2023年度教师队伍建设工作计划

发布 2022-04-29 05:39:28 阅读 9800

学校努力创建一支优秀的教师队伍,有助于推动教育现代化,提高教育教学质量,不断提高教师的专业素质,全力推进教育教学沿着科研兴教之路内涵发展。下面是带来关于20xx年度教师队伍建设工作计划的内容,希望能让大家有所收获!

20xx年度教师队伍建设工作计划(一) 进一步组织干部教职工认真学习党的xx大精神、****的重要思想和现代教育理论;加强政治思想建设;以课程改革为契机,不断转变教育观念;加强校本培训;创设良好的育人环境;进一步增强教职工的竞争意识;增强全体教职工的劳动纪律观念;进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神;进一步提**部教职工的整体素质;深入推进素质教育。

(1) 学校管理队伍。

(2) 建设。

1、坚持周一例会制度,认真学习党的xx大精神、****的重要思想和现代教育理论。

2、管理干部要做到五个一要求;即深入一个年级组,深入一个教研组,抓好一个科研课题,指导好至少一个青年教师,高质量的完成听课指标。

3、加强现代信息技术手段在学校管理中的应用,学校管理向数字化、网络化靠近。学校领导干部要参加平均每周2小时的信息技术方面的培训,以提高信息技术手段在学校管理中的应用。

4、在县教委开展的20xx教学管理年活动中,要认真参加并组织好相关活动;以此次活动为契机,增强创新意识和开拓进取精神。

5、干部在教育科研方面为群众的表率,除抓好一个科研课题之外,每学期要撰写出一篇质量较高的**。

6、认真落实好党风廉正建设责任制,加**部队伍的作风建设、廉正建设;使干部真正做到廉洁自律、克己奉公、踏实肯干、团结协作和无私奉献的模范。

(3) 教师队伍。

(4) 建设。

1、坚持周二例会制度,认真学习党的xx大精神、****的重要思想和现代教育理论;除集中学习之外,还要进行自学,保证每周2小时学习时间;并写出学习心得及在工作实践中运用的总结。

2、树立正确的教育观念,大力倡导教书育人、为人师表;教职工带头使用文明用语,杜绝使用不文明语言;教师要依法执教,落实好上级有关精神,不搞以盈利为目的的家教活动。

3、严格组织观念,严肃劳动纪律,反对无**主义、自由主义,树立全局观念,作到政令畅通;下大力气抓好教职工的各项管理,使得教职工进一步积极按时参加学校的各项教育教学等活动。

4、认真贯彻上级教育体制改革精神,增强教职工竞争意识。

5、继续抓好青年教师成才工程。

(1)做好20xx年学科带头人、骨干教师的推荐评选工作。制定学校骨干教师队伍发展规划以及培训方案,进一步完善校级骨干教师的考核评选制度,学校要对县校两级骨干教师予以鼓励。

(2)进一步完善指导教师制度,开展好校内导师带教活动。

(3)在教师中继续开展做学生喜欢的教师活动,让学生、家长参与对教师的评价,学期末评选出我校的学生最喜欢的教师并报中教科参选。

(4)请师德讲师团到我校演讲,学习我县优秀教师的爱岗敬业,精益求精,勇于探索和创新的精神以及先进的教育教学经验。

6、以校本培训为基础,多种培训模式相结合,建设一支复合型的教师队伍。

(1)培养一专多能的教师,如培养一批能够担任综合实践类课程的教师,班主任要成为心理辅导员等。

(2)落实好上级及我校的十五时期教师继续教育方面的工作意见。鼓励教师进修,不断提高学历层次和业务水平。

(3)努力加强信息技术方面的校本培训。

(4)积极组织教师参加课程改革的相应培训工作,广泛学习试验区的先进教学经验与成果,为国家课程改革的全面实施和落实奠定基础。

20xx年度教师队伍建设工作计划(二) 如何确保我校教师队伍持续稳定地发展,教师队伍整体素质快速提高,名优教师更多地涌现,顺利实现学校发展的新跨越,是我们面临的一个十分紧迫问题。为此,我们对进一步加强教师队伍的培养和发展提出如下规划。

