公司三年滚动规划目录

发布 2022-04-25 18:12:28 阅读 3519

目录。一、企业现状与发展环境 1

一)基本情况 1

1.概况 1

2.组织机构 2

3.法人治理结构 4

4.二级企业(公司)基本情况 4

5.主要经济指标 5

6.企业主要业务构成情况 6

二)企业发展环境分析 6

1.宏观环境分析 6

2.企业所在领域的国内外现状和发展趋势分析 63.企业主业和主导产品国内外市场分析 7

三)竞争力分析 9

1.企业发展条件对比分析 9

2.企业主要经济技术指标对标 9

3.核心竞争力分析 10

4.不利因素分析 12

二、发展战略与指导思想 13

一)企业发展指导思想 13

二)企业战略定位与战略描述 13

三、企业发展规划目标 14

一)三年滚动发展总体目标 14

二)三年滚动发展分项目标及年度目标分解 141.主业结构目标 14

2.主要经济指标 15

3.产权结构调整目标 16

4.主营业务市场开发目标 16

5.企业组织结构调整目标 17

6.安全质量目标 19

7.企业技术进步指标 19

8.人力资源目标 20

9.投资风险控制目标 21

10.企业资质目标 22

三)对“十二五”发展目标的支撑 25

四、发展重点与实施计划 25

一)发展重点 25

1.构建全面市场开发网络,争取更多市场份额 252.以现有国际项目为依托,培育国际化能力 263.

提升核电业务能力,实现企业可持续发展 264.打造技术实力,稳定企业发展根基 26

二)实施计划 27

1.主营业务发展计划 27

2.企业发展计划 29

3.组织结构调整和资源优化计划。 30

4.投融资计划 30

5.科研开发与自主创新计划 33

6.国际化经营计划 43

7.党建与企业文化建设及其他计划 44

五、规划实施的保障措施及建议 45

1.加强科技研发管理 45

2.推进设计流程改革 45

3.强化人才队伍建设 45

4.构建企业大监督格局 46

5.加速企业资质建设 46

6.推进企业信息化建设 46

7.资金需求与保障措施 46

8.强化hse管理 46

9.发挥企业文化的引领作用 47

华晋公司沙曲矿三年滚动规划

华晋焦煤沙曲矿瓦斯治理规划。及。2013 2015年滚动计划。沙曲矿。二零一三年五月。华晋焦煤沙曲矿瓦斯治理规划。我的观点。1 说明具体 沙曲模式 要有 沙曲理念 格言 摸清 沙曲瓦斯赋存 规律。2 实行 区域划分 区域治理 重点突出 分级管理 释放产能提高单产 单进。3 充实开拓 准备 回采煤量内...

公司培训三年规划

2008 2010年培训工作计划。为全面推进公司企业文化建设工作,依据公司团队人才战略的目标分解,公司的培训工作将在未来三年内通过团队人才战略中选人 用人 育人 凝人四个措施的系统实施,以培育公司现有人才队伍为指导思想,通过企业经营管理队伍 核心技术人才队伍 内部培训师队伍 高技能人才队伍四支队伍的...

三年规划 科技公司

科技创新的理念 思路 目标。随着科学 研究和技术开发日益成为国家经济和社会发展在全球化竞争中制胜的关键,工程施工中科技创新不仅给创新项目带来经济效益,更重要的是增加自身技术积累,提高自身的竞争能力,为其带来无形的效益 科技创新的目标要紧紧围绕着工程技术,依靠观念创新 制度创新和技术创新,以便能够不断...