2023年工作计划。
2023年是我公司稳步向前发展的一年，根据公司所需情况与存在各方面的不足，结合目前公司发展状况和今年发展趋势，人资行政这块将紧密围绕公司整体发展目标而逐步完善。
企业行政管理是公司发展命脉之一，主要职责：负责行政事务和办公事务。包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、会议管理、车辆、安全卫生等。
因此，我要围绕这几项业务展开全方面的完善，工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的工作积极性，提高工作效率完成公司目标发展任务。
结合公司和我本职工作，我做了以下几点规划：
一、对内务：
1、 目前状况，公司缺少企业文化建设。改进企业文化建设，增强公司文化修养，给公司创造更温馨的，更体贴，更人性化的氛围。同时也会给我们自身一个整体提升积极向上的快乐工作环境。
2、 加强企业文化建设，统一公司的整体形象，充分发挥员工的个人潜质，实现个人价值，提升员工的企业认同感。
3、 我提议企化墙的建设，我们应把过往的活动的相片或有利于提升我们自身的文章张贴在企化墙上，张显我们公司的文化。
4、 提倡公司应设立一个报架，把有关于我们公司经营方面的材料同类的书刊报纸摆放在报架上方便同事取阅。（再有通过今天所想到的，就是公司应准备几把雨具，如遇到突如其来的雨天，这样可以方便大家出行办事。）
5、 提倡公司多一些室外集体活动，这样有助于我们同事之间的沟通，提供互动的机会。丰富员工业余文化生活。
6、 考勤方面，存在的问题，按王总指示按公司制度规定上班时间为8：30，所有员工都要录入指纹，考勤采集以8：30为主，特殊天气会酌情处理，每天做好考勤工作，月初统计考勤做考勤表，提倡大家，每天的项目地或办事地点要如实告知，我会有针对性考勤。
如未告知我会默认你所在项目地考勤。另有加班也要如实告知我会定位确认可以做好记录，可存假串休，希望大家能做到以免产生误会，如有问题可以私底下和我沟通。希望大家都有话好好说，有误会也别存在心里说通了沟通好了也就解开了心中的误会了。
希望大家能够多多理解。
7、 对于车辆使用情况，希望大家能够好好看一下车辆派遣制度，别让我做到为难，不过车辆使用情况可比之前没有车辆派遣制度时要好很多，用车前需大家认真填写用车表，必须提前填写用车表，经司机签字确认，我会按照填写表按用车轻重缓急给大家按排好出行。希望大家给予配合。
8、 对于缴纳养老保险这块，入职够公司规定的时间年限，可以到王总那里说一声经王总同意方可办理签订劳动合同，缴纳养老保险材料的准备，如有到年限的同事要注意一下，办理养老保险手续时间在每月月初1-13号前办理，医疗保险手续在每月月初1-15号前办理，请大家不要错过时间。如错过办理期限后果自负。
9、 对于招聘这块，如有需要引进人才的部门，请到王总那里申请人才所需，然后会按照王总所指示去进行招聘发布，初试，面试，通知等工作。
10、 对于周报告这块，是王总审阅，按王总指示我做统计表，经王总审核转交给财务做工资，跟大家说明一下，周报告的考核标准，每月的每周周五当天晚上，以周为单位发送至公司邮箱，每周的每一天按上下午写工作内容，如一周遇节假日可提前发送或顺延发送。
对外务：一、 首要，对外，就是资质的办理，目前来说建筑智能化的资质年检已经告一段落。
二、 安防资质年检材料的准备，年检上报材料。
办理完资质年检后，马上迎来升二级资质的办理。就开始筹备二级资质上报的材料以及职称证，二级建造师的挂靠，二级建造师注册申报的办理，养老保险手续的办理、人员材料的配置等各项工作。
三、 安防资质的升级的材料准备。
四、 准备计算机系统集成资质材料的办理。
五、 电子工程施工资质的材料准备办理。
六、 安全生产许可证的年检手续的办理。
七、 iso9000质量管理体质认证的年检。
当然，办理资质升级年检工作也缺少不了各位同事的帮助，感谢帮助过的我所有同事，没有你们的帮助，我的工作也不会顺利开展。做好自己的本职工作，业余我会配合各部门工作需要。我会做一些力所能及的事情。
我的工作非常之不好做，希望大家多多站在我的立场去思考问题，如果是你做我这项工作，你会怎么做，如果有一个人不按规矩制度去执行，会影响许多人，然我的工作会很难执行，希望大家多多谅解，多多包容多礼让，我会尽量去满足各位同事的需求，工作上需要我改进的地方可以多给一些建议，工作中难免出错误会，我希望能给大家一个满意的服务。做一个严于律己的好同事。以上工作请王总检阅考核。
如果你等待别人从外打破你，那么你注定成为别人的食物；如果能让自己从内打破，那么你会发现自己的成长相当于一种重生！
2023年HR工作计划
一 指导思想。针对员工适应能力 创新能力 改进能力薄弱的现象，结合公司 十一五 总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能 高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。二 编制原则。一 战略性培训与适用性培训 提高性培训相结合。二 面向全员，突...
13年HR年度工作计划 HR个人工作计划
13年hr年度工作计划 hr个人工作计划。以下是关于13年hr年度工作计划 hr个人工作计划范文！所谓的人力资源计划是指企业为了达到战略目标与战术目标，为了满足未来一段时间内的人力资源质量与数量方面的需要，根据目前的人力资源状况，决定引进 保持 提高 流出人力资源所作的 和相关的工作。人力资源计划主...
2023年公司HR个人工作计划
一个合理的计划可以帮助我们更好地理清工作思路。以下是为大家精心整理的 2018年公司hr个人工作计划 欢迎大家阅读，供您参考。详请关注！一 建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度 员工手册等。建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度 员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公...