一、我校的教师队伍建设要继续坚持以下基本原则。

1、 师德为先原则。我校的教师队伍建设必须坚持师德为先的原则,尽快树立教师职业的认同感,激发教师强烈的职业追求是队伍建设的核心。

2、 制度创新原则。制度创新即通过完善管理制度,营造教师渴求发展的环境与氛围,提供教师自主发展、施展才华的条件与空间,建设具有我校特色的队伍优化机制。

3、 整体性原则。只有大幅度提高教师队伍的群体素质,优化教师队伍的结构,才能从根本上推进我校的教育教学改革,促进学校办学水平的提高。

4、自主性原则。教师为达到任职标准,满足工作要求,实现职务晋升,就要把握机会,自觉主动地参加继续教育、业务培训以及其它学习、进修活动。学校大力提倡,积极支持教师参加学习、进修活动。

二、我校教师队伍建设的目标是。

掀起教师自觉提高自身修养,刻苦学习新知识、努力争做优秀教师的高潮,为积极提高全校教师的文化素质奠定了一个扎实的基础;以教师发展为本,培养和造就研究型教师,实现教师队伍的可持续发展;以创新为动力,优化和谐发展的教师资源,促进教师专业化发展,努力建设一支师德高尚、爱岗敬业、创新力强,并能适应现代教育要求的师资队伍;培养一批具有新的教育理念,勤于实践、敢于创新,有较好教学方法和教学效果,有较强的教科研能力和应用现代教育技术能力的骨干教师、教学能手、学科带头人、专家型教师。

三、为实现上述目标必须落实以下具体措施。

1、加强师德教育,开展各种形式的教育活动。

(1)把师德建设作为一项重要的实事工程来抓,组织教工学习国家教委颁发的《中小学教师职业道德规范》、《公民道德实施纲要》,制定本校的教师职业道德规范要求。

(2)校内树立本校教师的先进典型,弘扬身边的先进事迹,表彰一批优秀教师,充分发挥教师人格力量。

2、深入开展校本培训,构筑教师专业成长绿色通道。

3、加强教育科研培训,提高教师教学研究能力。

开展减负高质的课堂教学研究,不断积累实践性经验,促进教学能力和水平的提升,从而不断提高学科教学质量。

3、加强队伍管理。

4、重视干部的选拔和培养,形成一支有一定数量和质量的干部队伍。

2023年度教师队伍建设方案

1 搭建学习的平台,丰富教师的理论内涵,为教学工作提供理论支撑。以学习为途径,采取集中学习与自主学习相结合的方式,结合新课程学习 结合实际案例学习 结合优质资源学习 结合教学中的随机问题学习,努力提高教师的理论水平和专业素养。本学期我们将利用每周的业务学习时间组织教师对新课程相关的理论进行深入系统学...

2023年度教师队伍建设计划

2011年度教师部队建造计划2011年度的各项作业现已开端,本年度为了进步教师部队的本质,促进教师专业展开,我校紧紧围绕这一课题,捉住教师展开这个底子,从办理的立异下手,在搞好校本练习的一起,活跃进行以校为本的教育研讨,重视教师的专业展开,推动课程变革向纵深展开。结合我校的实践特制定本学期的教师部队...

2023年度教师队伍建设计划

2011年度教师部队建造计划2011年度的各项作业现已开端,本年度为了进步教师部队的本质,促进教师专业展开,我校紧紧围绕这一课题,捉住教师展开这个底子,从办理的立异下手,在搞好校本练习的一起,活跃进行以校为本的教育研讨,重视教师的专业展开,推动课程变革向纵深展开。结合我校的实践特制定本学期的教师部队...