会议，并对安全生产大检查工作提出了具体要求，希望大家认真学习，安全科抓好安全大检查工作并落实各项安全制度。近期全国各地客车火灾事故频发，这些事故给人民与群众造成了重大人员 和财产损失，这些血...
分公司工会2023年工作要点
附件。2019年分公司工会工作的主要任务是 深入学习贯彻党的十八大精神，认真落实两级公司2019年工作会议精神，坚持全心全意依靠员工办企业 兴企业的根本方针，遵循 服务企业发展 维护员工权益 基本原则，以经营管理为中心，认真履行四项职能，夯实民主管理基础，深化主题劳动竞赛，完善员工关爱体系，丰富员工...