2023年西轧厂管理人员质量体系培训教案。
第一部分：见龙钢公司《质量、环境、职业健康安全一体化管理体系管理手册》
一体化管理方针和目标颁布令。
公司各单位：
方针是企业的宗旨和方向，为了适应龙钢的发展和满足顾客、相关方、法律法规及其他要求，持续改进管理绩效。本公司根据陕钢集团质量、环境、职业健康安全管理方针“坚持科学协调发展，提升绩效持续改进；遵守法规控制风险，节能减排绿色低碳；打造“禹龙”百年品牌，不断增强顾客满意。”和总目标“打造西部一流精品建材基地暨绿色和谐钢铁美丽花。
”，制定本公司的管理目标如下：
质量：技术进步项目完成率≥75%；
产品一次检验合格率≥99%；
重点工程用材量逐年稳定提高；
顾客满意度≥92%，每年递增0.5%。
环境：总排口年排放废水量≤25万吨；
环保设备同步运行率98%；
脱硫综合效率≥40%；
吨钢综合能耗≤570kgce/t。
职业健康安全：千人负伤率≤2；
重大设备事故为零；
重大火灾事故为零；
重大交通事故为零；
职业病和职业中毒事故为零。
我指定总工程师郗九生为公司管理者代表，全面负责质量、环境和职业健康安全管理体系的建立、实施、保持和改进。并要求公司各单位组织全体员工理解、贯彻和落实陕钢集团方针和总目标，制定本单位的管理目标和指标并予以实施，具体执行《方针、目标管理程序》。
总经理：二ο一三年月日
注：公司管理方针贯彻实施陕钢集团公司管理方针。
第二部分： 2023年度质量目标措施表。
单位：西轧厂 m/r08
批准：郗九生审核：李继编制：王燕妮2023年1月20日。
二、质量职责：
见《西轧厂各部门及各岗位职责》及《西轧厂科级及一般管理人员百分制考核细则》。
三、西轧厂质量体系运行管理办法。
质量管理体系四大过程包括：管理职责、资源管理、产品实现过程、测量分析和改进。
对质量记录的填写有什么要求：1、记录内容填写应及时、真实、准确、字迹清晰、内容完整、整齐，对暂不填写的空白项用“/”线划掉。2、记录可以文字记录或电子形式存在。
文字记录应用黑、蓝墨水或签字笔填写，不得随意涂改。电子形式的记录格式、编目应确保无误。3、记录填写错误时应进行“杠改”(即在错处打“--在其上方填写正确记录，并签上姓名和日期) 。
关键岗位作业人员：质检员、加热炉看火工、轧钢调整工（含班长）、红样工、5cs操作工。
工艺备件的采购有什么要求：应按如下程序进行。
采购计划评价供方选择供方签订合同采购产品的验证。
重新评价供方。
我厂轧线的质量控制点为：钢坯加热质量控制点和连轧质量控制点。
我厂轧线的特殊过程为：钢坯加热工序。
钢材的检验状态标识分为：待检、待判、合格、不合格。
在用的监视和测量装置应在有效期内并粘贴规定的确认标志。
不合格品的处理方式有：返工、报废、让步处理。对不合格品进行返工后，必须按原检验规定重新检验。
四、产品标准。
见 gb1499.2-2007《钢筋混凝土用钢第2部分热轧带肋钢筋》
质量体系文件培训计划
公司质量管理体系正在建立和试运行阶段，组织机构已建立健全，各职能部门的职责权限均已在工作标准中明确，各层次的质量管理体系文件已下发。为了质量管理体系要求在工作中得到具体落实，确保质量体系有效运行，计划于5月29日至6月20日对 iso基础知识 质量手册 和 程序文件 iso标准 体系文件管理 iso...
2023年质量体系指标
2011年质量指标体系。编制 质量管理部2010年12月18日质量体系要求 客户要求质量目标及分解 备注 为主要责任 为协同责任。2011年质量指标体系。编制 质量管理部2010年12月18日质量体系要求 客户要求质量目标及分解 备注 为主要责任 为协同责任。2011年质量指标体系。编制 质量管理部...
2023年质量体系新版指标
2011年质量指标体系。编制 质量管理部2010年12月18日质量体系要求 客户要求质量目标及分解 备注 为主要责任 为协同责任。2011年质量指标体系。编制 质量管理部2010年12月18日质量体系要求 客户要求质量目标及分解 备注 为主要责任 为协同责任。2011年质量指标体系。编制 质量管理部...